책 소개
▣ 작가 소개
저자 : 고주형 (高周亨, Ju Hyeong Koh)
코넬대학교(Cornell University, Ithaca, New York), 대학원 의료 경영학석사(MHA) 졸업 후 美공인회계사(U.S. CPA)의 자격과 함께 현재 캡스톤브릿지, 대표이사, 컨설턴트로 있다. 그 전에는 美 FTI Consulting Inc. FTI Healthcare(Atlanta, Georgia), Financial Analyst, 韓 엘리오앤컴퍼니 컨설팅2본부, 프로젝트 매니저. 韓 삼일회계법인 근무를 했었다.
컨설팅 수행경력으로 국내는 의료원, 대학병원, 종합병원, 전문병원, 중소 병의원/ 장기요양기관/의대, 간호대, 보건대/ 보건복지부, 미래창조과학부 등 중앙행정기관 소속기관과 외청, 해외는 美 Health System, 종합병원, 전문병원/ 장기요양기관/ 보험/ 제약, 英 아시아 의료사업 타당성 연구로 발전전략 수립, 단기 조직효율화, 협력경영, 역량강화, 신사업 타당성, 프로세스 개선, 분원설립·개원, 브랜딩, 교육 등 실행 중심 경영자문을 했었다.
또한 강연으로 대학병원 교원, 종합병원, 전문병원 의료진과 임직원, 서울대학교 의과대학을 비롯한 경영대·법대·보건대·간호대 / 서울의대, 연세의대, 가톨릭의대, 울산의대, 고려의대, 건국의대 특성화교육, 지방자치단체, 중앙행정기관 소속기관과 외청, 준... 정부기관, 美·英·中 등 해외 헬스케어 유관조직 임직원 대상 영어 강의를 했었다. 저서로는 의대 본과생에게(Bridging the Gap), 작은 도시 큰 병원(근간)이 있다.
▣ 주요 목차
책을 펴내며
1장. 본과생의 마인드셋
지식인의 열정
뛰어남의 대가(代價)
왜 김연아처럼 안 되는지…
실패하기 위한 시도
최고의 책무
주인 vs. 노예
성공의 개념지도
4대 위기
[성향] 성공이 계속될 거라는 믿음의 위기
[산출물] 주어지는 일만 100% 완수할 위기
[목표설정] 대의(代議)에 휩쓸릴 위기
[직업적 가치] 잉여사회의 구성원으로 전락할 위기
마음에 품어야 할 것
[성장함수] Gauß fn.
[투명성] 결과물의 소유권
[마음씀씀이] Give, wait, and forget
[돈 관리] 파트너의 조건
[관계] 나와 다른 사람
2장. 업(業)을 진화시키는 10년
인생전략
“공보의로 복무하겠습니다”
경영전략의 진화; 숙고된 전략, 창발적 전략
경쟁, 인생, 전략의 품위
20대 의학도에서 요구되는 전략
A Marathon, Not a Sprint
다시 고등학생으로 돌아간다면…
장고(長考) 그리고 선택
떠남, 날아오를 때 둥지를 흩트리지 않는다
예과 때 했어야 할 일
전공의: “선생이 먼저 소리치지 않았습네까!”
배우자의 조건
3장. 자생력을 확보할 실행방안
결코 잊어서는 안 될, 4대 기본기
타인 앞에 말하기
속지 않는 보기
주의주장 쓰기
그러나 조금은 손해 보는 듣기
Implementum
[자원] Time account를 확보한다
[지원체계] 조력자는 인생의 채권자다
[기록] Publish or Perish, 남긴다
[윤리] 깨끗하려면 매일 관리한다
[열정] 달아올랐을 때 두드린다
[사색] 있는 그대로 인정한다
[융복합] 활착률을 높인다
[관리] 매니징 역량을 키운다
[용기] 정점을 찍지 않는다
4장. 세상을 보는 프레임
의학교육을 보는 눈
정책을 보는 눈
집단행동을 보는 눈
트렌드를 읽는 눈
역사를 보는 눈
정부를 보는 눈
불평등 계층을 보는 눈
무엇보다 나를 읽는 눈
맺으며 감사하는 글
저자 : 고주형 (高周亨, Ju Hyeong Koh)
코넬대학교(Cornell University, Ithaca, New York), 대학원 의료 경영학석사(MHA) 졸업 후 美공인회계사(U.S. CPA)의 자격과 함께 현재 캡스톤브릿지, 대표이사, 컨설턴트로 있다. 그 전에는 美 FTI Consulting Inc. FTI Healthcare(Atlanta, Georgia), Financial Analyst, 韓 엘리오앤컴퍼니 컨설팅2본부, 프로젝트 매니저. 韓 삼일회계법인 근무를 했었다.
