후츠파 - 창조와 혁신은 어디서 만들어지는가 -

작은 나라 이스라엘은 전 세계적으로 매우 경쟁력 있는 나라 중 하나이다. ‘중동의 실리콘밸리’라는 별명으로 불리며, 2017-2018 세계경제포럼 국가 경쟁력 보고서 혁신 부문에 3위로 이름을 올렸다. 무엇이 이스라엘의 놀라운 성취를 가능하게 만들었는가? 이스라엘 사람들은 어떤 비밀을 지니고 있을까? 이스라엘 첨단기술 산업의 중심에 서 있는 인발 아리엘리는 이스라엘이 뛰어난 경제적 성과를 거둘 수 있었던 이유가 훌륭한 군대 문화 또는 유대인의 오랜 지혜에 있다는 통념에 반대한다. 창의적으로 사고하고 실패의 위험을 감수할 수 있도록 지지해 주는 이스라엘 문화가 성장의 주된 이유라 말한다.

이스라엘 사람들은 어린 시절부터 부족사회처럼 구성된 소규모 공동체에서 도전을 거듭하며 변화와 혁신의 핵심인 후츠파 정신을 키운다. 후츠파(Chutzpah)란 히브리어로 뻔뻔함, 철면피, 무례함을 뜻하는 말이다. 또한 용기, 담대함, 도전정신을 뜻하기도 한다. 후츠파가 이스라엘의 젊은 세대에게 전통적인 사고에서 벗어날 용기를 북돋는다면 히브리어로 ‘혼돈’을 의미하는 발라간은 세계와 소통하는 방법을 알려준다. 발라간은 이 세상에 처음부터 정해진 규칙과 질서는 없다는 사실을 가르친다. 그리고 불확실한 미래에 대처하는 방법을 익히도록 장려한다. 이러한 이스라엘 사람들의 문화는 창의성, 문제해결능력, 독립심을 기르는 데 매우 효과적이다.

『후츠파』는 이스라엘 사람들이 세대를 거치며 습득한 독특한 문화가 오늘날 급변하는 세상에서 필요한 통찰력과 실력을 기르는 데 있어 매우 귀중한 도움을 준다는 사실을 보여준다. 복잡하고 어려운 문제로 가득한 시대다. 호기심을 갖고 담대히 도전할 수 있는 환경을 조성할 수 있다면, 이를 통해 복잡한 시대를 헤쳐나갈 수 있다면, 더할 나위 없이 좋을 것이다. 후츠파로 대표되는 이스라엘 사람들의 덕목은 어쩌면 21세기에 생존하기 위한 필수적인 요소 중 하나가 될 것이다.

다가올 세기에 살아남을 ‘폴리매스’형 인재의 천국 이스라엘
이스라엘은 어떻게 폴리매스 인재를 육성할 수 있었는가?
오랜 기간을 거쳐 형성된 이스라엘인의 문화에서 답을 찾다!

작고 분쟁이 잦은 나라, 이스라엘. 그러나 이스라엘은 전 세계에서 거대한 벤처 자본을 끌어들이고 있다. 5,000개가 넘는 스타트업은 창조와 혁신의 원동력이 되었다. 무료로 홈페이지를 만들 수 있는 WIX, 자율주행 자동차의 핵심적인 기술을 개발하는 모빌아이 등 이스라엘 스타트업은 다양한 분야에서 창조와 혁신을 이뤄나가고 있다. 이스라엘은 어떻게 창조와 혁신을 만들어낼 수 있었을까? 인발 아리엘리는 훌륭한 군대나 오래된 유대인의 지혜가 창조와 혁신의 나라 이스라엘을 만든 가장 큰 요인이 아니라고 말한다. ‘후츠파’로 대표되는 이스라엘의 문화와 그 속에 담긴 미덕이 바로 창조와 혁신을 만드는 원동력이라는 것이다.

이스라엘 아이는 무리 지어 성장하며, 그 무리 안에서 수없이 도전하며 그만큼 실패를 겪는다. 실패를 감수할 수 있게 돕는 이스라엘 문화 덕에 이스라엘 아이들은 유독 도전정신이 강하다고 한다. 아이들이 주로 노는 혼란스러운 쓰레기더미 놀이터는 세상이 ‘복잡계’라는 사실을 깨닫고 자신만의 답을 찾기 위해 더 많은 방법을 시도하여 다양한 경험을 쌓을 수 있는 계기를 마련한다. 이러한 경험에서 깨닫게 되는, 쓸모없는 시도와 실패란 없다는 사실은 아이들에게 매우 소중한 자산이 된다. 그래서일까. 이스라엘 인재는 다양한 분야에서 담대하게 자신의 재능을 발휘하며, 총체적인 사고방식과 방법론을 유연하게 활용할 줄 아는 ‘폴리매스’형 인재가 많다.

