공병호의 다시 쓰는 자기경영노트 -나를 경영하는 9가지 지혜-

▣ 출판사서평

자기경영의 바이블, 내 인생을 경영하는 힘, 자기경영노트
지금 이 순간, 노트를 다시 펴십시오

우리는 일찍이 경험해보지 못한 특별한 시대를 살고 있다. 평균 수명 증가와 노년 인구 급증에 따른 노년 빈곤층 증가와 이로 인한 경제 문제. 한마디로 ‘긴 인생, 짧은 현직’이라는 과제를 해결해야 한다. 이는 하루하루 충실히 살거나 무난하게 직장 생활을 한다고 해서 해결할 수 있는 문제가 아니다. 일상의 충실함은 기본이고 여기에 특별한 노력을 더해야 하는데, 이런 노력을 체계적으로 행할 수 있도록 돕는 수단이자 방법이 자기경영이다. 이 과정에서 나는 누구인지, 어떤 삶을 원하는지를 고민하고, 이를 위해 인생을 어떻게 경영해 나갈지, 그리고 구체적으로 하루라는 일상을 어떻게 조직화해 나갈 것인지를 끊임없이 모색해야 한다.

2001년 출간돼 한국판 자기경영의 바이블, 자기경영의 교과서로 자리잡은 『공병호의 자기경영노트』가 『공병호의 다시 쓰는 자기경영노트』로 재탄생했다. 자타공인 대한민국 경제·경영 / 자기계발 분야 전문가 공병호 소장이 지난 15년간 고민해온 자기경영의 본질에 대한 결론이자 성공적인 자기경영 방법에 대한 실천서다. 공병호 박사는 이 책에서 자기경영을 관점경영, 자기경영, 핵심경영, 열정경영, 목표경영, 시간경영, 습관경영, 위험경영, 실천경영의 9가지 주제로 나누어 삶을 설계하고 운영하는 실천적 지혜를 설명했다. 자기경영은 “체계적으로 그리고 지속적으로 자기 자신을 바꾸어나가는 것”으로, 우리가 자기경영에 대해 탐구하고 숙고해야 하는 이유는 우리 앞에 놓인 과제들의 해법 찾기와 직접적으로 관련되어 있기 때문이다. 좀 더 넓게 해석하면 시야와 안목을 의도적으로 확장하는 일까지 자기경영에 포함되므로 자기경영은 성공한 인생은 물론 행복한 인생을 사는 일과도 관련이 깊다.

2000년대가 시작될 무렵 출간한 『공병호의 자기경영노트』가 성장에 초점을 맞추었다면, 이 책 『공병호의 다시 쓰는 자기경영노트』는 자신과 가족을 보호하는 일에 더 초점을 맞췄다. 전작이 출간된 것은 외환위기가 끝나고 한국 사회가 다시 자신감을 얻어 뛰던 시절이지만, 지금은 불황이 온 사회를 뒤덮고 있는 만큼 자기경영의 의미가 더 중요해졌기 때문이다. 그래서 이번 책에는 스스로를 보호하기 위해서 무엇을 어떻게 해야 하는지를 중점적으로 다뤘다. 하지만 두 책에 담긴 공통점은, 스스로를 제대로 경영하여 자신은 물론 가족을 보호하고 미래를 좀 더 알차게 준비하자는 데 있다. 여기에는 그 누구도 내 앞날에 도움을 주지 않는다는 냉정한 현실이 전제되어 있다. 아무리 탄탄해 보이는 조직도 어떤 상황에 처할지 아무도 모르는 시대이고, 정년이 보장된 공적 성격의 조직에 있지 않은 이상 “내 일자리는 안녕할까?”를 늘 고민해야 하기 때문이다.

삶은 유행이 아니다
긴 인생, 짧은 현직 삶의 큰 그림을 그려라

자본주의는 끊임없이 적합한 자를 솎아내는 체제다. 선택받은 자의 인생은 영광의 길이지만 선택받지 못한 자의 인생은 고난의 길이다. 냉정하지만 현실이다. 이런 어려운 시대를 현명하게 살아내기 위해서는 결국 개인 차원에서 더 체계적이고 조직적으로 삶을 경영해 나갈 수밖에 없다. 인생은 계획대로 살아지지 않고, 국가는 우리가 기대하는 만큼 도움을 주지도 않고, 줄 수도 없기 때문이다. 특히 지금 진행되는 여러 환경 변화들을 고려하면, 향후 10년과 그 이후의 시간은 지금보다 더욱 열심히 갈고닦아야만 버틸 수 있을 것이다. 자기경영이 필요할 수밖에 없는 이유다. 은퇴 이후 경제적인 문제에서 자유롭지 않을 것으로 예상된다면 일할 수 있는 활동 시간을 최대한 늘릴 수 있는 방법을 찾아야 한다. 이것이 긴 인생 짧은 현직에 대비하는 방법이자 인생 후반에 닥칠지도 모르는 위험을 최소화하는 길이다.

스스로 삶을 경영하는 사람은 인생 앞에서 떳떳할 수 있다. 이 책이 독자들의 훌륭한 인생, 행복한 인생은 물론 책임 있는 개인으로 거듭나게 하는 데 도움이 되었으면 하는 바람이다.

