앞으로의 책방 독본

15년간 책과 책방 업계에 종사해오며
 끊임없이 생각해온 ‘앞으로의 책방’에 대한 모든 것

 책과 책방의 본질적 고찰로 매력을 재조명하다
 책은 여행과 사람에 곧잘 비유되곤 한다. 한 권의 책에는 그곳에서만 만날 수 있는 세계가 존재한다. 한 권의 책에는 저자나 편집자처럼 그 책을 만든 사람이, 이야기책이라면 등장인물이 반드시 존재한다. 이처럼 책방은 세계 여행을 할 수 있는 장이자 사람을 만날 수 있는 곳이다. 즉, ‘만남의 장소’인 셈이다. 다 읽지도 못할 책을 사서 방 한쪽에 쟁여두고, 점점 쌓여가는 책들을 보며 결국 탄식할지언정 우리는 책에 대해 질리는 법 없이 그 매력을 끝없이 탐미하고자 한다. 아직 경험해보지 못한 미지의 세계, 새로운 사람과의 만남을 위해서다.
옛날 방식을 고수하는 책방은 살아남기 힘들다. 이렇게 된 배경에는 인터넷과 스마트폰이 있지만, 그럼에도 한편에서는 책방을 시작하는 사람들이 늘어나고 있다. 이는 비단 한국만의 이야기가 아니다. 일본도 지금 ‘책방 열풍’이라고 할 정도로 책방을 창업하려는 사람이 증가하는 추세이다. 돈벌이가 되지 않는다고 말하면서도 이렇게까지 ‘열풍’이 부는 이유는 무엇일까. 그저 책을 사랑하는 사람이 책을 사랑하는 사람을 위해 책방을 연다. 단지 그뿐이다. 그리고 이런 책방에는 대체로 앞으로의 시대로 이어지는, 또 앞으로의 시대를 살아가야 할 책방의 모습과 새로운 아이디어가 존재한다.

작은 책방을 지속하기 위한 사고방식
 앞으로의 책방은 구체적으로 어떤 모습을 지향해야 할까. 저자는 책방을 ‘소형화’하고 ‘곱셈’해야 한다고 주장한다.
예전에는 책방은 클수록 좋다는 생각이 일반적이었다. 커다란 서점에서는 원하는 책을 금세 찾을 수 있기 때문이다. 하지만 이 영역은 서서히 테크놀로지로 대체되고 있다. 훌쩍 들어간 책방에서 평소에는 본 적도 없는 분야의 책이나, 어쩐지 궁금증이 유발되는 책과 우연히 만나는 체험이 가능한 것은 오히려 작은 책방이다. 저자가 이야기한 “새로운 흥미를 만나는 기쁨”을 누릴 수 있는 것은 작은 책방인 셈이다. 경비, 규모, 영업시간 등 소형화해야 하는 항목들을 잘 체크해보자. 교토 게이분샤 이치조지점에서 근무하다가 독립한 ‘세이코샤’의 호리베 아쓰시는 “지금의 가게에서 가장 좋았던 점은 처음에 작게 설계한 것”이라고 말한다.
또 저자가 운영하는 ‘책방 B&B’는 2012년 오픈한 이후 매일 빠뜨리지 않고 이벤트를 개최해왔다. 맥주를 제공하거나 잡화와 가구도 판매한다. 이런 운영 방식은 서로 상승효과를 낳으므로 ‘합’이 아닌 ‘곱셈’이라고 표현하며 요식업, 갤러리, 이벤트, 강습회, 독서 모임 등 책방을 유지하기 위해 책 이외의 것을 취급하는 접근법을 설명한다. 책방을 꾸준히 운영하기 위해서는 충분한 매상이 필요하지만, 책의 매상만으로는 이익을 계속 내기 힘든 실정이다. 그러므로 무언가 다른 분야를 곱해야 한다. 복수의 수입원이 있다면 어느 한쪽이 기울어도 보충이 되기 때문이다.

책방은 결국 사람에 의해 만들어진다
 이 책에서 저자는 ‘서점’과 ‘책방’의 단어 사용에 구분을 지었다. ‘서점’은 책을 진열하는 장소, 즉 ‘공간’을 나타내는 말이며, ‘책방’은 책을 갖춰서 매매하거나 전문으로 다루는 ‘사람’을 나타낸다고 이야기한다. “책을 다루는 사람=책방”이라는 말에서 알 수 있듯, 책방 고유의 분위기는 그곳에서 일하는 사람이 만들어간다. 책방을 어느 선까지 통제하며, 어떻게 이끌어갈지는 결국 사람에 의하는 것이다.

