40대에 읽는 공자 인문학 (2016.7)

▣ 출판사서평

삶에 대한 조언들로 풀어낸 공자 읽기의 정석!
공자에게 현대를 살아가는 비법을 들어보자!
40대가 되면 그동안 살아온 삶을 곱씹어 보며 한번쯤은 자신의 현재 위치를 반문해보게 된다. 위태로운 선택의 기로에서 과연 자신이 세웠던 목표와 방식대로 잘 살고 있는지 해답을 찾고 싶어 한다. 더 늦기 전에 반전의 기회를 찾기 시작하는 나이도 40대이다. 이들에게, 책 속 소개된 공자의 어록들은 현실에서 우리가 되새겨봐야 할 교훈을 던져주며, 공자의 철학을 쉽고 구체적으로 제시한다.
여러 가지 상황과 문제를 만나는 인생의 길목에서 현명한 선택을 도울 수 있도록 ‘인생, 처세, 경영, 관리철학’ 4장으로 구분하여 공자식 조언을 풀어냈다. 공자와 제자들의 문답 교육, 공자의 성장배경과 당대 상황을 독자의 눈높이에 맞게 해설하며 현 상황에서는 어떻게 적용할 수 있는지 현실적인 조언을 담았다.
세간에 잘못 알려진 공자 철학을 바로잡고 공자가 중시했던 인문의 핵심이 무엇인지 다양한 사례로 전달한다. 공자 철학은 금전과 관련한 문제에서는 현실과 동떨어져 부를 멸시하고 인의지심이 있는 사람이 되려면 부귀를 버려야 한다고 곡해되어 왔다. 그러나 공자는 정신과 함께 금전적 삶의 혜택도 중요시하며 ‘부와 인의가 일치하는 삶’의 중요성을 주장했다.
상하관계에서도 공자는 아랫사람의 도리로서 복종만을 중시한다고 알려져 왔다. 그러나 공자는 관리자의 역할을 중요시하며 위에서 베풀고 모든 사람의 말을 귀담아듣는 겸손한 자세를 더욱 강조했다. 책 속 공자의 관리철학은 경영인들이 힘써 배워야 할 공자 인문학의 주요한 정수들이다.
이 책은 공자 철학의 재해석을 통해 가정, 회사, 사회의 문제까지 현대를 살아가는 우리들에게 의미 있는 통찰의 시간을 준다.

▣ 작가 소개

저자 : 공건
공자학 연구가이자 작가이며 공자의 75대손이다. 1959년 산동성 청도시에서 태어나 1978년 산동대학 일어학부를 졸업했다. 1985년 일본에 유학, 상지대학 신문학부 박사과정을 밟으며 공자학 연구와 중일 문화 교류 활동에 전력했다. 저서로 ≪공자 문화대전≫, ≪인간공자≫, ≪공자 가족의 가훈≫, ≪공자의 성스러운 발자국≫ 등이 있다.

역자 : 이원길
1968년 연변대학 조문학부, 1982년 중앙민족대학, 북경대학 대학원을 졸업했다. 중앙민족대학 조선학연구소 교수, 국가일급 작가이며 중국작가협회 연변분회 부주석으로 있다. 대표작으로 ≪춘정≫, ≪설야≫, ≪봉황새 난다≫, ≪백성의 마음≫ 등이 있고, 국내에 발표한 역작으로 ≪땅의 자식들≫, ≪서유기≫, ≪옹정검협도≫ 등이 있다.

▣ 주요 목차

1장 인 생
서로를 이해하는 철학, 유가 사상
정치와 경영의 핵심은 인이다｜서로의 천성을 이해하라
직위에 맞는 책임｜완성된 인간
직장생활의 답 논어에서 찾아라｜인간관계의 기본을 차리다
배우기를 즐긴 공자｜천명을 아는 것이 지
진로를 결정하는 15세｜기초를 세우는 30세
40세는 인생의 분수령｜천명을 아는 50세
들으면 이해하는 60세｜성실함에는 꾸임이 필요 없다
실천은 배움의 최고 원칙｜유익한 벗, 해로운 벗
가르침을 게을리 하지 않는다｜사람을 평가하는 안목
믿음은 인간관계의 기본｜신임을 중히 여긴다
곤궁할수록 본분을 잊지 말아라
사람에 대한 판단은 신중히｜벗과 사귀는 법

2장 처세
2가지 처세법｜첫인상과 선입견｜왜 국제화인가?
인애지심이 관계를 만든다｜벗이 없는 인생은 쓸쓸하다
신용 없이는 살 수 없다｜맹목성은 인생을 실패로 만든다
불만에 앞서 자기반성부터｜그물부터 장만하라
승진은 목적이 아니라 수단이다｜인생 계획을 세우자
화교의 성공 원인은 의리｜공자의 성공 비결
금전의 노예는 되지 말자｜훌륭한 간부의 자세
공과 사를 정확히 구분하라
후회 없는 삶을 위해 인생 계획이 필요하다
양보와 타협만이 해결책은 아니다｜사교도 중요하다
물러날 때를 알아야 한다｜변명 없이 사죄하라
사직서 제출에도 격식이 있다
당면한 상황에 맞추어 처신한다｜바쁜 중에도 쉬는 여유

3장 경 영
난세에 대처하는 지혜｜신용이 중요하다
목숨보다 더 귀한 명분｜현대 경영에 영향을 준 유가 사상
경영 관리의 근원｜자기 수양부터 먼저 해라
경영자부터 몸가짐을 세워야 한다｜명분이 분명해야 말이 선다
은혜를 베풀되 낭비하지 않는다｜부와 인의는 일치한다
의로움이 기업의 이윤이다｜중용은 절충주의가 아니다
자혜로우면 남을 부릴 수 있다｜인재 관리의 핵심, 화목과 인의
인재를 알아보는 법｜인재를 가르치는 법
잘못함을 보면 그 사람됨을 안다
사회 조직과 질서를 존중하는 전통

4장 관리철학
성공하는 사람들의 기본 조건｜교육을 중시하다
논어는 경영 관리인의 필독서｜유가의 가르침을 창업 정신으로
회사의 근본은 무엇인가?｜노사는 이익을 초월해야 한다
이윤의 일부를 사회에 환원시킨다｜관계에서 통일과 균형을 찾는다
기업의 기본 과제인 중용지도｜사원들에게 이익을 주어라
인정과 도리로 관리하라｜경영인이 힘써 배워야 기업이 성공한다
혼자 판단하지 말고 인재를 활용하라｜일이 즐거워야 피곤을 모른다
우수한 인재에게는 확실한 상을 주어라
기업이 번창하는 9가지 조건｜기업 분위기는 경영인이 좌우한다
겸손한 마음으로 조직을 관리한다｜실패에서 판단력을 길러라
남의 결점에서 자신의 결점을 찾는다
자기 말만 옳다고 하는 경영인과는 일할 수 없다
유학은 사회 관리학의 근본이다