야 너도 대표될 수 있어
책 소개
코로나와 경기침체는 스타트 업을 꿈꾸는 당신에게 절호의 기회!
1. 1973년 중동전쟁 발발이후 1차 오일쇼크, 석유가격이 급등했던 불황과 늪에서 빌 게이츠는 폴 앨런과 함께 마이크로소프트를 창업했다
2. 2008년은 전 세계가 글로벌 금융위기로 두려움에 떨고 있을 때 브레이언 체스키와 조 게비아와 네이선 브레차르지크는 에어비앤비(Airbnb)를 설립하였고, 개릿 캠프와 트래비스 캘러닉은 우버(Uber) 서비스를 출시하였다.
3. 역시 금융위기가 한창인 2009년에 와츠앱(WhatsApp) 메신저와 카카오 내비게이션의 전신인 '김기사컴퍼니'가 출시되었고, 김범수 카카오이사회 의장도 2009년에 사업을 시작했다.
세계 최초의 팬데믹으로 인한 경제위기, 유례없는 기회가 당신에게 찾아왔다. 왜 지금이 스타트업에게 최적의 타이밍인가? 각 분야에서 정점을 찍은 전문가들이 제공하는 스타트업 성공 메뉴얼. 스타트업에게 가장 중요한 VC 펀딩, 자금조달 부터 법인설립, 마케팅까지 실질적인 비즈니스에 필요한 컨텐츠로 무장하자.
위대한 기업들은 최악의 경제 위기를 겪고있을 때 탄생했다. 마이크로소프트, 에어비앤비(Airbnb), 우버(Uber), 카카오 오일쇼크, 글로벌 금융위기 등 경제가 어려울 때 시작한 기업들이다. 왜 최악의 경제 위기가 스타트업에게 기회인가? 이 기회를 활용하려면 무엇이 필요한가? 각계의 정점에 있는 전문가들이 모여 실질적인 창업 방법, 투자를 받는 방법, 법인을 설립하는 방법 등 실용적인 방법과 전략을 엮었다.
작가 소개
박석훈
금융업계에서 30여년을 몸담았으며 현재는 벤처캐피탈리스트로서 유망한 스타트업을 발굴해 투자를 지원하고있다.
전 하나금융투자 부사장, 신한금융투자 부사장 역임
현 KONA 코나아이파트너스 대표이사. KAIST EMBA
김승범
상품기획, 무선인터넷 서비스 기획/운영에서 Big Data, AI 조직관리까지 IT 분야에서 20여 년을 몸담고 있다. SK텔레콤 신규 및 글로벌 사업 기획/개발, SK홀딩스 Global&Growth 사업 및 비서실 근무. 현 SUPEX추구협의회 산하 SKY Labs TF Project Leader. KAIST EMBA
주학림
20년간 몸담았던 대기업을 나와 유망 바이오스타트업에서 제2의 인생을 설계하고 있다.
전 LG디스플레이 IR팀장/마케팅팀장 역임. 현 파노로스바이오사이언스 사업개발본부장. KAIST EMBA
장보윤
증권사 및 기업에서 20여년간 전문투자가로 활동하였으며, 스타트업에 조인하여 비지니스를 궤도에 올려놓았다.
전 미래에셋대우증권 PB팀장, 더우주 부사장 역임
현 스타메이커스 Founder 및 CEO, KAIST EMBA.
김성우
16년 동안 대기업과 외국계 HR을 모두 경험한 HR전문가로서 현재 스타트업 HR 및 마케팅분야에서 그 경험을 재생산하고 있다.
전 LG전자 인사팀, 쿠팡 테크채용팀장 역임
현 스타메이커스 부대표. KAIST EMBA
목 차
목 차
프롤로그
1장: 경기 침체가 기회다
스타트업 창업
경기침체시 스타트 업을 해야 하는 이유
저비용과 고효율의 서비스는 당장 시작하라
혁신(Innovation)을 꿈꾸는 당신에게
필요 없는 것을 만드는 스타트업은 NO!
제품 개발을 하기 전, 잠깐!
시제품의 중요성 - feat. Design Thinking
스타트업 멀리건 Start-up Mulligan
실패에 대한 두려움 떨쳐내기
2장: 회사를 설립해 보자
법인 설립 전문가 따라하기
〈파트〉 스스로 하자 - 법인설립
법인을 만들어 보자
스스로 해보는 법인설립
대표 연봉 책정과 스탁옵션의 활용
내가 만드 스타트업의 가치?
3장: 성공의 첫걸음
비즈니스 모델을 탄탄하게
비즈니스 입체적으로 정의해 보기
왜 비즈니스 모델을 왜 봐야 할까요?
'비즈니스 모델 캔버스'는 필수템
구심점이 되는 ‘절박’한 고객
채널 전략과 고객 관계
가치 제공을 통해 얻는 매출
핵심자원은 무엇인가?
핵심활동 - 비즈니스를 영위하기 위해 중요한 것들
핵심파트너 - 원만한 진행을 위한 외부 이해관계자
비용 구조 - 핵심 활동에 필요한 모든 지출
회사의 운명, 리더십 - 코닥을 보라
4장: 팔려야 산다
마케팅 모르면 대박도 없다
마케팅 전략
STP 전략
소비자가 원하는 걸 팔아야지
가격 정하기
온라인과 오프라인
5장: 돈이 있어야 돈을 벌지
자금 조달, 알면 할 수 있다
〈파트〉 투자를 받자 - 자금조달
링 위의 승자가 되기 위한 자금 조달
창업기업의 세무관리
6장: 도약을 위한 필 수 조건
Entrepreneurship
도약을 꿈꾸는 당신에게
에필로그
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