책 소개
▣ 출판사서평
취업난, 고용불안, 삼포세대...
탈출구는 없을까
몇 년 전 초등학생들을 대상으로 한 장래희망 조사에서 절반 가까운 아이들이 ‘공무원’을 꼽았다 하여 기성세대에게 놀라움을 안긴 일이 있다. 장차 어떤 사람이 되고 싶으냐는 질문에 직업으로밖에 답을 못 하다니, 그것도 ‘안정적 직장’의 상징처럼 된 공무원을 최우선순위로 두다니 하는 점에서였다. 어쩌면 그 조사 결과가 단순히 아이들 사이에서 잠깐 불다 사라지는 바람 같은 게 아니라는 점을 알기에 더더욱 놀라웠는지도 모른다. 실제로 공무원시험 경쟁률은 해마다 세 자릿수를 기록했으며, 2016년에는 288:1(7급)로 역대 최고 수준을 보였다. 이는 공무원이 되면 안정적인 삶을 살 수 있다는 생각이 사회 전반에 널리 퍼져 있음을 보여준다. 그만큼 직장에 들어가기가 어렵고, 일단 들어간 후에도 고용불안에 시달려야 하는 환경이 되었기 때문이다.
이런 현실에 가장 민감한 이들은 누구보다 사회 진출을 눈앞에 둔 청년들이다. 대학을 졸업하고도 또 몇 년을 취준생으로 살아야 하는 청년들에게 오늘날 우리 현실은 암담하기만 할 것이다. 그렇기에 ‘헬조선’이라는 신조어는, 어른들 귀에는 거슬릴지 모르겠으나, 어디에서도 길을 찾지 못한 청년들의 아우성이라고 하겠다. 지금까지 열심히 공부하고 준비해왔는데 정작 그것을 써먹을 기회조차 갖지 못하는 절망감을 어디에 비할 수 있겠는가.
그런데 이런 상황을 헤쳐나갈 방법이 없는 것일까? 귀하디 귀한 아들딸에서 어느 날 갑자기 집안의 천덕꾸러기가 되어버린 그 많은 청년들에게 돌파구는 전혀 없는 것일까? 그렇지 않다. 지금까지 익숙하게 받아들여온 정규 코스를 벗어나 그 밖에서 길을 찾으면 된다.
톡톡 튀는 아이디어로 자기 길을 개척한
아홉 청년의 창직 이야기
이 책은 정규 코스 밖에서 자신의 길을 찾은 아홉 청년의 이야기를 담고 있다. 대학을 졸업하면서 수십 군데에 입사지원서를 넣고, 그중 한 곳에 합격하면 입사하여 다달이 나오는 월급으로 살아가는 이들과는 많이 다른 모습이다.
그것이 이 청년들의 첫 번째 공통점인데, 이들에게는 대학조차 필수 코스가 아니었다. 일찌감치 자기 길을 찾아 출발하기도 하고, 더러는 재학 중 자기 적성에 맞는 과를 찾아 옮겨가기도 했다. 또 어떤 이는 고등학교 졸업 후 직장에 다니다 필요를 느껴 그 분야 학과에 진학하기도 했다. 즉, 마치 수학 공식이나 되는 것처럼 ‘이러이러해야 한다’라는 고정관념에 사로잡혀 있지 않은 것이다. 이들이 중요시한 것은 사회적으로 어떤 분야가 유망하다거나 남들에게 있어 보이는가가 아니었다. ‘내가 좋아하는 일인가, 내가 잘할 수 있는 일인가’에만 집중했다. 주변 사람들의 축하를 받으며 대기업에 입사했던 이들조차 1년을 못 버티고 그만두는 경우가 허다함을 생각할 때, 멀리 돌아가는 듯이 보여도 이것이 자기 삶을 사는 가장 빠른 길일 수 있다.
이 책에서 소개하는 청년들의 또 한 가지 공통점은 ‘자신이 할 수 있는 선에서’ 시작했다는 점이다. 기성세대 중 직장을 그만두거나 은퇴하여 자기 사업을 시작하는 이들이 대부분 억 단위의 창업자금을 쏟아붓는 데 비해 이들은 몇백만 원부터 출발했다. 정부나 기관에 대한 정보를 찾아 자금이든 공간이든 교육이든, 지원받을 수 있는 것은 최대한 활용했다. 그랬기에 수입이 적은 창업 초기를 무사히 견뎌낼 수 있었다. 그뿐 아니라 이미 벌여놓은 일에 발이 묶여서 어쩔 수 없이 계속하게 되는 상황을 피할 수 있었고, 마음의 부담이 적기 때문에 열린 마음으로 방법을 모색할 수 있었다.
