리더의 마음코칭이 조직을 살린다 (2012.2)

▣ 출판사서평

하루에 한 번, 마음을 다독이면 태산이 되고 바다가 되리라!
태산은 흙과 돌의 좋고 나쁨을 가리지 않고 다 받아들였기 때문에 그 높을 이루었고, 넓은 바다는 작은 시냇물도 버리지 않았기 때문에 저토록 넉넉해질 수 있었다. 리더는 큰 그림을 보고 나아갈 방향을 설정하는 사람이다. 리더의 자신감이 바로 직원들이 힘이다. 직원은 할 수 없어도 리더는 할 수 있어야 한다. 성공할 수 있다는 자신감을 가져야 한다. 이것이 직원들을 움직이게 하는 원동력이다. 누구나 배를 조정할 수 있지만 오직 리더만이 항로를 결정할 수 있다. 리더인 당신이 바로 선장임을 잊지 마라. 아무도 당신에게 “당신의 그릇의 크기는 이만하니 욕심 부리지 말고 딱 그 정도로 만족하고 살아라.”라고 말할 수 없다. 큰 그림을 그리고 미소를 띠며 앞으로 나아가라. 상상력이 얼마나 큰 힘을 발휘하는지 경험하게 될 것이다.

하루에 3분, 이 책을 읽는 것은 리더가 할 수 있는 가장 생산적인 투자다! 이 책은 거울이다. 지금껏 일에 매달려 거울 한번 들여다 볼 틈 없이 숨 가쁘게 달려왔다면 이제 자신의 내면을 돌아보라. 이 책은 마스터키다. 어떤 갈등, 어떤 위기라도 마음을 열면 풀지 못할 것이 없다. 이 책은 파랑새다. 일터에서 행복을 찾는다면 가장 가까운 곳에서부터 찾아보라!

▣ 작가 소개

저 : 홍의숙
‘코칭’이라는 단어조차 낯선 2002년부터 기업의 CEO와 임원을 대상으로 일대일 코칭을 시작한 한국 코칭의 개척자이다. 무엇보다 사람을 좋아하고 사랑하여 회사 이름도 인人코칭이라 지었다. 인재전쟁을 방불케 하는 요즘 시대에 조직에서 현재 갖고 있는 인적자원을 올바르게 성장시켜 개인과 기업이 함께 행복한 일터를 만드는 데 힘을 더하고자 기업 현장에서 리더들과 함께 호흡하고 있다. 국무조정실 등의 국가기관과 공기업, 대기업, 중소기업, 글로벌기업 등 다양한 기업에서 CEO와 임원, 고위공무원 등 수백 명에게 리더십과 조직성장을 위한 코칭을 하고 있다.
현재 인코칭 대표이사로 있으며, 순수 국내 브랜드인 ‘인코칭’으로 세계를 향해 나아갈 꿈을 품고 30여 명의 직원과 파트너 코치들과 즐겁고 행복하게 일하고 있다. 또한 코칭의 저변확대를 위해 <중소기업뉴스> <머니투데이>에 ‘홍의숙의 CEO코칭 칼럼’을 연재했다.
『경영 천재가 된 CEO』,『사장이 직원을 먹여 살릴까 직원이 사장을 먹여 살릴까』는 중국에서도 출간되어 좋은 반응을 얻었다. 이 외에도 『사장이 모르는 직원마음 직원이 모르는 사장마음』을 비롯한 다수의 저서와 번역서가 있다.
숭실대학교 대학원에서 기업가정신을 전공으로 경영학박사를 수료했고 미국 오타와대학Ottawa University에서 비즈니스 커뮤니케이션을 전공했다. 국무조정실 실내대학 교수, 호원대학교 무역경영학부 겸임교수로 있으며 리더십과 인간관계 등 조직의 문제와 이슈를 주제로 활발한 강의활동을 펼치고 있다.

▣ 주요 목차

추천의 글
프롤로그

part 1 변화와 성장 승승장구 이후 리더십의 방향을 바꿔야 할 때
주저하지 말고 변명하지 말고 지금 즉시!
중요한 것은 속도가 아닌 방향
큰일을 이루려면 사소한 것부터 챙겨라
리더십 불변의 법칙은 없다
진정성을 전하고 싶다면 우월 의식을 버려라
변화의 시작점은 멀리 있지 않다
그들은 당신이 지난여름에 무엇을 했는지 알고 있다
정말 믿었던 사람이라 포기할 수 없다면
리더의 애틋한 마음이 직원의 능력을 끌어낸다
영원한 성공을 꿈꾼다면 인격을 고양하라
마음에 공명을 울리는 여성적 리더십이 필요하다

part 2 자아 발견 내면의 자원을 끌어내야 할 때
강점을 보고 달려라. 그러면 약점은 보이지 않을 것이다
리더의 자신감은 직원들의 힘이다
리더의 생각의 크기가 성공의 크기를 만든다
최선을 다하지 않으면 기쁨도 맛볼 수 없다
리더가 비전이고, 비전이 등대다
리더는 영향력으로 주위를 물들인다
리더는 자신이 가진 무형자산으로 브랜드 가치를 높인다
리더에게는 충복만이 아니라 충우도 필요하다
책임질 줄 아는 리더가 진정한 리더다
진정한 리더는 어떤 상황에서도 외면받지 않는다
리더는 태산과도 같고 양자강과도 같아야 한다
리더는 7대 3의 균형을 맞출 줄 알아야 한다

part 3 갈등 해결 지혜로운 리더십을 발휘해야 할 때
결국은 사람이다
인간관계가 든든하면 흔들리지 않는다
진정성이 느껴지면 마음을 연다
다름과 틀림은 다르다
공유하면 변화는 쉽다
연봉 협상에도 지혜가 필요하다
한 사람의 스타를 만들지 말고 모두가 빛나게 하라
신뢰가 탄탄한 곳에서는 미꾸라지가 힘을 못 쓴다
기업은 한 개인을 위해 존재하지 않는다
모호함을 버리고 분명하게 전달하라
최고의 경영 수업은 자녀 스스로 성취하게 하는 것이다
의견 조율에 드는 시간은 낭비가 아니라 투자다

part 4 함께 걷기 서로 믿고 활기찬 조직으로 바꾸고 싶을 때
직원을 사자로 키우라
비효율적인 직원은 없다
혼자서는 성공할 수 없다
공평이 최선은 아니다
신뢰가 쌓이면 바른말을 해 줄 수 있다
소수의 정직한 사람이 경쟁력을 만든다
진정으로 원하는 것을 말하라
모두가 듣고 싶어 하는 말
함께 일하면 더 많이 얻는다
일방적으로 전하지 말고 합의하라
천 가지 중에 제일은 커뮤니케이션이다
근무하는 곳은 달라도 우리는 하나다

part 5 새로운 도약 위기를 극복하고 한걸음 더 내딛고 싶을 때
위기 속에서 기회를 찾는다
흙탕물에 빠져도 한 줄기 빛을 본다
우물 안 개구리에서 빠져나온 기쁨
머물 것인가, 앞으로 나아갈 것인가?
적자라고 해서 모든 게 마이너스는 아니다
여성 스스로 롤 모델이 되어라
행복은 끊임없는 노력으로 얻어진다
유난히 빛나는 사람들의 공통점
상처 주지 않으면서 구조조정 하는 법
정체되었다고 느낄 때 감사하라
백 마디 말보다 한 마디 말이 진심을 전한다
성공, 실패의 바다에 떠 있는 하나의 섬