10년 후에도 일해야 하는 당신에게 -나의 가치를 높이는 앞으로의 일하는 법-

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저자후지하라 가즈히로
출판사항한스미디어, 발행일:2016/10/04
형태사항p.229 A5판:21
매장위치사회과학부(B1) , 재고문의 : 051-816-9500
ISBN9791160070514 [소득공제]
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책 소개

▣ 출판사서평

“당신의 가치는 얼마입니까?”
10년 후에도 일해야 하는 당신이 꼭 알아야 할 2가지

많은 사람들이 ‘효율적으로 일하고 싶다’, ‘쓸데없는 야근은 싫다’, ‘일은 양보다 질이다’라고 생각하면서, 정작 자신이 몇 시간을 일하고 있는지는 정확하게 파악하지 못하고 있다. 이래서는 미래에 대한 불안함을 잠재울 수도 없고, 소득을 높이거나 자유를 누리며 일할 수도 없다. 탄탄한 미래를 꿈꾸는 사람이 의식해야 할 것은 월급도, 연봉도 아닌 시급이다. 시급이야말로 1시간당 창출하는 부가가치 그 자체이기 때문이다. 시급의 편차는 어디에서 오는 걸까? 바로 대체 불가능성, 희소성이 가치를 결정한다.

이 책의 저자는 희소성을 높이는 방법을 ‘신임의 삼각형 만들기’로 설명한다. 신임이란, 비즈니스 사회의 돈처럼 인간관계를 포함한 인생 전반에서 사용 가능한 통화다. 더 행복하고 자유롭게 일하기 위해 꼭 필요한 요소라 할 수 있다. 이에 저자는 평생에 걸쳐 3가지의 전문성을 가져야 한다고 주장하는데, 각 전문성을 하나의 꼭짓점으로 삼아 큰 삼각형을 만듦으로써 인생의 큰 그림을 그리라는 것이다. 한 가지 전문성을 가질 때마다 100명 중 한 명의 희소성을 확보하므로 3가지 전문성을 다 갖추면 100만 명 중의 한 명이 된다. 이처럼 경력 세 가지를 곱하여 희소성을 획득하는 방법을 인생의 기반이 되는 ‘신임’을 형성하는 ‘신임의 삼각형 모델’이라 부른다. 삼각형을 크게 그릴수록 10년 후는 물론이고 어떤 사회적 변화에도 흔들리지 않고 성공할 수 있다.

어제처럼 일하는 사람에게 미래는 없다
정보 편집력으로 경쟁력을 키워라!

경쟁력을 높이기 위해 끊임없이 배우고 늦게까지 일을 하는데도 결과가 제자리인 이유는 일하는 방식에 있다. 시대가 변하고 세상이 바뀌는데도 늘 하던 대로, 예전 방식대로 ‘열심히’만 노력하기 때문이다.

지금 사회에서는 정답보다 ‘누구나 납득할 수 있는 자기만의 답’이 중요하다. 저자는 이를 두고 ‘납득해’라고 명명하는데, 자신이 각기 다른 분야에서 가치 있는 사람으로 인정받을 수 있었던 가장 큰 이유로 이 납득해를 잘 이끌어냈기 때문이라 말한다. 더불어 그 비법으로 머릿속에서 모든 지식과 기술과 경험을 조합하는 정보 편집력을 강조한다. 이것이야말로 앞으로의 세상에서 꼭 필요한 능력이기 때문에 저자는 오랜 시간 연마해 온 정보 편집력 트레이닝 노하우 중 알짜배기만을 이 책에 담았다.

책에서 소개하는 정보 편집력 트레이닝 방법은 총 4가지이다. 유연한 뇌를 만드는 브레인스토밍, 정답 없는 문제의 처리 능력을 높이는 롤플레잉, 마케팅 능력까지 높이는 시뮬레이션, 이 세상에 없는 것을 생각해 내는 연습 등이 그것인데, 사례와 예제가 풍부해 쉽게 접근하고 응용해 볼 수 있다.