그런데 무엇보다 이 청년들의 가장 큰 공통점은 ‘톡톡 튀는 아이디어’에 있다. 아직 잘 알려지지 않은 분야인 데다 진입장벽이 높아 앞으로 오래도록 독점적 지위를 누릴 수 있는 일을 찾다 태양광 패널 청소 사업을 시작한 사례, 대기업에 다니다 문득 그만두고 수제 잼을 만들어 창업한 사례, 미니어처 만들기라는 취미를 장례문화와 접목한 사례, 경영전략 컨설턴트에 해외영업 매니저로 일하다 ‘구슬꿰기’로 세계 시장을 공략한 사례 등. 이제 창업은 은퇴 후의 대안이 아니라 청년 시기부터 가능성을 열어두어야 하는 진로 중 하나가 된 만큼 이들 아홉 청년의 이야기에서 많은 도움을 얻을 수 있을 것이다.
청년백수 백만 시대,
창업, 창직이 최고의 대안이다
2016년 2월 통계청이 발표한 바에 따르면 청년 실업률이 12.5%로 역대 최고치이며, 취업준비생만 해도 60만에 이른다고 한다. 해마다 30만 명이 대학을 졸업하는데, 기업에서 채용하는 인원은 그 절반에도 미치지 못한다. 흔히 하는 말로 청년백수 백만 시대가 된 것이다. 자격증 시험, 입사 시험 등 백수가 되지 않기 위해 사람들은 줄을 서지만, 백수가 되지 않으려면 오히려 그 줄에서 빠져나와야 한다. 바로 자신이 주인이 되는 1인 회사를 만드는 것이다.
일찍이 전 세계적으로 1인 회사가 대세가 될 것임을 간파한 저자는 1인회사연구소를 운영하면서 이에 관한 연구를 지속해왔다. 그 결과를 지금까지 세 권의 책, 즉 《1인 회사》를 필두로 한 남성 편과 여성 편에 실어 내놓았다. 1인 회사에 관한 전체적인 흐름을 읽고 각각의 상황에 맞게 준비하고 검토할 수 있도록 세분화했는데, 이번에는 청년들을 대상으로 했다.
부모 세대와는 다른 환경에서, 사회 경험이 없는 상태에서 출발해야 하기에 청년들의 창업과 창직은 어려울 수밖에 없다. 반면, 기성세대보다 가벼운 몸집으로 시작할 수 있기에 실패를 겪어도 빠르게 회복할 수 있다는 장점이 있다. 청년들 역시 출발점에서는 다음과 같은 아홉 가지 로드맵으로 자신의 현위치를 검토할 것을 저자는 권하고 있다.
* 로드맵 1: 꿈 혹은 천직을 찾았는가?
* 로드맵 2: 그 일이 자신의 성격과 기질에 맞는지 충분히 검토했는가?
* 로드맵 3: 천직의 시장성을 검토했는가?
* 로드맵 4: 천직이 필살기 수준까지 도달하도록 수련했는가?
* 로드맵 5: 최소한의 생존경비는 확보하고 시작했는가?
* 로드맵 6: 초기 수입의 다각화를 모색했는가?
* 로드맵 7: 멘토가 있었는가?
* 로드맵 8: 1인 지식기업가 초창기, 나보다 큰 커뮤니티에서 채널 마케팅을 시작했는가?
* 로드맵 9: 개인 마케팅의 정점인 책 쓰기를 시도했는가?
1인 회사의 여정은 남들이 가지 않은 새로운 길을 가는 것이다. 그래서 때로는 막막함을 느낄 수도 있다. 그럴 때마다 이 아홉 가지 로드맵으로 검토하고 방향을 미세 조정한다면 안착의 시기를 훨씬 앞당길 수 있을 것이다.