다가올 세기는 파괴적인 혁신과 세상을 뒤흔들 창조가 찾아올 것이다. 이러한 시기에 생존하기 위해, 또한 행복하게 살기 위해 어떻게 살아야 할 것인가. 더욱 힘들어질 미래세대에게는 어떠한 유산을 남겨주어야 할까. 창조와 혁신의 성지에서 다가올 세기에 필수적인 능력을 키우는 방법을 알려주는 이 책은 학생, 취업준비생, 직장인, 기업가 모두에게 꼭 필요한 도서가 되어 줄 것이다. 

지은이 : 인발 아리엘리
이스라엘에서 태어나 후무스를 먹으며 후츠파 정신을 함양했다. 미국 국가안전보장국과 같은 역할을 수행하는 이스라엘방위군 엘리트 정보부대 유닛8200에서 장교로 복무하면서 기업가로서 갖춰야 하는 기술을 키워나갔다.

군 복무를 마치고 현재까지 20년 동안 인발 아리엘리는 빠르게 성장하는 이스라엘 기술 산업에서 경영진으로 활약하는 한편 혁신가를 위한 프로그램을 다수 구상했다. 현재 인발 아리엘리는 리더십 평가 개발 기업 신디시스에서 최고경영자를 역임하며 이스라엘 방위군 출신 전문가, 미국에 근거지를 둔 임원 코치진, 세계에서 가장 뛰어난 인재 발굴 기업과 함께 제품 및 서비스를 개발하고 있다. 이뿐 아니라 인발 아리엘리는 스타트업 네이션 센터Start-Up Nation Center, 벌스라이트 이스라엘 엑셀Birthright Israel Excel, 바이츠만과학연구소 산하 바이츠만학생기업가클럽, 스타트업 포괄 학습Startup Comprehensive Learning SCOLA, 유닛8200 기업가정신 및 혁신 지원 프로그램 등 단체의 이사 겸 고문으로 활동하는 중이다.

인발 아리엘리는 이스라엘 첨단 기술 산업 내 가장 영향력 있는 100인으로 꼽혔으며, 기술 경영 분야에서 가장 뛰어난 여성 연설가 100인으로 선정됐다. 실제로 인발 아리엘리는 전 세계 기업의 임원 및 고위 정부 관계자를 대상으로 이스라엘이 이루어 낸 혁신과 스타트업 생태계를 주제로 강연을 하고 있다. 그중 이스라엘 문화가 어떻게 어린이의 기업가정신을 이끌어내는지 분석한 ‘기업가정신의 근원’ 강의와 이스라엘 방위군 특수부대원의 사고방식이 기업 경영에 어떻게 적용되는지 논하는 ‘특수부대에서 임원 회의실까지’ 강의는 큰 인기를 끌었다.

인발 아리엘리는 텔아비브대학교에서 법학 및 경제학 학사 학위를 취득한 후 경영대학원에 진학해 기업가정신과 전략 석사 학위를 취득했다. 현재 인발 아리엘리는 텔아비브에서 남편, 말썽꾸러기 세 아들과 함께 살고 있다.

옮긴이 : 김한슬기
성균관대학교 글로벌경제학과를 졸업하고 바른번역에서 전문 번역가로 활동하고 있다. 주요 역서로는 『태평양 이야기』, 『마르크스 2020』이 있다.

서문
1단계: 발견
 제1장. 쓰레기장 놀이터
 제2장. 발라간
 제3장. 불놀이

2단계: 검증
 제4장. ‘우리’ 안에 ‘나’
제5장. 자유가 주는 힘
 제6장. 값진 실패

3단계: 효율
 제7장. 확실한 불확실성
 제8장. 위기관리능력
 제9장. 스스로 하는 힘
 제10장. 쉼표

4단계: 확장과 지속
 제11장. 인적 자본
 제12장. 문화
 제13장. 관리
 제14장. 임기응변과 최적화

5단계: 재개
 제15장. 네트워크 활용
 제16장. 개방성
 제17장. 이히예 베세데

 감사의 말
 용어 사전: 기업가정신과 관련된 히브리어 단어
 주석
 참고문헌
 색인