지은이 : 우치누마 신타로
1980년생. 북 코디네이터이자 크리에이티브 디렉터. 히토츠바시대학 상학부 상학과 졸업. ‘NUMABOOKS’의 대표로 책에 관련된 다양한 프로젝트를 기획하고 총괄한다. 2012년, 주식회사 하쿠호도 케틀과 협업하여 맥주를 마실 수 있고 매일 이벤트를 개최하는 신간 서점 ‘책 방 B&B’를 도쿄 시모키타자와에 오픈했다. 그 후, 후쿠오카 텐진에 ‘Rethink Books’, 도쿄 긴자에 ‘책방 EDIT TOKYO’ 등의 기간 한정 매장을 오픈하였고, 아오모리현 하치노헤시의 공공시설 ‘하치노헤 북 센터’, 도쿄 진보초의 ‘진보초 북 센터’ 등 전국에 다양한 책방을 프로듀스 및 디렉션하고 있다. 동아시아를 중심으로 한 출전자가 모이는 북 이벤트 ‘ASIA BOOK MARKET’의 실행위원, 독서용품 브랜드 ‘BIBLIOPHILIC’의 상품 개발 등의 업무도 맡는다. 넓은 의미에서의 ‘책’을 다루는 사람=‘책방’을 지향하는 사람들을 위해 <앞으로의 책방 강좌>를 주재한다. 인터넷에서 헌책의 매수 및 판매를 하는 주식회사 밸류북스의 사외이사직도 겸하고 있다. 저서로 《책의 역습》(하루), 《책의 미래를 만드는 일/일의 미래를 만드는 책》(아사히신문출판), 공저로 《책의 미래를 찾는 여행, 서울》(컴인)이 있다.

옮긴이 : 양지윤
우연히 읽은 요시모토 바나나의 소설에 매료되어 번역가의 길로 들어섰다. 도서관 사서로 일하면서도, 단골 동네 책방을 수시로 들락날락할 만큼 책과 책방을 좋아한다. 글밥 아카데미를 수료한 후 바른번역 소속 번역가로 활동하며 책 속에 파묻혀 살아가고 있다.

제1장 책방의 즐거움
 몇 시간이든 머물 수 있는 공간
 책방의 터무니없는 구조
 가장 가까운 세계 일주 여행
 여행을 준비하는 즐거움
 책방은 만남의 장소
 원하는 책을 발견하는 기쁨
 새로운 흥미를 만나는 기쁨
 책방은 클수록 좋을까
 물리적으로 압도당하는 기쁨
 책과 책방을 좋아하는 사람들의 존재
 책은 읽기 전까지 모른다
 다 읽지 못하더라도 산다
 책방 손님의 개인 장서
 변화가 빠른 책방의 서가
 동적 평형이 유지되는 책방
 책방 분위기에 크게 관여하는 것은 사람
 먼 곳의 책방을 방문하는 가치
 서점과 책방

제2장 책은 정의할 수 없다
 고유 번호가 붙어 있어야 책일까
 출판유통시스템으로 거래하면 책일까
 인쇄되고 제본된 책자
 인쇄도 제본도 없던 시대부터
 전자 서적의 보급과 웹 사이트와의 경계
 완성, 편집, 논점과 내러티브
 모든 콘텐츠가 책일까
 커뮤니케이션도 책일지 모른다
‘읽을 수 있는’ 모든 것
 모노노혼과 소시
 질문을 끌어내는 힘
 책방이 책으로서 취급하는 것

제3장 책방이 된다는 것은
 책을 전문으로 다루는 사람
 처음에 나눠주는 설문지
 책방으로 생계를 꾸릴 수 있을까
 생계를 꾸리지 않아도 책방
 가장 가까운 책방은 부모
 매장은 다른 사람이 말을 걸어오는 사람
 종이책의 취급 방식은 변화해간다
 지금 종이책을 선택하여 전하는 일의 소소한 의미

제4장 소매업으로서의 책방
 책을 갖춰서 매매한다
 자격과 경험
 매상과 경비
 고객 수와 고객 단가
 인테리어와 진열
 접객
 입지와 상권
 타깃
 영업시간
 예전의 책방과 앞으로의 책방

제5장 책방 소형화하기
 작은 책방
 직원은 고용하지 않는다
 자택을 겸한다
 일등지가 아닌 입지
 한눈에 들어오는 크기
 짧은 영업시간
 세계관 만들기
 총이익 올리기

제6장 책방과 곱셈하기
 곱셈이란 무엇일까
 무엇이든지 곱셈이 가능하다
 책을 팔지 않는 책방
 책방×요식업
 책방×갤러리
 책방×이벤트
 책방×강습회
 책방×독서 모임
 책방×잡화
 책방×가구
 책방×서비스
 책방×미디어
 책방×공간

Talk 책방으로서 살아간다는 것
 우치누마 신타로×호리베 아쓰시(세이코샤 점주)×나카무라 유스케(책방 루누강가 점주)

제7장 책방을 본업으로 끌어들이기
 본업으로 끌어들일 가능성은 있을까
 고객 유치와 영업을 위해
 고객 만족도를 높이기 위해
 브랜딩을 위해
 연구 및 조사와 업무 능력 향상을 위해
 사내 커뮤니케이션 개선을 위해

제8장 책방을 본업에서 분리하기
‘임무’와 ‘놀이’
실험이 가능하다는 강점
 실물 매장도 차릴 수 있다
 이벤트에 출점한다
 인터넷으로 활동한다
 책방으로서 살기

제9장 나는 이렇게 책방이 되었다
 참고서 마니아였던 이야기
 제작자에서 전달자로
 취업 후 두 달 만에 중도 탈락
 프리터와 프리랜서 사이에서
 책과 사람과의 만남을 만드는 방법
 북 코디네이터라는 직함
 앞으로의 동네 책방
 도서 선별부터 공간 만들기까지
 책을 파는 일의 공공성
 온라인 고서점에서 가능한 일
 출판사를 시작하다
 동아시아가 최첨단일지도 모른다

 별책 일본의 도서 매입 방법

 마치며
 추천사
 역자 후기