▣ 작가 소개
수희향
호주 NSW 대학 및 동 대학원에서 경영학을 전공하였고, 호주 상공회의소 사무국장을 역임하였다. 2009년 변화경영연구소, 2012년 한국 에니어그램연구소 지도자 과정을 수료 후, 2015년과 2016년 각각 유럽의 독일과 프랑스 에니어그램 과정에 참여하였으며, 개인의 재능이 곧 1인 지식기업가로의 문화콘텐츠가 될 수 있도록 이끄는 AL문화기획을 세웠다. AL문화기획에서는 1인 지식기업가들의 양성 프로그램인 ‘1인회사연구소’, 유럽정통 에니어그램 방식을 추구하는 ‘유로 에니어그램 연구소’, 1인 지식기업가들의 출판기획 및 작가 매니지먼트사인 ‘북시네마’ 및 1인 지식기업가들을 위한 기획 · 창업 · 마케팅회사인 ‘AL컨설팅’을 운영 중이다. 2013년부터는 서울산업진흥원 소속 창업 닥터로 창업 컨설턴트를, 2014년부터는 경영진단 전문위원으로 활동 중이다. 그 밖에도 아주대 경영대학원, 용인대, 순천대, 전북여성교육센터, 마산여성교육센터, 한겨레 문화센터 및 MBC 라디오방송 출연 그리고 시사저널, GS 칼텍스 등에서 칼럼기고와 외부 강연을 활발히 진행하고 있다.
저서로는 1인 지식기업가로의 9가지 실행 로드맵을 그린 《1인 회사》와 남녀 1인... 호주 NSW 대학 및 동 대학원에서 경영학을 전공하였고, 호주 상공회의소 사무국장을 역임하였다. 2009년 변화경영연구소, 2012년 한국 에니어그램연구소 지도자 과정을 수료 후, 2015년과 2016년 각각 유럽의 독일과 프랑스 에니어그램 과정에 참여하였으며, 개인의 재능이 곧 1인 지식기업가로의 문화콘텐츠가 될 수 있도록 이끄는 AL문화기획을 세웠다. AL문화기획에서는 1인 지식기업가들의 양성 프로그램인 ‘1인회사연구소’, 유럽정통 에니어그램 방식을 추구하는 ‘유로 에니어그램 연구소’, 1인 지식기업가들의 출판기획 및 작가 매니지먼트사인 ‘북시네마’ 및 1인 지식기업가들을 위한 기획 · 창업 · 마케팅회사인 ‘AL컨설팅’을 운영 중이다. 2013년부터는 서울산업진흥원 소속 창업 닥터로 창업 컨설턴트를, 2014년부터는 경영진단 전문위원으로 활동 중이다. 그 밖에도 아주대 경영대학원, 용인대, 순천대, 전북여성교육센터, 마산여성교육센터, 한겨레 문화센터 및 MBC 라디오방송 출연 그리고 시사저널, GS 칼텍스 등에서 칼럼기고와 외부 강연을 활발히 진행하고 있다.
저서로는 1인 지식기업가로의 9가지 실행 로드맵을 그린 《1인 회사》와 남녀 1인 지식기업가 각 아홉 명의 사례를 인터뷰하여 책으로 엮은 《1인 회사: 남성 편》, 《1인 회사: 여성 편》이 있다. 그리고 역서로 1인 지식기업가들의 대부이자 영국의 경영 구루인 찰스 핸디의 《신세대 기부자들》이 있다.
▣ 주요 목차
감사의 말
프롤로그
1장 내적 울림의 힘: 이민규(성우)
뮤지컬에 공명하여 인생을 바꾸다
목소리로 연기하는 배우, 성우
* 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
2장 절제의 힘: 김지원(쥬디앤폴 대표)
화려한 스펙을 뒤로하고 구슬 꿰기에 도전하다
서울대 출신의 동대문 알바 사장
* 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
3장 틈새의 힘: 신대섭(솔라플러스 대표)
호된 신고식을 치르다
남들이 잘 모르고, 꺼리는 분야일 것
* 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
4장 끈기의 힘: 이묘선(방송작가)
아련한 막내 시절의 기억
방송작가로 살아남는 세 가지 키워드
* 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
5장 고독의 힘: 조동진(수제 기타 제작자)
외로움이 편안한 친구가 될 때
좋아했던 두 가지, 미술과 음악의 접점
* 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
6장 자기확신의 힘: 구승연(봉안당 미니어처 제작자)
기억이 사랑이다
모든 여정이 하나의 새로운 문화로
* 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
7장 융합의 힘: 이근욱(키노빈스 대표)
카페야, 극장이야?
