딥테크 스타트업

새로운 빅테크 기업이 탄생한다, 딥테크

이 책은 딥테크와 관련 동향을 소개함으로써 우리나라가 새로운 패러다임을 향한 움직임을 놓치지 않도록 하고, 일반인이나 투자 영역에 종사하는 분들이 딥테크를 이해함으로써 딥테크가 성장할 수 있는 환경을 조성하는 것에 목적을 두었습니다.

그리고 이 책을 통해 아직은 생소하게 들리는 ‘딥테크’를 이해하고 딥테크 스타트업의 비즈니스를 통해 딥테크가 가져올 미래의 모습을 그려 보게 되기를 기대합니다. 또한, 딥테크가 여러 가능한 선택 중 하나가 아니라 위기에 빠진 지구를 구하는 피할 수 없는 움직임이며 동시에 대단히 큰 비즈니스 기회로 인식되기를 기대합니다. 즉, 이 책을 읽는 창업 희망자에게는 도전의 기회, 투자자에게는 투자 대상이나 투자 대상을 물색하는 방법을 찾는 기회, 정부를 포함한 공공 부문에게는 대변혁을 대비하는 기회를 마련하는 계기가 되기를 바랍니다.

<연관 키워드>

딥테크, deeptech, deep tech, 제4의물결, 초격차, 자율주행, 인공지능, AI, 바이오, 로봇, 알파고구글딥마인드, 실리콘밸리, 딥테크놀로지, 기후변화, 기후위기, 스타트업, 투자, 투자자, 창업, 딥테크 스타트업, 딥테크 정책, 딥테크 산업, 탄소배출, 투자기관, 딥테크 생태계, 딥테크 전망, 딥테크 개발, 촉진자, 사용자, 수요자, 지원자, DBTL, 딥테크 대변혁, 딥테크 비즈니스 

박종구

KAIST에서 재료공학을 전공(박사)하였으며 KIST에서 30년 이상 신소재를 개발해온 재료공학자이다. KIST에서 나노재료연구센터장, 나노과학본부장, 다원물질융합연구소장 등 연구행정을 경험하였으며, 현재 우수연구원으로 재직 중이다. 나노기술 연구성과를 사업화하는 나노융합2020사업단장을 맡고 있다.

연구 활동으로 우리나라의 대표적인 연구개발 성공사례로 꼽히는 공업용 다이아몬드 제조기술을 개발하여 국산화한 주역이며 그 외에도 여러 건의 소재 기술을 개발해 사업화하였다. 학술 활동으로는 우리나라가 조기에 나노기술 개발에 착수하는데 기여하였고 연구개발의 최종단계인 나노기술 연구성과를 사업화하는 사업을 10년 동안 맡아 나노기술 전반을 경험하였다. 외부 활동으로는 지식경제부(현 산업통상자원부)의 개방직 고위공무원(연구개발특구기획단장)에 임용되어 혁신 클러스터 육성의 경험을 쌓았다. 국가과학기술위원회 전문위원, 국가과학기술심의회 전문위원, 과학기술자문회의 자문위원 등을 역임하였으며, 현재 한국공학한림원 정회원이다.

필자는 기술융합, 기술혁신, 새로운 산업혁명으로의 전환 등 기술개발과 개발된 기술의 활용 과정에 큰 관심을 가져왔다. 저서로는 <4차 산업혁명 보고서>, <산업 대전환>, <반도체 인사이트 센서 전쟁> 등이 있다. 

프롤로그

1장. 새로운 길을 찾아야 할 때

01. 들어가며(지난 20년을 돌아보며)

기후변화 속도를 늦출 수 없었던 이유 | 새로운 변화를 추구해야 할 시점 | 새로운 움직임

2장. 딥테크란 무엇인가?

