사람을 움직이는 피드백의 힘 -문제 상사, 집안의 외톨이였던 스콧은 어떻게 원하는 것을 얻었나- (2021.11)

“삶을 바꾸기 위해 필요한 것은 단 하나,
바로 피드백이다!”
_피터 드러커

★★★★★미국 아마존 장기 베스트셀러★★★★★
★★★★★10만 부 돌파! 온라인 서점 베스트셀러★★★★★

우리 삶은 다른 사람들과 주고받는 피드백으로 이루어져 있다. 친구, 애인, 가족 등과의 따듯한 대화부터 직장 동료, 고객, 거래처와 주고받는 냉정하고도 객관적인 평가까지 모든 삶의 과정에는 피드백이 존재한다. 글로벌브릿지에서 새롭게 출간된『사람을 움직이는 피드백의 힘』은 이렇듯 우리의 삶 사이에 존재하는 피드백에 대해 이야기하고 있다. 우리 주변에서 흔히 볼 수 있는 불통의 아이콘, 스콧이라는 주인공을 내세워 진심을 담은 피드백이 가진 힘을 알려주고 제대로 피드백을 하는 방법까지 제시하고 있다. 자 그럼 지금부터 사람을 움직이고 성장시키며, 더 나아가 조직의 발전까지 이끄는 피드백의 힘에 대해 자세히 살펴보자.

“문제 상사, 집안의 외톨이였던 스콧은 어떻게 원하는 것을 얻었나?”
흥미로운 스토리텔링과 함께하는 최고의 피드백 이야기

사람 일은 뜻대로 되지 않는다. 집에서도, 회사에서도. 난처한 상황에 닥치면 우리는 대부분 무엇이 문제인지 고민하다 일을 더 안 좋은 방향으로 이끌고 만다. 이 책의 주인공인 스콧도 우리와 다르지 않았다. 직장 내에서는 능력 있는 상사이지만 부하직원과 의사소통이 잘되지 않아 팀의 실적을 떨어뜨리는 팀장이자, 가족 내에서도 의사소통의 부재로 사랑하는 부인과 두 아이들에게 외면당하고 있었다. 무엇이 문제인지 몰라 허둥지둥하고 있던 찰나, 스콧은 인생을 뒤흔들 수업을 듣게 된다. 바로, 피드백 수업이다. 스콧은 어떻게 피드백 수업으로 원하는 것을 얻게 될 수 있었을까?

조직 내 성과를 올리는 팀장과 팀원의 의사소통부터 가족과의 정서적 교류까지
삶의 모든 문제를 해결하고 싶다면?

회사에서 조직 내의 문제를 해결하기 위해 시작한 피드백 수업은 회사의 발전을 넘어 사람들의 개인적인 성장도 이끌어낸다. 수업을 들을수록 스콧은 그동안 자신이 제대로 듣지도 않았으며, 피드백이라고 해준 것들이 사실은 지적질에 불과했다는 사실을 깨닫는다. 점심시간의 솔직한 면담을 통해 부하직원의 이야기를 듣고, 제대로 된 피드백을 하면서 조직 내 인간관계의 문제점을 해결하게 된 스콧. 그 후 이혼하고 쓸쓸히 지내는 동료 직원의 모습에 자신의 가족의 문제를 되돌아보게 되고, 사랑하지만 표현하지 못했던 가족들과의 관계를 해결해나가기 위해 피드백 강사에게 도움을 구하게 되는데… 가족붕괴의 앞에서 스콧은 어떻게 이 위기를 헤쳐 나갈 수 있을까?
인생을 바꾸는 마법은 피드백에서 시작한다!

미국 아마존 장기베스트셀러이자, 국내에서도 출간되어 10만 부 이상의 판매를 올렸던『사람을 움직이는 피드백의 힘』에서 저자 리처드 윌리엄스는 사람들이 문제를 해결하지 못하고 성장하지 못하는 이유를 잘못된 피드백을 하고 있기 때문이라고 말한다.
이 책의 주인공인 스콧도 그동안 잘못된 피드백으로 부하직원을 잃을 뻔했고, 업무 성과는 바닥을 찍었으며, 심지어 가족까지 붕괴될 뻔한 위기에 몰렸다. 그러나 피드백 강의를 통해 그동안 잘못해왔던 피드백 방법에서 벗어나 새로운 길을 찾았다. 신뢰하던 부하직원을 잃지 않게 되었고, 업무에서도 성과를 올릴 수 있었다. 가장 중요한 것은 사랑하던 가족을 되찾은 일이다. 이렇듯 인생을 바꾸는 마법은 피드백에서 시작된다. 제대로 된 피드백은 상대방과 자신을 함께 발전시키며, 서로의 관계에 ‘신뢰’라는 든든한 다리를 선물하기 때문이다.
자, 지금부터 문제투성이 가장이자 팀장이었던 스콧이 피드백의 진정한 가치를 깨달아가는 여정에 동참해보자. 우리 인생이 바뀌는 마법을 함께 경험할 수 있을 것이다. 모든 인간관계는 피드백으로 완성된다!