영화와 커피가 만나 새로운 문화의 장으로
* 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
8장 자유의 힘: 정수지(작가)
왜 이것은 꿈이 아닐까
내 안에서 찾은 보물, 책과 칼럼 쓰기
* 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
9장 몰입의 힘: 강병진(선데이잼 대표)
잼처럼 인생도 달콤하고 밀도 있게
대기업 직원에서 수제 잼 사장으로
* 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
부록: 청년 1인 지식기업가들의 세 가지 포인트
에필로그
취업난, 고용불안, 삼포세대...
탈출구는 없을까
몇 년 전 초등학생들을 대상으로 한 장래희망 조사에서 절반 가까운 아이들이 ‘공무원’을 꼽았다 하여 기성세대에게 놀라움을 안긴 일이 있다. 장차 어떤 사람이 되고 싶으냐는 질문에 직업으로밖에 답을 못 하다니, 그것도 ‘안정적 직장’의 상징처럼 된 공무원을 최우선순위로 두다니 하는 점에서였다. 어쩌면 그 조사 결과가 단순히 아이들 사이에서 잠깐 불다 사라지는 바람 같은 게 아니라는 점을 알기에 더더욱 놀라웠는지도 모른다. 실제로 공무원시험 경쟁률은 해마다 세 자릿수를 기록했으며, 2016년에는 288:1(7급)로 역대 최고 수준을 보였다. 이는 공무원이 되면 안정적인 삶을 살 수 있다는 생각이 사회 전반에 널리 퍼져 있음을 보여준다. 그만큼 직장에 들어가기가 어렵고, 일단 들어간 후에도 고용불안에 시달려야 하는 환경이 되었기 때문이다.
이런 현실에 가장 민감한 이들은 누구보다 사회 진출을 눈앞에 둔 청년들이다. 대학을 졸업하고도 또 몇 년을 취준생으로 살아야 하는 청년들에게 오늘날 우리 현실은 암담하기만 할 것이다. 그렇기에 ‘헬조선’이라는 신조어는, 어른들 귀에는 거슬릴지 모르겠으나, 어디에서도 길을 찾지 못한 청년들의 아우성이라고 하겠다. 지금까지 열심히 공부하고 준비해왔는데 정작 그것을 써먹을 기회조차 갖지 못하는 절망감을 어디에 비할 수 있겠는가.
그런데 이런 상황을 헤쳐나갈 방법이 없는 것일까? 귀하디 귀한 아들딸에서 어느 날 갑자기 집안의 천덕꾸러기가 되어버린 그 많은 청년들에게 돌파구는 전혀 없는 것일까? 그렇지 않다. 지금까지 익숙하게 받아들여온 정규 코스를 벗어나 그 밖에서 길을 찾으면 된다.
톡톡 튀는 아이디어로 자기 길을 개척한
아홉 청년의 창직 이야기
이 책은 정규 코스 밖에서 자신의 길을 찾은 아홉 청년의 이야기를 담고 있다. 대학을 졸업하면서 수십 군데에 입사지원서를 넣고, 그중 한 곳에 합격하면 입사하여 다달이 나오는 월급으로 살아가는 이들과는 많이 다른 모습이다.
그것이 이 청년들의 첫 번째 공통점인데, 이들에게는 대학조차 필수 코스가 아니었다. 일찌감치 자기 길을 찾아 출발하기도 하고, 더러는 재학 중 자기 적성에 맞는 과를 찾아 옮겨가기도 했다. 또 어떤 이는 고등학교 졸업 후 직장에 다니다 필요를 느껴 그 분야 학과에 진학하기도 했다. 즉, 마치 수학 공식이나 되는 것처럼 ‘이러이러해야 한다’라는 고정관념에 사로잡혀 있지 않은 것이다. 이들이 중요시한 것은 사회적으로 어떤 분야가 유망하다거나 남들에게 있어 보이는가가 아니었다. ‘내가 좋아하는 일인가, 내가 잘할 수 있는 일인가’에만 집중했다. 주변 사람들의 축하를 받으며 대기업에 입사했던 이들조차 1년을 못 버티고 그만두는 경우가 허다함을 생각할 때, 멀리 돌아가는 듯이 보여도 이것이 자기 삶을 사는 가장 빠른 길일 수 있다.
