이건희 위대한 선택 -20년 만에 이류 기업을 초일류로 성장시킨 거인의 선택과 도전-

▣ 출판사서평

위기와 시련의 순간, 이건희는 과연 어떤 선택을 하였던 것일까?

『타임지』에 “세계에서 가장 영향력 있는 올해 인물 100인”에 선정
『파이낸셜 타임즈』에 “존경받는 세계 재계 리더”에 선정
『포춘(Fortune)』지가 선정한 ‘아시아에서 가장 영향력 있는 기업인’에 선정

이건희 회장에게는 냉철하고, 침착함으로 상대를 제압하는 목계와 같은 엄숙함이 있다. 그리고 그에게는 럭비와 레슬링에 푹 빠질 만큼 땀 냄새 나는 따스한 인간미가 있다. 그리고 그에게는 논리를 뛰어 넘은 세련되고 절제된 언행이 있다.
인간을 평가하는 최고의 단계인 군자의 삼변을 고루 갖추고 있다고 생각한다.
여러분은 어떤가?
타고난 전략가로서, 뜨거운 혁신가로서, 목계와 같은 카리스마가 넘치는 리더가 이건희 회장이라고 생각하지 않는가?

▣ 작가 소개

저자 : 지평길
저자 지평길은 책에 미친 책광이다. 3년 이상 도서관에 묻혀 은둔 아닌 운둔생활을 했다. 그 기간 동안 읽은 책이 무려 1만여 권이나 된다. 이때가 저자로써는 왕성하게 활동하던 삼십대 중반이다. 모든 것을 내려놓고 오로지 책이 좋아 책에서 길을 찾고자 책에 미친 것이다. 그 결과 책을 통한 다양한 분야의 인생 경험과 가상 체험을 할 수 있었다. 이를 밑거름으로 글을 쓰기 시작했다. 미친 듯이 글을 쓰기 시작했다. 그 글들은 시간이 지날수록 오래 묵은 장맛처럼 맛깔나게 깊이와 내용, 현장감이 넘쳐흐른다.

지난 세월, 직장인 삼성전자에서 10년 이상 연구원으로 근무했으며, 6시그마 전문가로 활동했다. 이를 계기로 삼성의 근성은 어디서 시작되었는가, 호기심이 발동하게 되었다. 따라서 6개월 이상 삼성관련 도서에 심취하게 되었으며, 그 한복판에 서있는 이건희 회장이 어떻게 현재의 삼성을 이끌고 있는지, 어떻게 고난과 역경을 딛고, 미래를 대비해 왔는지를 집중적으로 분석하였다. 그 과정에서 얻은 것이, 깨달은 것이 많았다. 이건희 회장은 위기마다, 아니 결정적인 순간에 탁월한 예측력으로 선택을 했다는 것이다. 모두가 반대하는 상황에서 왜...미래를 선택해야 하는지 냉철한 판단력으로 반대자들의 동의를 얻어내고 실행을 했다는 것이다. 저자는 이런 점들을 독자들과 함께하고자 심도있게 이 책을 집필하게 되었다.

▣ 주요 목차

프롤로그 역사에 남을 세계 초일류기업을 만들다

제1부 초일류 삼성전자를 만든 이건희의 위대한 선택

제1장 이건희의 위대한 여섯 가지 선택
1. 반도체 - 반도체를 선택하다
2. 디지털 - 디지털화를 선택하다
3. 디자인 - 디자인을 선택하다
4. 휴대폰 - 휴대폰을 선택하다
5. LCD - LCD를 재배치하다
6. 스포츠 - 스포츠를 선택하다

제2장 이건희의 위대한 다섯 가지 혁명
1. 경영 혁명 - 신경영선언으로 개혁에 도전하다
2. 인재 혁명 - 기업은 사람을 키우고 사람은 기업은 키운다
3. 의식 혁명 - 의식 변화로 초일류기업 문화에 도전하다
4. 글로벌 혁명 - 반도체로 글로벌 회사에 도전하다
5. 제품 혁명 - 품질과 디자인 위주로 제품을 혁명하다

제2부 이건희의 경영과 인생, 그리고 도약

제3장 이건희의 다섯 개의 경영
1. 준비 경영 - 디지털과 국제화 시대를 준비하라
2. 계획 경영 - 새로운 물결을 정확하게 예측하라
3. 공격 경영 - 잠시의 머뭇거림도 없이 공격하라
4. 변화 경영 - 위기를 도약의 기회로 삼고 변화하라
5. 전략 경영 - 잘 나갈 때 더 조심하고 더 치밀해라
※ 경영 키워드 - 지금의 삼성전자를 만든 위대한 다섯 가지 경영 키워드

제4장 이건희의 일곱 가지 인생
1. 출생 - 삼남으로 태어난 이건희
2. 성장 - 사람에 대한 공부를 한 이건희
3. 적성 - 사업에는 적성이 맞지 않는 이건희
4. 압박 - 도망가지 않고 후계자의 운명을 받아들이다
5. 실패 - 여러 가지 도전에서 실패를 거듭하다
6. 아버지 - 가장 힘들었던 취임 직후 아버지의 그늘
7. 시련 - 가시밭길 같은 시련이 또 다시 밀려오다

제5장 이건희의 위대한 다섯 가지 도약
1. 초일류기업 - 이류 기업을 초일류기업으로
2. 글로벌 CSR 기업 - 상생을 추구하는 글로벌 CSR 기업
3. 창조의 삼성 - 관리의 삼성을 창조의 삼성으로
4. 독창적인 기업 문화 - 관료주의에서 일류 기업 문화로
5. 100년 장수 기업 - 창의, 초일류, 상생의 성공 DNA로

에필로그 새 역사를 창조한 경영자로 기억되다