지적질이 아닌 진짜 피드백을 위해 꼭 필요한 책
최고의 경영 구루이자, 많은 비즈니스맨들의 멘토였던 피터 드러커는 “삶을 바꾸기 위해 필요한 것은 단 하나, 바로 피드백이다”라고 말하며 피드백의 중요성을 강조했다. 신간『사람을 움직이는 피드백의 힘』에서 저자 리처드 윌리엄스는 사람들이 문제를 해결하지 못하고 성장하지 못하는 이유를 잘못된 피드백을 하고 있기 때문이라고 말한다.
스콧의 멋진 이야기와 함께 피드백의 힘을 깨닫고 나면 실제 피드백의 기술에 대한 부록이 독자를 맞이할 것이다. 먼저 자신의 피드백 성향을 알아볼 수 있는 테스트를 통해 현재 위치를 파악하고, 뒤이어 우리가 일상에서 흔히 저지르기 쉬운 피드백 상황을 바꾸기 위한 기술들을 알기 쉬운 사례를 통해 제시해두었다. 이것만 알아두어도 우리는 제대로 된 피드백을 할 수 있게 될 것이다. 그리고 더 멋진 피드백을 받을 수 있을 것이다.
결국 모든 비즈니스는 사람이 하는 일이다. 그러므로 성공과 행복이라는 두 마리 토끼를 모두 잡기 위해선 ‘사람을 움직일 수 있는 힘’을 갖춰야 한다. 바로 그 힘을 우리에게 불어넣어주는 에너지가 ‘피드백’이다. 이 책을 통해 독자들은 지금 고민에 고민을 거듭하고 있는 인간관계의 새로운 해법을 만날 수 있게 될 것이다.

지은이 : 리처드 윌리엄스
세계적인 비즈니스 컨설턴트로 인간관계, 커뮤니케이션, 리더십 분야에서 지금까지 6,000회 이상 워크숍을 개최해왔다. 약 25만 명에 이르는 경영자, 비즈니스맨, 학생, 부모들이 그 의 강연에 참석해 삶과 일터를 변화시키는 참다운 소통이란 무엇인지 성찰하는 기회를 가졌다.
『사람을 움직이는 피드백의 힘』에서 그는 세상 모든 발전과 변화의 중심에는 바로 ‘사람’이 놓여 있음을 흥미진진한 이야기를 곁들여 소개한다. 사람과 사람 사이에 형성되는 건강하고 활력에 넘치는 ‘관계’야말로 우리가 인생에서 가장 소중하게 간직해야 할 보석과도 같은 가치임을 ‘스콧’이라는 우리 주변에서 흔히 볼 수 있는 캐릭터를 통해 지혜롭게 일러주고 있다.

옮긴이 : 고원
호주 멜버른 대학에서 심리학을 공부했고 주한호주대사관에서 근무했 다. 현재 출판전문 번역가로 왕성한 활동을 펼치면서 세계 곳곳에 숨어 있는 아름답고 좋은 책들을 국내 독자들에게 소개하고자 노력하고 있다. 옮긴 책으로는?《텔링 라이즈:상대의 속마음을 간파하는 힘》《피드백 이야기》《눈사람 마커스》《life is:인생이 내게 준 소중한 가르침》《리 치웨이》《팀장이CEO다》《매력 있는 팀장은 피드백이 다르다》《서른이 되기 전에 알아야 할 것들》《상상력이 경쟁력이다》《아주 특별한 헌신》《긍정의 한 마디》《한 권으로 끝내는 심리학》등이 있다.

서문 풍요로운 인생을 창출하는 에너지, 피드백에 대해

01 스콧의 이야기 하나
 우리의 삶에서 피드백은 얼마나 중요한가 │ 팀장에게 가장 중요한 일이란│ 나 여기 있다니까!
02 스콧의 이야기 둘
 모든 인간관계의 시작, 피드백 │ 내 피드백 점수는?│ 피드백의 10가지 요소를 찾아서 │ 직장 내 수
 다도 피드백이라고?│ 집에서도 회사처럼 할 수 있다면?
03 스콧의 이야기 셋
 피드백 통이 말라버렸다면 │ 구멍 뚫린 피드백 통 │ 피드백 통의 구멍을 메우는 방법 │ 누구의 피드백 통부터 채워야 할까?
04 스콧의 이야기 넷
 신뢰로 나아가기 위한 첫 걸음 │ 피드백의 4가지 유형│ 제리는 혼자서도 잘할 거라는 착각 │ 신뢰를 쌓는 4단계 │ 잘못을 인정하는 용기가 필요할 때
05 스콧의 이야기 다섯
 진심을 담은 사과가 필요한 순간 │ 고마움을 표현할 때를 놓친다면│ 제리와의 점심식사에서 깨달은 것들
06 스콧의 이야기 여섯
 다른 사람의 장점을 보는 연습 │문제사원에서 우수사원으로 바뀐 제리 │ 격려의 피드백 vs. 학대적 피드백
07 스콧의 이야기 일곱
 칭찬과 격려가 바꾸는 것들 │격려와 감사의 마음을 전하려면│ 조련사들의 격려법 │ 아이를 바꾸는 가장 빠른 방법│ 지지적 피드백의 4단계
08 스콧의 이야기 여덟
 인생을 바꾸는 힘 │부정적인 행동을 없애준다고? │ 곤란한 대화를 나누어야 할 때│명령과 설득, 협박의 차이│ 행동을 변화시키는 5단계 │ 휴식시간에 일어난 일│ 질문도 피드백이 된다고?│ 스스로 변화하게 만들려면│ 때로 단호함도 필요하다
09 스콧의 이야기 아홉
 사람과 사람을 잇는 다리│스콧이 있어 좋은 회사│ 따뜻한 대화가 인간관계를 바꾼다 │ 충고는 부드럽고 단호하게│ 피드백의 달인이 된 스콧│ 이제는 휴가를 떠날 시간

부록 1 피드백을 평가하는 방법
부록 2 우리가 피드백을 할 때 유의해야 할 것들

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