▣ 작가 소개

저 : 공병호
1960년 경남 통영 출신으로 고려대학교 경제학과를 졸업하고 1987년에 미국 라이스대학교에서 경제학박사를 받았다. 재단법인 자유기업센터와 자유경제원의 초대 원장을 거쳐 현재 공병호경영연구소의 소장으로 활동하고 있다.
30대 초반부터 기업과 기업가정신 그리고 기업 부침사(浮沈史)에 관심을 가져왔으며, 그가 출간한 최초의 대중서는 『한국기업흥망사』(1993)이다.

자유시장경제와 기업가정신에 대해 굳건한 신념을 갖고 있는 저자는 『10년 후 한국』(2004)을 통해서도 한국 사회의 앞날을 전망한 바 있으며, 『한국경제의 권력이동』(1995), 『시장경제란 무엇인가』(1996), 『시장경제와 그 적들』(1997)로 제7, 8, 9회 ‘자유경제출판문화상’을 수상했다. 인간, 경제, 경영에 대한 깊은 이해와 냉철한 시선 그리고 탁월한 사유로 20년 이상 이 시대의 지성으로서 책임 있는 행보를 보여온 그는 자타공인 대한민국 경제경영 분야 전문가이다.

세상에 대한 전방위적 지식과 높은 탐구의식을 기반으로 자기계발, 기업가 연구, 기업흥망사, 사회평론, 서양고전, 성경 등 다양한 주제로 집필 영역을 확장하면서 열정적인 저작과 강연 활동을 해왔다. 연구 작업의 중심에는 늘 사람에 대한 깊은 관심이 있었다. 1년이 넘는 기간 동안 밀착 취재와 방대한 자료 분석 그리고 심층 연구를 통해 인간 김재철을 조명한 이 책은 한평생 사람과 기업 그리고 국가의 부침에 대한 관심을 가져온 작가의 대표작으로 손꼽을 수 있다.

저서는 『공병호의 자기경영노트』(2001), 『부자의 생각, 빈자의 생각』(2005), 『사장학』(2007), 『내공』(2009년), 『10년 법칙』(2010), 『대한민국기업흥망사』(2011), 『고전강독 1, 2, 3, 4』(2012), 『공병호의 성경공부』(2014), 『리더의 나침반은 사람을 향한다』(2015), 『3년 후, 한국은 없다』(2016) 등을 포함해서 100여 권에 이른다.

▣ 주요 목차

프롤로그 _ 유행에 휘둘리지 말고 본질을 보자

PART 1 관점경영
: 안목과 시야가 삶을 바꾼다
1. 삶의 본질을 성찰해야 한다
2. 체제의 본질을 꿰뚫어야 한다
3. 긴 인생, 짧은 현직 활동 시간을 늘려야 한다
4. 노년은 길고 지갑은 가볍다
5. 인생에는 불변의 황금률이 있다
6. 관점과 시야가 삶을 바꾼다
7. 안목과 시야가 삶을 바꾼다

PART 2 자기경영
: 나를 끊임없이 갈고닦아야 한다
1. 자기경영의 의미
2. 자기경영에 대한 인식
3. 자기경영과 리더십
4. 자기경영은 목표 달성 가능성을 높여준다
5. 인간의 역사가 자기경영의 역사다

PART 3 핵심경영
: 3가지를 우선적으로 실천하라
1. 한번에 딱 한 가지 일만 추진한다
2. 복잡할 때는 펜을 들어 적어보라
3. 나를 설득할 수 있어야 한다

PART 4 열정경영
: 나를 전진하게 만드는 힘
1. 의욕을 잃지 않아야 한다
2. 에너지의 흐름을 일정하게 유지해야 한다
3. 열정적인 사람이 되어야 한다
4. 열정은 꾸준히 관리해야 한다
5. 열정 에너지를 충전해야 한다
6. 열정 에너지가 낭비되어서는 안 된다

PART 5 목표경영
: 하루의 성취가 목표를 좌우한다
1. 인생은 계획대로 돌아가지 않는다
2. 삶의 큰 그림을 그려야 한다
3. 역행귀납법을 적극적으로 활용해야 한다
4. 목표를 적극적으로 관리해야 한다
5. 하루하루를 효과적으로 경영해야 한다
6. 계획의 노예가 되지 않아야 한다

PART 6 시간경영
: 소유할 것인가, 지배당할 것인가
1. 시간을 담아야 한다
2. 주말경영이 미래를 결정한다
3. 시간에 대해 분명한 관점을 세워야 한다
4. 눈앞의 즐거움만 좇아서는 안 된다
5. 집중력 강화로 시간의 밀도를 높여야 한다
6. 시간 관리가 결국 행복한 인생을 만든다

PART 7 습관경영
: 습관은 배신하지 않는다
1. 자기경영의 성공은 좋은 습관에 달려 있다
2. 멋진 습관을 만드는 6단계
3. 좋은 습관의 목록을 명확히 해야 한다
4. 나쁜 습관의 목록을 명확히 해야 한다
5. 습관 혁신을 위한 7가지 조언

PART 8 위험경영
: 인생경영의 핵심은 위험관리다
1. 위험관리가 핵심이다
2. 위험관리 목록을 점검하라
3. 도약은 위험을 기꺼이 감수할 때 가능하다
4. 성공적인 위험관리 방법 7가지

PART 9 실천경영
: 도전의 미래와 유용함을 확신하라
1. 정답은 “일단 해봐!”
2. 작은 성공 경험들의 가치에 주목하라
3. “일단 해봐”를 일상화해야 한다
4. 공격이 최고의 수성이다
5. 성공은 또 다른 성공을 낳는다

에필로그 _ 주관을 갖고 나아가자