경영의 부등식 - 피터 드러커의 실천 경영 해석 -

21세기는 인류 역사상 처음으로 인간의 수명이 기업의 수명보다 길어진 시대다. 이제 인간은 평생 한개의 직업으로 살 수 없고, 제 2 또는 제 3의 직업을 가져야 한다.

인간은 분명히 자신이 인생의 주인이며 인간에게 가장 중요한 자신의 시간과 자유는 스스로 선택할 수 있는 권리를 가지고 태어났다. 그렇지만 자신의 능력이 현실에 미치지 못할 때 어쩔 수 없이 그 시간과 자유라는 권리를 포기하게 된다.

이 책은 현대인 특히 지식노동자가 단순한 직원이 아니라 조직의 파트너로 지식노동자라는 것을 깨닫고 자신의 가치와 매력을 높이는 도구로 사용할 수 있도록 만들었다. 기업의 경영자는 구성원들을 더 이상 일회용 노동자로 생각할 수 없는 시대가 왔고, 구성원은 그 자신이 언제나 떠날 수 있는 생산수단을 몸과 머리속에 확보하는 지식노동자로 발전할 수 있어야 한다고 믿는다. 그것은 목표가 아니라 사명을 따를 때 가능하며 이 세상에 이로운 사회적 기관이며, 구성원이라는 생각을 할 수 있다면 바로 행동으로 옮길 수 있다.

인간은 누구나 1인 자기경영자다. 자신의 운명을 타인의 처분에 맡길 수 없다. 더불어 잘 사는 세상, 노동노예가 아니라 파트너로서의 지식노동자가 넘치는 세상을 만들자.

 

저 : 조영덕

전자공학을 전공하고, 현업에 있으면서 MBA를 마친 후 조직과 피터 드러커 연구로 경영학 박사 학위를 득했다. 삼성에서 사회생활을 시작하고나서, 미국계 반도체 기업, 소프트웨어 기업, 기술기업등의 한국 사장으로 일했다. 실리콘밸리의 실상을 체험하고 컨설팅과 투자 활동을 위해 최근 4년 동안 실리콘 밸리에서 생활하고 한국으로 돌아왔다. 약 10년 동안 피터 드러커 경영사상을 학습하고 현장에서 체득한 실전경험을 더하여 지식노동자의 학습도구로 발간한 것이 경영의 부등식이다.  

 

P0 구경꾼

P1 시작하면서

P2 출간 뒤 바라는 결과

P3 경영자 질문 52

P4 지식노동자의 자세

P5 드러커의 실천경영 90

P6 핵심가이드 20

P7 경영자 질문 52 해답

P8 드러커가 컨설팅했거나 눈여겨볼 만한 기업들 20

P9 글로벌 지식노동자가 되는 훈련에 쓸모있는 것

P10 마무리하면서