『10년 후에도 일해야 하는 당신에게』는 시간이 지날수록 자신의 가치를 높일 수 있는 방법들을 다양하게 소개한다. 전문성을 기르는 법, 자기만의 답을 찾는 방법, 그를 위한 정보 편집력 트레이닝 노하우까지. 쉽게 설명된 글을 여러 번 반복해서 읽으며 실천한다면, 분명 100만 분의 1의 희소성과 가치를 확보할 수 있을 것이다.

▣ 작가 소개

저 : 후지하라 가즈히로
교육혁신가. 세상에 넘쳐나는 정답주의·전례주의·안일주의를 부수고 정체된 교육에 활력을 불어넣으려고 노력하는 교육자이자 저술가다.
직접 고안한 ‘세상 수업’을 통해 사회에서 필요한 ‘진짜 공부’를 가르치면서 일본 전역에 교육 개혁 열풍을 불러일으켰다. 도쿄 첫 민간인 출신 교장으로 부임해 폐교 위기의 와다중학교를 5년 동안 일본 최고의 학교로 바꿔놓았다.
도쿄대학교를 졸업한 뒤 리쿠르트에서 도쿄 영업총괄 부장, 신규 사업 부장, 펠로우(fellow, 매년 계약을 갱신하는 VIP급 특별 사원) 등을 역임하며 25년 동안 승승장구하다가 새로운 시대의 새로운 교육을 만들기 위해 교육 개혁의 선봉에 섰다.
지은 책으로 《마흔, 버려야 할 것과 붙잡아야 할 것들》 《인생의 마지막 교과서》 《우리 학교가 달라졌어요》 《사람의 마음을 여는 열쇠》 《인생의 흐름을 바꾼다》 등 다수가 있다.

역자 : 유나현
성균관대에서 경영학을 전공했다. 바른번역 글밥 아카데미에서 일본어 출판번역 과정을 수료하고 현재 바른번역 소속 번역가로 활동하고 있다.

▣ 주요 목차

ORIENTATION 당신이 꼭 알아야 할 2가지 기초 지식
1. 일의 부가가치를 계산한다
2. 신임의 삼각형을 만든다

LECTURE 1 정보 편집력의 시대, 두뇌도 업데이트가 필요하다
1-1. 성숙 사회의 도래 : 성숙 사회에서 원하는 인재란?
1-2. 정답이 없는 시대에 추구해야 할 답
1-3. 정보 편집력은 연결하는 힘
1-4. 두뇌를 정보 편집 모드로 전환하자
1-5. 놀이가 상상력을 풍부하게 만든다
1-6. 정보 편집력이 사업 기회를 만든다

LECTURE 2 납득해를 이끌어 내는 정보 편집력 트레이닝
2-1. 정보 편집력 트레이닝① 브레인스토밍으로 ‘수정주의 뇌’를 단련한다
2-2. 정보 편집력 트레이닝② 면접을 통해 ‘롤플레잉 뇌’를 단련한다
2-3. 정보 편집력 트레이닝③ ‘시뮬레이션 뇌’를 단련한다
2-4. 정보 편집력 트레이닝④ 이 세상에 없는 것을 생각해 낸다

LECTURE 3 납득해를 공유하기 위한 커뮤니케이션 기술
3-1. 커뮤니케이션이란 전달이 아니라 공유다
3-2. 처음 만난 상대방을 15초 만에 사로잡는 방법은?
3-3. ‘플러스 모드’로 타인과 소통하기
3-4. ‘마이너스 모드’로 타인과 소통하기
3-5. 듣는 힘으로 세계관을 공유한다

LECTURE 4 경영자 의식으로 도약하라
4-1. ‘각기 다른 개개인’의 시대에 성장하는 조직이란?
4-2. 21세기 비즈니스를 실천하기 위한 ‘자기 벡터’ 만드는 법
4-3. 21세기 비즈니스의 기본은 전원 경영자주의
4-4. 회사를 스피드업하는 수정주의 경영으로 살아남아라
4-5. 회사를 단숨에 변화시키는 심벌 매니지먼트
4-6. 상하 관계의 벽을 없애는 커뮤니케이션
4-7. ‘산봉우리형’에서 ‘산맥형’으로 : 21세기 인생 곡선을 그리자

LAST LECTURE 신임의 피라미드를 만드는 끝없는 도전
후기를 대신하여 : 앞으로의 3가지 도전

작가 소개

목 차

역자 소개

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