01. 딥테크의 성격과 특징

02. 딥테크 기술의 예

3장. 딥테크 비즈니스 동향

01. 딥테크 동향

딥테크 스타트업 동향 | 딥테크는 이미 현실의 비즈니스 | 성공한 딥테크 스타트업의 특징 | 딥테크 스타트업의 동향 변화 | 딥테크 스타트업이 성공하는 환경

02. 주목받고 있는 딥테크 스타트업

그래프코어 | 깅코 바이오위크 | 데스크톱 메탈 | 란자테크 | 릴리움 | 바이 온텍 | 보스턴 다이내믹스 | 붐 테크놀로지 | 빔 테라퓨틱스 | 서남 | 스파이 버 | 스파이어 글로벌 | 시루 나노테크놀로지 | 시보그 테크놀로지스 | 아이온큐 | 액시엄 스페 이스 | 업사이드 푸드 | 옥스퍼드 나노기공 기술 | 이노스페이스 | 인디고 AG | 임파서블 푸드 | 잇 저스트 | 자이머젠 | 차지포인트 | 카본 | 퀀텀스케 이프 | 테라파워 | 파이퀀트 | 폴리아 워터 | 플래닛 랩 | 필메디 | CFS | D- 웨이브 시스템스 | TBM 코퍼레이션

4장. 딥테크가 출현하게 된 배경

01. 지속 가능한 발전을 위해 해결해야 할 난제들

재앙으로 치닫는 기후변화 | 그 밖의 난제들

02. 딥테크와 난제 해결

주목받지 못했던 기술의 재발견 | 유망 신기술의 성숙-새로운 수단의 등장 | 새로운 환경-사회 인식의 변화와 신기술 융합 | 딥테크-새로운 사업 기회

03. 딥테크가 출현한 배경

기술 전주기에 대한 관심 증대 | 점진적이고 부분적인 기술 개선의 한계 | 기술의 사회경제적 가치에 주목

04. 연구개발 관점에서 본 딥테크 영역

스토크 관점의 난제 해결 경로

5장. 딥테크의 성장과 딥테크가 필요한 영역

01. 딥테크가 성장하는 환경

새로운 플랫폼 기술의 등장 | 낮아진 신기술 진입 장벽 | 혁신의 가속 | 축적 된 투자자본 | 정부의 역할 변화 | 위기는 곧 새로운 사업 기회

02. 딥테크가 발전하는 과정

03. 딥테크가 필요한 영역

04. 주요 영역의 탄소배출 동향

전기(발전) | 소재 | 인프라 | 기타

6장. 딥테크 현황

01. 투자 현황

거시적 민간투자 동향 | 성장단계별 투자 동향 | 투자기관 및 분야별 투자 규모 현황 | 지역별 딥테크 스타트업 분포 현황

02. 딥테크 정책 동향

일본 | 유럽 | 기타 국가 | 우리나라

03. 민간투자 동향

투자기관 및 투자 동향 | 미국 및 유럽의 투자 동향 | 민간투자 동향(기관투 자) | 개인 투자자의 동향 | 투자기관의 위험 축소 및 기업의 투자 영역

04. 딥테크 산업 동향

7장. 딥테크 개발

01. 딥테크 대변혁의 배경

딥테크 개발의 전제 조건 | 위대한 과학지식은 험난한 과정을 거쳐 현실이 된다 | 21세기는 딥테크 혁명이 가능한 환경

02. 난제를 푸는 혁신 회오리-DBTL

설계(Design) | 구축 및 시험(Build & Test) | 학습(Learn) | DBTL이 추구하는 방향 | 다른 공학적 해결 방식과 다른 점

03. 자연을 벤치마킹-자연 공동 디자인

8장. 딥테크 스타트업의 성공 전략

01. 딥테크 위험

위험 파악 | 위험 축소 | 위험 진단 프로세스

02. 딥테크 스타트업의 성공 전략

딥테크 스타트업 | 대기업 | 딥테크 스타트업과 대기업의 협력

9장. 딥테크 생태계

01. 딥테크 생태계와 관련 조직

딥테크 스타트업 | 대기업 | 투자기관 | 대학 및 연구소 | 사용자(수요자) | 촉진자(지원자)

02. 딥테크 생태계의 동작

딥테크 스타트업-대기업 | 딥테크 스타트업-투자자 | 정부 | 대학 및 연구 센터 | 기타(사용자, 촉진자) | 통합 생태계

03. 우리나라의 딥테크 현황

04. 딥테크 생태계의 예

엔진(The Engine)

10장. 딥테크 전망

01. 딥테크는 세상을 바꿀 수 있나?

02. 딥테크 전망

에필로그

(부록) 2024 딥테크 최신 동향