이 책에서 소개하는 청년들의 또 한 가지 공통점은 ‘자신이 할 수 있는 선에서’ 시작했다는 점이다. 기성세대 중 직장을 그만두거나 은퇴하여 자기 사업을 시작하는 이들이 대부분 억 단위의 창업자금을 쏟아붓는 데 비해 이들은 몇백만 원부터 출발했다. 정부나 기관에 대한 정보를 찾아 자금이든 공간이든 교육이든, 지원받을 수 있는 것은 최대한 활용했다. 그랬기에 수입이 적은 창업 초기를 무사히 견뎌낼 수 있었다. 그뿐 아니라 이미 벌여놓은 일에 발이 묶여서 어쩔 수 없이 계속하게 되는 상황을 피할 수 있었고, 마음의 부담이 적기 때문에 열린 마음으로 방법을 모색할 수 있었다.
그런데 무엇보다 이 청년들의 가장 큰 공통점은 ‘톡톡 튀는 아이디어’에 있다. 아직 잘 알려지지 않은 분야인 데다 진입장벽이 높아 앞으로 오래도록 독점적 지위를 누릴 수 있는 일을 찾다 태양광 패널 청소 사업을 시작한 사례, 대기업에 다니다 문득 그만두고 수제 잼을 만들어 창업한 사례, 미니어처 만들기라는 취미를 장례문화와 접목한 사례, 경영전략 컨설턴트에 해외영업 매니저로 일하다 ‘구슬꿰기’로 세계 시장을 공략한 사례 등. 이제 창업은 은퇴 후의 대안이 아니라 청년 시기부터 가능성을 열어두어야 하는 진로 중 하나가 된 만큼 이들 아홉 청년의 이야기에서 많은 도움을 얻을 수 있을 것이다.
청년백수 백만 시대,
창업, 창직이 최고의 대안이다
2016년 2월 통계청이 발표한 바에 따르면 청년 실업률이 12.5%로 역대 최고치이며, 취업준비생만 해도 60만에 이른다고 한다. 해마다 30만 명이 대학을 졸업하는데, 기업에서 채용하는 인원은 그 절반에도 미치지 못한다. 흔히 하는 말로 청년백수 백만 시대가 된 것이다. 자격증 시험, 입사 시험 등 백수가 되지 않기 위해 사람들은 줄을 서지만, 백수가 되지 않으려면 오히려 그 줄에서 빠져나와야 한다. 바로 자신이 주인이 되는 1인 회사를 만드는 것이다.
일찍이 전 세계적으로 1인 회사가 대세가 될 것임을 간파한 저자는 1인회사연구소를 운영하면서 이에 관한 연구를 지속해왔다. 그 결과를 지금까지 세 권의 책, 즉 《1인 회사》를 필두로 한 남성 편과 여성 편에 실어 내놓았다. 1인 회사에 관한 전체적인 흐름을 읽고 각각의 상황에 맞게 준비하고 검토할 수 있도록 세분화했는데, 이번에는 청년들을 대상으로 했다.
부모 세대와는 다른 환경에서, 사회 경험이 없는 상태에서 출발해야 하기에 청년들의 창업과 창직은 어려울 수밖에 없다. 반면, 기성세대보다 가벼운 몸집으로 시작할 수 있기에 실패를 겪어도 빠르게 회복할 수 있다는 장점이 있다. 청년들 역시 출발점에서는 다음과 같은 아홉 가지 로드맵으로 자신의 현위치를 검토할 것을 저자는 권하고 있다.
* 로드맵 1: 꿈 혹은 천직을 찾았는가?
* 로드맵 2: 그 일이 자신의 성격과 기질에 맞는지 충분히 검토했는가?
* 로드맵 3: 천직의 시장성을 검토했는가?
* 로드맵 4: 천직이 필살기 수준까지 도달하도록 수련했는가?
* 로드맵 5: 최소한의 생존경비는 확보하고 시작했는가?
* 로드맵 6: 초기 수입의 다각화를 모색했는가?
* 로드맵 7: 멘토가 있었는가?
* 로드맵 8: 1인 지식기업가 초창기, 나보다 큰 커뮤니티에서 채널 마케팅을 시작했는가?
* 로드맵 9: 개인 마케팅의 정점인 책 쓰기를 시도했는가?
1인 회사의 여정은 남들이 가지 않은 새로운 길을 가는 것이다. 그래서 때로는 막막함을 느낄 수도 있다. 그럴 때마다 이 아홉 가지 로드맵으로 검토하고 방향을 미세 조정한다면 안착의 시기를 훨씬 앞당길 수 있을 것이다.