컨설팅 수행경력으로 국내는 의료원, 대학병원, 종합병원, 전문병원, 중소 병의원/ 장기요양기관/의대, 간호대, 보건대/ 보건복지부, 미래창조과학부 등 중앙행정기관 소속기관과 외청, 해외는 美 Health System, 종합병원, 전문병원/ 장기요양기관/ 보험/ 제약, 英 아시아 의료사업 타당성 연구로 발전전략 수립, 단기 조직효율화, 협력경영, 역량강화, 신사업 타당성, 프로세스 개선, 분원설립·개원, 브랜딩, 교육 등 실행 중심 경영자문을 했었다.
또한 강연으로 대학병원 교원, 종합병원, 전문병원 의료진과 임직원, 서울대학교 의과대학을 비롯한 경영대·법대·보건대·간호대 / 서울의대, 연세의대, 가톨릭의대, 울산의대, 고려의대, 건국의대 특성화교육, 지방자치단체, 중앙행정기관 소속기관과 외청, 준... 정부기관, 美·英·中 등 해외 헬스케어 유관조직 임직원 대상 영어 강의를 했었다. 저서로는 의대 본과생에게(Bridging the Gap), 작은 도시 큰 병원(근간)이 있다.
▣ 주요 목차
책을 펴내며
1장. 본과생의 마인드셋
지식인의 열정
뛰어남의 대가(代價)
왜 김연아처럼 안 되는지…
실패하기 위한 시도
최고의 책무
주인 vs. 노예
성공의 개념지도
4대 위기
[성향] 성공이 계속될 거라는 믿음의 위기
[산출물] 주어지는 일만 100% 완수할 위기
[목표설정] 대의(代議)에 휩쓸릴 위기
[직업적 가치] 잉여사회의 구성원으로 전락할 위기
마음에 품어야 할 것
[성장함수] Gauß fn.
[투명성] 결과물의 소유권
[마음씀씀이] Give, wait, and forget
[돈 관리] 파트너의 조건
[관계] 나와 다른 사람
2장. 업(業)을 진화시키는 10년
인생전략
“공보의로 복무하겠습니다”
경영전략의 진화; 숙고된 전략, 창발적 전략
경쟁, 인생, 전략의 품위
20대 의학도에서 요구되는 전략
A Marathon, Not a Sprint
다시 고등학생으로 돌아간다면…
장고(長考) 그리고 선택
떠남, 날아오를 때 둥지를 흩트리지 않는다
예과 때 했어야 할 일
전공의: “선생이 먼저 소리치지 않았습네까!”
배우자의 조건
3장. 자생력을 확보할 실행방안
결코 잊어서는 안 될, 4대 기본기
타인 앞에 말하기
속지 않는 보기
주의주장 쓰기
그러나 조금은 손해 보는 듣기
Implementum
[자원] Time account를 확보한다
[지원체계] 조력자는 인생의 채권자다
[기록] Publish or Perish, 남긴다
[윤리] 깨끗하려면 매일 관리한다
[열정] 달아올랐을 때 두드린다
[사색] 있는 그대로 인정한다
[융복합] 활착률을 높인다
[관리] 매니징 역량을 키운다
[용기] 정점을 찍지 않는다
4장. 세상을 보는 프레임
의학교육을 보는 눈
정책을 보는 눈
집단행동을 보는 눈
트렌드를 읽는 눈
역사를 보는 눈
정부를 보는 눈
불평등 계층을 보는 눈
무엇보다 나를 읽는 눈
맺으며 감사하는 글
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