쉽게 배워 크게 쓰는 재무제표-회계 공부를 시작했지만, 이해가 되지 않아 포기한 분들을 위한-(2022.2)

회계는 더 이상 회계 전문가들만의 영역이 아니다.

회사 경영자나, 책임자 등 비즈니스 세계에서 어떤 역할로 참여하든 자신의 위치에서 재무제표를 읽고 활용할 수 있어야 한다. 이를 위해 이 책에는 재무제표를 쉽게, 그리고 필요한 내용만을 읽을 수 있도록 저자의 노하우를 담았다.

이 책에서는 재무제표를 읽는 3단계 비법으로 '숲을 보기, '나무를 보기', '나무를 가공하기' 전략을 삼았다. 또한 이론에서 그치지 않고 우아한형제들, 젠틀몬스터, SSG 등 우리가 익히 알고 있는 여러 기업들의 재무제표 비교를 통해 실전 감각을 익힐 수 있도록 구성하였으며, 실제로 재무제표를 익힐 수 있도록 예제를 제공한다.

기업을 경영하거나 기업에서 책임자로서 일을 하는 사람들에게 재무제표 읽기는 반드시 필요하다. 하지만 대부분의 사람들은 숫자만으로 빼곡하게 채워져 있는 표를 보는 순간 머리가 지끈 거리기 시작한다. 이해해 보려고 책도 사서 읽어 보고, 강의를 들어 보지만, 제대로 이해하지 중도에 포기하는 사람들이 대부분이다.

이 책은 이렇게 중도에 포기한 사람들을 위한 실전 회계지침서이다. 저자는 재무제표의 최고 전문가로, 누구나 쉽게 재무제표를 이해하는 것을 목표로 삼았으며, 필요한 내용을 폭넓은 시각으로 바라볼 수 있는 노하우를 제공한다. 재무제표를 포기한 누구라도 이 책을 읽고 나면 기업의 경영을 이해하는 든든한 무기를 하나 얻게 될 것이다.

김성호

대학에서 경영학을 전공하고 회계학 전공으로 석사를 취득한 회계전문가로서 기업의 회계부서에서만 27년 이상을 일했다. 에릭슨코리아, 인텔코리아 등 다수의 글로벌 기업들의 한국법인 CFO를 역임한 후 이랜드그룹 유럽법인에 합류해 CFO와 유럽법인장을 두루 거친 재무 출신의 경영자로서 활약했다. 이탈리아와 영국에서 9년간 머물며 다섯 개의 패션 기업을 경영했고 그중 코치넬레(Coccinelle s.p.a)와 수토만텔라시(Sutor Mantellassi)는 유럽권을 넘어 최근 한국과 중국에 사업을 런칭시켰다. 국내로 돌아온 후 경영 컨설턴트로 활동하며 경영 현장에서의 경험을 정리한 『돌파하는 기업들』과 『나도 나를 믿지 못했다』를 집필했다. 지금도 비즈니스 현장의 리더들을 대상으로 경영 전반에 관한 강의와 코칭을 하며 저술 활동을 하고 있다.

머리말

추천사

제 1 장. 재무제표 읽을 준비를 하다

1. 상식으로 보는 회계 이야기

2. 내게 필요한 회계 지식은 다르다

3. 재무제표란 무엇인가?

4. 재무제표가 어렵다는 선입견 뒤집기

5. 두 개의 문장으로 이해하는 재무제표

6. 재무상태표 쉽게 이해하기

7. 손익계산서 쉽게 이해하기

8. 재무제표의 연결성

9. 재무제표는 어디서 볼 수 있는가?

제 2 장. 재무제표를 읽기 시작하다

1. 재무제표를 읽는 3단계 비법

2. 1단계 : 숲을 보기

3. 하이브라는 숲을 보기

4. 2단계 : 나무를 보기

5. 하이브라는 나무를 보기

6. 3단계 : 나무를 가공하기-하이브 vs JYP vs SM

제 3 장. 재무제표 vs 재무제표

1. 우아한형제들 vs 무신사, 혜성같이 나타난 두 개의 유니콘

2. 현대자동차 vs 폭스바겐, 모빌리티계의 한국과 독일의 자존심 대결

3. 네이버 vs 카카오, 대한민국 양대 빅 테크 기업 간의 선의의 경쟁

4. 젠틀몬스터 vs LF, 미친 창의력 대 미친 생존력

5. SSG닷컴 vs 마켓컬리, 신선 식품 유통의 양대 산맥

제 4장. 재무제표를 실전으로 익히다

1. 머리로 이해한 재무제표를 손으로 익히기

2. 단계별 포인트 요약 정리

3. 현금흐름표 핵심 개념 이해하기

제 5 장. 이야기로 풀어 보는 재무 각론

1. 사장인 당신에게 재무가 건네는 말

2. 사장이 챙겨야 할 한 가지

3. 현금 중심 경영이란 무엇인가?

4. 현금은 어떻게 모으고 어디에 쓰나?

5. 자산에도 신선도가 있다

6. 레버리지 효과의 명암을 생각하다

7. CFO에 대하여

8. 안 되는 기업의 특징은 재무제표에 어떤 모습으로 나타나는가?

9. 통제가 아닌 공헌

맺음말