▣ 작가 소개
수희향
호주 NSW 대학 및 동 대학원에서 경영학을 전공하였고, 호주 상공회의소 사무국장을 역임하였다. 2009년 변화경영연구소, 2012년 한국 에니어그램연구소 지도자 과정을 수료 후, 2015년과 2016년 각각 유럽의 독일과 프랑스 에니어그램 과정에 참여하였으며, 개인의 재능이 곧 1인 지식기업가로의 문화콘텐츠가 될 수 있도록 이끄는 AL문화기획을 세웠다. AL문화기획에서는 1인 지식기업가들의 양성 프로그램인 ‘1인회사연구소’, 유럽정통 에니어그램 방식을 추구하는 ‘유로 에니어그램 연구소’, 1인 지식기업가들의 출판기획 및 작가 매니지먼트사인 ‘북시네마’ 및 1인 지식기업가들을 위한 기획 · 창업 · 마케팅회사인 ‘AL컨설팅’을 운영 중이다. 2013년부터는 서울산업진흥원 소속 창업 닥터로 창업 컨설턴트를, 2014년부터는 경영진단 전문위원으로 활동 중이다. 그 밖에도 아주대 경영대학원, 용인대, 순천대, 전북여성교육센터, 마산여성교육센터, 한겨레 문화센터 및 MBC 라디오방송 출연 그리고 시사저널, GS 칼텍스 등에서 칼럼기고와 외부 강연을 활발히 진행하고 있다.
저서로는 1인 지식기업가로의 9가지 실행 로드맵을 그린 《1인 회사》와 남녀 1인... 호주 NSW 대학 및 동 대학원에서 경영학을 전공하였고, 호주 상공회의소 사무국장을 역임하였다. 2009년 변화경영연구소, 2012년 한국 에니어그램연구소 지도자 과정을 수료 후, 2015년과 2016년 각각 유럽의 독일과 프랑스 에니어그램 과정에 참여하였으며, 개인의 재능이 곧 1인 지식기업가로의 문화콘텐츠가 될 수 있도록 이끄는 AL문화기획을 세웠다. AL문화기획에서는 1인 지식기업가들의 양성 프로그램인 ‘1인회사연구소’, 유럽정통 에니어그램 방식을 추구하는 ‘유로 에니어그램 연구소’, 1인 지식기업가들의 출판기획 및 작가 매니지먼트사인 ‘북시네마’ 및 1인 지식기업가들을 위한 기획 · 창업 · 마케팅회사인 ‘AL컨설팅’을 운영 중이다. 2013년부터는 서울산업진흥원 소속 창업 닥터로 창업 컨설턴트를, 2014년부터는 경영진단 전문위원으로 활동 중이다. 그 밖에도 아주대 경영대학원, 용인대, 순천대, 전북여성교육센터, 마산여성교육센터, 한겨레 문화센터 및 MBC 라디오방송 출연 그리고 시사저널, GS 칼텍스 등에서 칼럼기고와 외부 강연을 활발히 진행하고 있다.
저서로는 1인 지식기업가로의 9가지 실행 로드맵을 그린 《1인 회사》와 남녀 1인 지식기업가 각 아홉 명의 사례를 인터뷰하여 책으로 엮은 《1인 회사: 남성 편》, 《1인 회사: 여성 편》이 있다. 그리고 역서로 1인 지식기업가들의 대부이자 영국의 경영 구루인 찰스 핸디의 《신세대 기부자들》이 있다.
▣ 주요 목차
감사의 말
프롤로그
1장 내적 울림의 힘: 이민규(성우)
뮤지컬에 공명하여 인생을 바꾸다
목소리로 연기하는 배우, 성우
* 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
2장 절제의 힘: 김지원(쥬디앤폴 대표)
화려한 스펙을 뒤로하고 구슬 꿰기에 도전하다
서울대 출신의 동대문 알바 사장
* 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
3장 틈새의 힘: 신대섭(솔라플러스 대표)
호된 신고식을 치르다
남들이 잘 모르고, 꺼리는 분야일 것
* 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
4장 끈기의 힘: 이묘선(방송작가)
아련한 막내 시절의 기억
방송작가로 살아남는 세 가지 키워드
* 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
5장 고독의 힘: 조동진(수제 기타 제작자)
외로움이 편안한 친구가 될 때
좋아했던 두 가지, 미술과 음악의 접점
* 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
6장 자기확신의 힘: 구승연(봉안당 미니어처 제작자)
기억이 사랑이다
모든 여정이 하나의 새로운 문화로
* 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
7장 융합의 힘: 이근욱(키노빈스 대표)
카페야, 극장이야?
