작가 소개
저 : 정대권
1961년 경남 진주에서 출생하였다. 진주중, 진주고와 부산대학교 기계설계학과를 졸업 하였고, 동 대학원에서 산업공학 석사와 박사 학위 를 취득하였다. LG전자 근무 시 대한한국 최초로 일본 도요다 생산 방식 최정예 연수(1990년 4월~6월)를 다녀 왔으며, LG 그룹에서 경영혁신 활동을 이끌면서 다양한 컨설팅 경험을 쌓았다.
2001년 독립한 후 제조업 전문 경영 컨설턴트로서 2017년 현재까지 전기, 전자, 자동차, 제지, 금속 등 다양한 업종의 국내 기업은 물론 중국의 천진, 남경, 소주, 연태, 심천 그리고 태국, 베트남의 해외 진출 제조 기업을 대상으로 다양한 경영 컨설팅을 성공적으로 수행하고 있다. 공장관리 기술사, 경영 지도사, 기술 지도사의 자격 증을 보유하고 있으며, 경찰청, 법원, 검찰청, 병원 등 에서 경영혁신, 조직혁신, 의식혁신, 리더십 등에 대해 특강을 수행하였고, 부산대학교 산업공학과 에도 출강하고 있다.
1년 단위로 계약이 이뤄지는 경영컨설팅 업계에서 탁월한 성과로 단일기업 평균 5년 이상의 경영컨 설팅을 수행하고 있으며, 모 기업의 경우 13년간 경 영컨설팅을 수행하여 탁월한 성과를 올리고 있다.
목 차
제1장. 새로운 길은 작은 틈에서 시작된다
누구에게나 운명의 시기는 있는 법이다 14
변화는 질문에서 시작되었다 22
그리고 또 질문이 있었다 29
새끼 사자는 가슴이 시키는 대로 산다 36
당신이 등지지 않는 한 운명은 당신의 것이다 43
준비된 사자만이 들판에 설 수 있다 51
자기만의 로드맵을 가슴에 새긴다 56
경영컨설팅, 자기 신념이 필요한 시간 63
당신의 문제가 나의 문제다 69
나에게는 아직 가지 않은 길이 있다 73
제2장. 사람에서 시작하고 사람으로 끝난다
잃어버린 신발을 찾아서 80
이기는 컨설팅에는 콘셉트(Concepts)가 있다 86
컨설턴트는 성과로 말하는 사람이다 90
변화의 이유는 많다. 그러나 95
혁신의 승패는 동조자에 있다 98
강물을 거스르는 것이 생명력이다 103
로마는 서서히 그리고 하루아침에 망했다 108
수족관의 물고기처럼 114
냉정한 부모가 건강한 아이를 만든다 119
살아남는 조직은 상대의 눈으로 일한다 125
사람은 인정받기 위해 산다 130
높이 나는 경영인이 멀리 간다 135
제3장. 마지막 한 걸음이 조직을 바꾼다
내가 바꾼 것, 바꿀 것, 바뀐 것 142
문제를 만들어라 146
알고 있는 것과 실행하는 것 150
어떻게 속도를 조절할 것인가 155
혁신의 현장에는 훌륭한 리더가 있다 161
10년의 믿음이 기업을 살린다 166
피가 도는 조직이 살아있는 조직이다 170
운동은 평소에, 컨설팅은 에너지가 있을 때 174
포기하지 않았다면 실패는 없다 178
경쟁력은 어디서 오는가? 182
좋은 의사는 진단에 최선을 다한다 186
초기 혁신활동에 힘을 불어넣는 10가지 방법 190
성공적 해외진출을 위한 5가지 방법 195
노조와 함께 하는 즐거운 경영혁신 200
제4장.현장혁신의 노하우 BMS컨설팅
BMS 컨설팅 프로세스의 개념과 추진 전략 210
BMS 컨설팅 프로세스의 6가지 성공요인 214
블록의 설정과 관리 현황판 구성 218
인재육성과 원가절감 활동 222
Layout 개선의 추진 절차 227
Layout 설계 및 개선의 검토 항목 231
시뮬레이션 보드 활용 방법 243
제품 단위당 가공비 246
일일 결산 체계 250
현장개선 추진 체계 261
생인(省人)의 추진 방법 266
재고 절감 추진 방법 270
반짝반짝 경진대회 273
현장개선반 277
Any Cost Half 280
누구에게나 운명의 시기는 있는 법이다 14
변화는 질문에서 시작되었다 22
그리고 또 질문이 있었다 29
새끼 사자는 가슴이 시키는 대로 산다 36
당신이 등지지 않는 한 운명은 당신의 것이다 43
준비된 사자만이 들판에 설 수 있다 51
자기만의 로드맵을 가슴에 새긴다 56
경영컨설팅, 자기 신념이 필요한 시간 63
당신의 문제가 나의 문제다 69
나에게는 아직 가지 않은 길이 있다 73
제2장. 사람에서 시작하고 사람으로 끝난다
잃어버린 신발을 찾아서 80
이기는 컨설팅에는 콘셉트(Concepts)가 있다 86
컨설턴트는 성과로 말하는 사람이다 90
변화의 이유는 많다. 그러나 95
혁신의 승패는 동조자에 있다 98
강물을 거스르는 것이 생명력이다 103
로마는 서서히 그리고 하루아침에 망했다 108
수족관의 물고기처럼 114
냉정한 부모가 건강한 아이를 만든다 119
살아남는 조직은 상대의 눈으로 일한다 125
사람은 인정받기 위해 산다 130
높이 나는 경영인이 멀리 간다 135
제3장. 마지막 한 걸음이 조직을 바꾼다
내가 바꾼 것, 바꿀 것, 바뀐 것 142
문제를 만들어라 146
알고 있는 것과 실행하는 것 150
어떻게 속도를 조절할 것인가 155
혁신의 현장에는 훌륭한 리더가 있다 161
10년의 믿음이 기업을 살린다 166
피가 도는 조직이 살아있는 조직이다 170
운동은 평소에, 컨설팅은 에너지가 있을 때 174
포기하지 않았다면 실패는 없다 178
경쟁력은 어디서 오는가? 182
좋은 의사는 진단에 최선을 다한다 186
초기 혁신활동에 힘을 불어넣는 10가지 방법 190
성공적 해외진출을 위한 5가지 방법 195
노조와 함께 하는 즐거운 경영혁신 200
제4장.현장혁신의 노하우 BMS컨설팅
BMS 컨설팅 프로세스의 개념과 추진 전략 210
BMS 컨설팅 프로세스의 6가지 성공요인 214
블록의 설정과 관리 현황판 구성 218
인재육성과 원가절감 활동 222
Layout 개선의 추진 절차 227
Layout 설계 및 개선의 검토 항목 231
시뮬레이션 보드 활용 방법 243
제품 단위당 가공비 246
일일 결산 체계 250
현장개선 추진 체계 261
생인(省人)의 추진 방법 266
재고 절감 추진 방법 270
반짝반짝 경진대회 273
현장개선반 277
Any Cost Half 280
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