몸값 높이는 직장생활 비법

직장에서 일 잘하는 인재의

성공 패턴을 담은 책

직장에서는 목표와 의도한 계획을 차질 없이 추진해 성과를 얻어야 잘한다는 평판을 받는다. 원하는 성과를 얻기 위해서는 다양한 경험을 통한 패턴만 알면 일이 진행되는 과정을 미리 설계할 수 있다. 그렇게 되면 나를 중심으로 일을 가져오고, 추진할 수 있다. 이를 통해 동기부여는 물론, 일에서 문제의 실마리가 풀리는 경험이 반복되면 보람과 더 잘하려는 욕심이 생겨 직장에서 일 잘하는 인재로 인정받을 수 있다.

이 책은 직장에서 일을 주도하는 리더들이 풀어가는 ‘제대로 일하는 방식’을 담은 책이다. 직장에서 성공하려면 어떠한 무기보다 강력한, 자기만의 프로세스가 준비되어 있어야 한다고 저자는 말한다. 또한 성공하는 인재들에게 숨겨진 공통된 패턴을 구체적으로 분석해 알려준다. 직장에서 인정받고, 몸값을 높이고 싶다면 이 책을 펼쳐보자.

패턴과 프로세스만 알아도

직장에서 성공한다!

이 책은 전체 4장으로 구성되어 있다. 1장 ‘어떻게 하면 일을 잘할 수 있을까?’에서는 일의 의미를 담았다. 각자가 하는 일의 정의를 내려보고, 목표를 점검해보는 기회가 될 것이다. 의도한 계획에 대해 먼저 생각하고, 그것을 함께 일하는 사람들과 공유해야 한다는 점을 강조한다. 2장 ‘똑같이 해서는 고수가 될 수 없다’에서는 일을 잘하기 위한 구체적인 방법을 차별화의 관점에서 살펴본다. 직장에서 같이 일하면서도 성과를 내는 직원의 특징을 살펴보며 일에서 고수가 되는 방법을 알아본다. 3장 ‘직원으로 남지 말고 전문가로 성장하라’에서는 스스로 일할 수 있는 기술을 살펴본다. 성과의 정의를 알면 일하기 전에 먼저 성과를 내놓고 일할 수 있다고 말하는 저자는 두서없이 일했다면 이 부분을 개선하면 누구보다 자신의 성장을 느낄 수 있을 것이라고 확신한다. 4장 ‘나를 차별화하는 브랜딩을 하라’에서는 이미 성장한 자신을 확인하는 단계다. 실제 현업에서 실행할 수 있는 방안을 살펴보고, 일의 효율을 높여 한 단계 더 높은 곳을 준비하는 계기를 만들 수 있을 것이다.

지은이 : 이종혁

독서가, 작가, 동기부여가

건국대학교를 졸업하고 ㈜한온시스템에서 제조 엔지니어로 27년째 근무하고 있다. 현장 경험을 오래했고, 실패를 통해서도 할 수 있다는 자신감을 얻었다. 먼저 생각하고, 체계적으로 일한다면 원하는 목표를 이룰 수 있다고 생각한다. 주어진 일만 할 것이 아니고, 생각한 것을 해낼 수 있다는 도전의식을 공유하고자 한다. 목표를 향해 꾸준히 실천하고 도전하면 그 꿈을 이룰 수 있다. 앞서 나아가고 있는, 직장에서 성공한 이들도 처음에는 꿈꾸고 도전했다. 지금 고민하는 직장인과 그 꿈에 대한 이야기를 하고 싶다.

저서로는 《고수는 알고, 초보는 모르는 직장생활 성공비법》, 《직장생활 성공을 디자인하라》가 있다. 공저로는 《의욕이 없던 삶이 다시 두근거리는 하루 10분 글쓰기의 힘》, 《나를 사랑하게 되는 자존감 회복 글쓰기 훈련》이 있다.

프롤로그 | 6

사례 등장인물 | 12

Chapter 1. 어떻게 하면 일을 잘할 수 있을까?

문제는 바닥난 자존감 | 17

일을 잘하는 사람에게는 이유가 있다 | 25

소통 잘하는 직원이 먼저 승진되는 이유 | 32

일의 주인이 되라 | 40

왜 직장에서 행복하지 않을까? | 48

MZ 세대를 가르치려고 하지 마라 | 56

문제의 원인을 동료에게 돌리지 마라 | 64

Chapter 2. 똑같이 해서는 고수가 될 수 없다

빨리보다 제대로가 중요하다 | 75

고객의 관점에서 사고하라 | 82

똑같이 해서는 고수가 될 수 없다 | 90

디테일이 성과를 좌우한다 | 97

생각만 하는 사람보다 실행하는 사람이 이긴다 | 105

일을 대충 처리하지 마라 | 112

회사에 왔으면 밥값을 하자 | 120

능력이 아니라 역량을 높여라 | 128

목표는 구체적으로 세워라 | 136

Chapter 3. 직원으로 남지 말고 전문가로 성장하라

바른 태도가 평판을 좌우한다 | 149

책임지는 인재가 결국 인정받는다 | 157

직원으로 남지 말고 전문가로 성장하라 | 164

지시를 기다리는 사람 VS 스스로 결정하는 사람 | 172

실패 노트를 기록하라 | 180

일 잘하는 인재는 성공 패턴을 알고 있다 | 187

실패 후 진짜 배움이 있다 | 194

누가 어떤 성과를 냈는지 보이게 하라 | 201

Chapter 4. 나를 차별화하는 브랜딩을 하라

변화는 기회다. 변화의 흐름을 읽어라 | 211

업무 위임을 알 때 크게 성장한다 | 218

시킨 일만 해서는 차별화할 수 없다 | 226

고수는 현장에서 답을 찾는다 | 233

나를 ‘일 플레이어’로 인식시켜라 | 240

약점은 인정하고 강점으로 승부하라 | 248

‘일 잘하는 사람’은 자기 일만 하지 않는다 | 255