영화와 커피가 만나 새로운 문화의 장으로
* 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
8장 자유의 힘: 정수지(작가)
왜 이것은 꿈이 아닐까
내 안에서 찾은 보물, 책과 칼럼 쓰기
* 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
9장 몰입의 힘: 강병진(선데이잼 대표)
잼처럼 인생도 달콤하고 밀도 있게
대기업 직원에서 수제 잼 사장으로
* 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
부록: 청년 1인 지식기업가들의 세 가지 포인트
에필로그
01. 반품기한
- 단순 변심인 경우 : 상품 수령 후 7일 이내 신청
- 상품 불량/오배송인 경우 : 상품 수령 후 3개월 이내, 혹은 그 사실을 알게 된 이후 30일 이내 반품 신청 가능
02. 반품 배송비
반품사유 | 반품 배송비 부담자 |
---|---|
단순변심 | 고객 부담이며, 최초 배송비를 포함해 왕복 배송비가 발생합니다. 또한, 도서/산간지역이거나 설치 상품을 반품하는 경우에는 배송비가 추가될 수 있습니다. |
고객 부담이 아닙니다. |
03. 배송상태에 따른 환불안내
진행 상태 | 결제완료 | 상품준비중 | 배송지시/배송중/배송완료 |
---|---|---|---|
어떤 상태 | 주문 내역 확인 전 | 상품 발송 준비 중 | 상품이 택배사로 이미 발송 됨 |
환불 | 즉시환불 | 구매취소 의사전달 → 발송중지 → 환불 | 반품회수 → 반품상품 확인 → 환불 |
04. 취소방법
- 결제완료 또는 배송상품은 1:1 문의에 취소신청해 주셔야 합니다.
- 특정 상품의 경우 취소 수수료가 부과될 수 있습니다.
05. 환불시점
결제수단 | 환불시점 | 환불방법 |
---|---|---|
신용카드 | 취소완료 후, 3~5일 내 카드사 승인취소(영업일 기준) | 신용카드 승인취소 |
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06. 취소반품 불가 사유
- 단순변심으로 인한 반품 시, 배송 완료 후 7일이 지나면 취소/반품 신청이 접수되지 않습니다.
- 주문/제작 상품의 경우, 상품의 제작이 이미 진행된 경우에는 취소가 불가합니다.
- 구성품을 분실하였거나 취급 부주의로 인한 파손/고장/오염된 경우에는 취소/반품이 제한됩니다.
- 제조사의 사정 (신모델 출시 등) 및 부품 가격변동 등에 의해 가격이 변동될 수 있으며, 이로 인한 반품 및 가격보상은 불가합니다.
- 뷰티 상품 이용 시 트러블(알러지, 붉은 반점, 가려움, 따가움)이 발생하는 경우 진료 확인서 및 소견서 등을 증빙하면 환불이 가능하지만 이 경우, 제반 비용은 고객님께서 부담하셔야 합니다.
- 각 상품별로 아래와 같은 사유로 취소/반품이 제한 될 수 있습니다.
상품군 | 취소/반품 불가사유 |
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의류/잡화/수입명품 | 상품의 택(TAG) 제거/라벨 및 상품 훼손으로 상품의 가치가 현저히 감소된 경우 |
계절상품/식품/화장품 | 고객님의 사용, 시간경과, 일부 소비에 의하여 상품의 가치가 현저히 감소한 경우 |
가전/설치상품 | 전자제품 특성 상, 정품 스티커가 제거되었거나 설치 또는 사용 이후에 단순변심인 경우, 액정화면이 부착된 상품의 전원을 켠 경우 (상품불량으로 인한 교환/반품은 AS센터의 불량 판정을 받아야 합니다.) |
자동차용품 | 상품을 개봉하여 장착한 이후 단순변심의 경우 |
CD/DVD/GAME/BOOK등 | 복제가 가능한 상품의 포장 등을 훼손한 경우 |
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노트북, 테스크탑 PC 등 | 홀로그램 등을 분리, 분실, 훼손하여 상품의 가치가 현저히 감소하여 재판매가 불가할 경우 |