다가오는 미래 UAM 사업 시나리오

사람들의 이동에 가장 큰 변화를 가져올 것은

단연 UAM, 도심 항공 모빌리티일 것이다!

성공적인 UAM 사업 모델 개발을 통해 사업 성장과 수익을 창출하라!

어떻게 하면 UAM 사업을 성공적으로 운영할 수 있을지 수없이 고민했다. 13년 넘게 글로벌 자동차 제조사와 모빌리티 플랫폼업계에 몸담고 일하면서, 수많은 모빌리티 서비스가 만들어지고 또 사장되기도 하는 모습을 지켜보았다. 처음에는 큰 반향을 불러일으키면서 새로운 서비스 모델로 자리 잡을 것처럼 보였던 서비스들이 없어지기도 하고, 도저히 지속 성장은 어렵다고 생각했던 서비스가 오히려 사람들의 인식과 일상에 확고히 자리 잡아 안정적으로 운영되기도 했다. 이런 여러 모습을 보며 고민에 고민을 거듭했다.

이 책은 UAM 기본 개요를 다루는 동시에, 사업 전략과 운영 모델 그리고 사업 확대 방안과 전망을 중심으로 구성했다. UAM 사업의 실현 가능성과 사업의 성공에 필요한 핵심 역량, 기존 사업과의 융합 가능성, UAM 사업을 준비하고 있는 핵심 기업, UAM 항공기 개발업체와 인프라 개발업체 그리고 국내 주요 기업의 현황에 대해서도 간단히 정리했다.

성공적인 UAM 사업 모델 개발을 통해 사업 성장과 수익을 창출하고, 궁극적으로 새로운 모빌리티 라이프를 제공하는 데 이 책이 조금이라도 도움이 되길 바란다.

지은이 : 이정원

글로벌 자동차 기업 본사에서 13년간 해외 주요국 전략에 관한 업무를 수행하면서, 자동차 산업의 큰 방향성이었던 모빌리티, 전동화, 커넥티드 관련 서비스 모델 기획과 이니셔티브 발굴 및 실행을 담당했습니다. 현재는 국내 대표 모빌리티 플랫폼업체에서 사업 전략 담당 임원으로 재직하고 있다. 다양한 모빌리티 서비스들에 대한 이해도를 높이면서, 전반적인 사업 운영 관리와 함께 수익 창출을 위한 새로운 혁신과 운영 정교화를 시도하고 있다. 자동차 제조사와 모빌리티 서비스 기업에서의 경력을 바탕으로, 전기차, UAM 등 향후 모빌리티 산업의 판도를 변화시킬 트렌드에 대해 학습하고 미래를 준비하기 위해 노력하고 있다.

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프롤로그 8

UAM 용어 살펴보기 12

1장 UAM 사업의 실현 가능성과 성공을 위해 무엇을 준비해야 하는가?

1. 글로벌 UAM 사업 동향을 먼저 살펴보자 23

2. UAM 상용화를 위해 해결할 과제는 무엇인가? 28

3. UAM 사업 모델에는 어떤 것이 있을까? 32

4. UAM 사업 성공을 위한 핵심 역량은 무엇인가? 38

5. 결국 UAM 서비스는 플랫폼으로 연결된다 41

6. 누가 UAM 항공기를 관리할 것인가? 54

7. UAM 사업 운영을 위한 핵심 인력은 누구인가? 61

8. UAM 공항인 버티포트는 누가 운영할 것인가? 68

UAM 사업 시나리오 1 72

2장 기존 사업과의 융합을 통한 새로운 사업 기회는 무엇인가?

1. UAM이 가져올 새로운 패러다임 79

2. UAM, 초연결 모빌리티 생태계의 중심 역할을 하다 82

3. UAM, 로지스틱스 사업 연계를 통한 모빌리티 허브로 재탄생하다 85

4. UAM, 부동산 사업과의 융합을 통한 새로운 주거 환경 조성을 선도하다 89

5. 건설 사업의 새로운 먹거리가 되는 버티포트와 버티허브 92

6. UAM, 새로운 관광 사업의 길을 열다 95

UAM 사업 시나리오 2 99

3장 UAM 시대를 준비하는 기업 사례를 보면 사업이 보인다

1. 현대자동차 & 슈퍼널 108

2. 한화시스템 & 오버에어 112

3. 조비 에비에이션 116

4. 버티컬 에어로스페이스 119

5. 일렉트라 에어로 123

6. 어반에어포트 127

7. 스카이포츠 131

UAM 사업 시나리오 3 136

에필로그 140

맺음말 143