기획에서 기획을 덜어내라

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저자제갈현열, 김도윤
출판사항천그루숲, 발행일:2023/08/30
형태사항p.312 46판:20
매장위치경영.분야(B1) , 재고문의 : 051-816-9500
ISBN9791193000229 [소득공제]
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책 소개

‘기획은 배우는 것이 아니다’ ‘기획이 어려워서는 안 된다’라는 캐치프레이즈를 통해 기획에서 기획을 덜어내고 나니 결국 기획은 면·선·점으로 완성된다는 것을 보여주고자 한다. 기획은 결국 머릿속에 면을 펼치고, 펼친 면에 선을 긋고, 선의 끝에 점을 찍어 마무리짓는 면·선·점의 작업이다.


〈질문을 던져 생각을 만든다〉 이는 면의 영역이다. 면의 영역을 통해 큰 그림을 좁게 만들어 가면서 기획을 구체화하는 것이다. 구체화의 방법은 바로 ‘질문’이다. 질문을 끊임없이 확장하다 보면 어느 순간 질문이 멈추게 된다. 질문이 멈추는 순간은 질문을 통해 찾았던 답들이 최초 기획의 목표를 구체화시킬 만큼 충분히 모였을 때이다. 여기서 문제점을 찾게 되고, 이는 곧 생각을 만들게 된다.

작가 소개

지은이 : 제갈현열

베스트셀러 작가이자 관점 기획자. 세상의 다양한 이야기를 통섭의 관점으로 재해석하여 콘텐츠로 만드는 일을 한다. 현재 교육컨설팅회사 나우잉의 대표이며, 마케팅 기획자, 경영 컨설턴트, 콘텐츠 기획자, 여행가 등 다양한 영역에서 활발히 활동하고 있다.

저서로 《인사담당자 100명의 비밀녹취록》《돈의 시나리오》《돈 공부는 처음이라》《부의 확장》 《날개가 없다, 그래서 뛰는 거다》《지금처럼 살거나, 지금부터 살거나》《최후의 몰입》 《기획에서 기획을 덜어내라》《C의 유전자》 등이 있다.


지은이 : 김도윤

자기계발 분야 베스트셀러 작가이자, 구독자 148만 명(2022년 10월 기준) 유튜브 채널 〈김작가TV〉의 운영자. 10년 동안 1,000명이 넘는 성공한 인물을 인터뷰해오며 전문 인터뷰어로서 독보적인 영역을 구축해왔다. 특유의 친화력과 돌직구 질문으로 사람들이 가장 궁금해하는 답을 속 시원하게 끌어내는 것으로 유명하다. ‘대한민국 인재상(대통령상)’, ‘고용노동부 청년 멘토’, ‘대한민국 국민대표 61인’ 등의 타이틀이 있다. 저서로는 『럭키』, 『유튜브 젊은 부자들』, 『1등은 당신처럼 공부하지 않았다』 등이 있다.

목 차

머리말

프롤로그 / 기획에 대한 이 책을 기획하며


Part 1 당신은 이미 기획을 하고 있었다

#1 누구나 살면서 한 번쯤은 기획을 해봤다!

#2 당신에게 기획이 어려웠던 이유

#3 이제는 돌아가거나, 새롭게 시작해야 할 때


Part 2 ‘그녀’를 통해 기획을 배우다

#1 강의실에서 마주친 그녀가 당신의 상상을 완성할 때

#2 어떻게 하면 그녀와 사귈 수 있을까?

#3 그녀를 알아가다 보니, 문제가 생겼다

#4 술 한잔 하자. 비상사태다

#5 그녀를 향한 문제해결은 곧 기획의 마무리

#6 여기까지 온 당신에게 다시 묻는다. 기획은 어떻게 하지?

#7 이제부터의 이야기. 면ㆍ선ㆍ점에 대한 이야기

# 당신의 면ㆍ선ㆍ점은 무엇을 위함인가?


Part 3 면 : 질문을 던져 생각을 만든다

#1 면의 영역, 상황을 알아가고 상황을 좁히는 작업

#2 욕망을 뿌리로 하는 기획의 시작, 자기욕망

#3 기획의 첫 단계, 구체화

#4 면의 시작과 끝은 오직 한 가지, 질문이다

#5 면의 핵심을 만드는 질문의 힘, 확장성

#6 진짜 질문은 후반전에 나온다

#7 질문이 멈추는 순간, 면의 영역이 끝난다

#8 어떠한 문제를 발견하느냐가 기획의 방향을 결정한다

#9 면을 마무리 짓자, 선을 그리기 위하여

[(Case 1-1) 최종면접을 앞둔 A군의 면]

[(Case 1-2) 모 기업의 대학생 대상 마케팅기획(면의 영역)]

[(Case 1-3) 치킨집의 판매전략기획(면의 영역)]


Part 4 선 : 생각을 이어 이야기를 만든다

#1 선의 영역, 생각을 글로 정리하는 작업

#2 선의 영역이란 이야기의 시작을 말한다

#3 선은 두괄식으로 만들어야 한다

#4 두괄식 기획을 적는 첫걸음, 글 PT

#5 기획의 선을 잇는 도구는 결국 글이다

#6 기획의 필력을 만드는 세 가지 방법

#7 필력까지 담긴 글 PT는 그 자체로 PPT가 된다

#8 선의 영역에서 중요한 두 가지, 해석하기

#9 선의 영역에서 중요한 두 가지, 강약조절

#10 선을 마무리 지으며 해결책을 바라보다

[(Case 2-1) 최종면접을 앞둔 A군의 선]

[(Case 2-2) 모 기업의 대학생 대상 마케팅기획(선의 영역)]

[(Case 2-3) 치킨집의 판매전략기획(선의 영역)]


Part 5 점 : 기획의 방점, 해결책을 찾다

#1 점의 영역, 기획의 방점을 찍는 후반 작업

#2 기획을 해결하는 점, 해결책

#3 좋은 해결책에 들어 있었던 두 가지, 가능성과 매력성

#4 좋은 해결책에 대한 귀납법적 사고, 경험

#5 좋은 해결책에 대한 귀납법적 사고, 성향

#6 좋은 해결책에 대한 귀납법적 사고, 관점

#7 ‘무릎 탁!’ 그 세 가지를 모은 하나의 단어, 통찰

#8 통찰을 만드는 네 가지 습관, 집착 혹은 관찰

#9 통찰을 만드는 네 가지 습관, 대화

#10 통찰을 만드는 네 가지 습관, 통섭

#11 통찰을 만드는 네 가지 습관, 모방

#12 점의 영역의 마침표를 찍을 때

#13 하나의 기획을 마무리 지으며

[(Case 3-1) 최종면접을 앞둔 A군의 점]

[(Case 3-2) 모 기업의 대학생 대상 마케팅기획(점의 영역)]

[(Case 3-3) 치킨집의 판매전략기획(점의 영역)]


Part 6 내가 알아왔던 기획에 대한 고백

#1 못남에, 못함에 대한 분노

#2 겸손하기보단 차라리 자만한 것이 낫다

#3 자신을 설득하지 못하면, 남을 설득하지 못한다

#4 종이 밖의 세상도 기획의 일부다

#5 앵무새의 언변에는 신뢰가 없다

#6 기록은 기억을 지배한다

#7 기획에서 기획을 덜어내다

#8 이 책의 마지막 지면을 , 당신에게

역자 소개


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