인문학으로 승부하는 이팀장의 홍보전략과 리더십

나는 이 조직의 리더가 될 수 있을까?

아니 살아남을 수 있을까?

이 책은 홍보맨은 물론 직장인들에게 필요한 전략과 리더십 역량에 대해 인문학적 관점에서 고찰하고 있다. 이 시대를 살아가는 직장인들, 미래를 준비하는 모든 주니어들이 반드시 갖추어야 할 핵심적인 역량을 『손자병법』과 『논어』 등 동양 고전 그리고 스티브 잡스, 나폴레옹, 보응우옌잡, 클라우제비츠 등의 전략가들을 통섭하면서 홍보맨을 비롯한 직장인들이 반드시 갖추어야 할 전략적 사고를 갖춘 리더로 성장하기 위한 피부에 닿는 세심한 도움말들이 있으며, 백 권의 책을 읽어야 할 핵심이 여기에 모두 들어 있다.

지은이 : 이상헌

보도자료를 쓰고 기자를 만나는 일은 외로운 일이기도 하지만 회사를 알리는 가장 신성한 노동이라 믿었던 ‘첫 마음’을 소중하게 간직하고 있다.

새는 두 날개가 있어야 날 수 있듯이 홍보 리더로서 날아 오르려면 전략과 리더십이라는 두 날개를 갖춰야 한다는 생각에 ‘홍보도 인문학’이라고 믿고 있다.

중고 신입사원으로 시작한 홍보맨 시절부터 세 권의 책을 써낸 최근 10년 동안 경험한 수없는 야근과 방황을 소중한 자산으로 여기며, 벼랑 끝에서 손을 내밀어준 귀인의 은혜를 잊지 않고 얼마 남지 않은 직장생활도 그 은혜를 갚는데 쓰기 위해 노력하고 있다.

현재는 방산업체 홍보팀에서 9시부터 6시까지 일하고 싶은 로망을 가진 평범한 직장인이자 홍보맨으로 근무하고 있다. '네 덕이요 내 탓이다'는 신념 덕분에 지금까지도 직장생활을 이어왔다고 믿고 있으며 오십이 넘었음에도 불구하고 ‘진심으로 홍보하는 LIG 홍보맨’으로 기억되고 싶은 철없는 로맨티스트이자, 가끔 검지에 침을 묻혀가며 신문을 읽고, 기자들을 만나면 습관적으로 웃고 행복하게 술잔을 기울이다가 주말에는 서재에 틀어박혀 넷플릭스를 즐겨보는 흔하디흔한 보통 사람이다.

저서로는 『李팀장의 언론홍보노트』, 『李팀장의 보도자료 전략』이 있다.

고려대학교를 졸업하고 해태제과 홍보팀에 입사해 홍보맨 경력을 시작했으며 홍보를 체계적으로 배우기 위해 고려대학교 언론대학원에 입학하여 석사 학위(조직원의 위기관리 인식과 위기관리 커뮤니케이션에 관한 연구, 2007)를 받았다.

2007년 방위산업체인 LIG넥스원 홍보팀으로 옮겨 근무하고 있으며 2011년 「PR전문가 자격(KAPR 7기)」(한국PR협회 주관) 인증을 받았다. 2013년부터 ㈜LIG에서 브랜드와 홍보를 담당하면서 「Brand Specialist」(산업정책연구원 주관) 자격을 획득했다.

004 프롤로그 - 홍보는 인문학이다

CHAPTER 1

인문학으로 승부하라 ------ 전략

005 프롤로그 - 홍보는 인문학이다

015 왜 전략을 말하는가?

026 스펙보다 전략 능력

034 홍보맨의 전략적 사고

040 전략적 사고의 핵심, 통찰력

049 홍보들맨들의 통찰

055 홍보맨의 다독, 다작, 다상량

062 위대한 전략을 배워라

068 이미지와 초두효과

074 천재 전략가 나폴레옹

080 스티브 잡스의 위대한 전략

089 이순신 장군에게 배우는 전략 4단계

097 이 팀장이 전하는 홍보 전략 노하우

108 전략 실패 사례에서 배우기

123 실패의 10계명

127 손자병법에서 배우는 전략

134 매체 전략의 핵심, IMC

140 우회하는 전략, 우직지계

147 위위구조와 감조유적

157 기정전략과 허실전략

CHAPTER 2

인문학으로 무장하라 ------ 리더십

171 홍보에 리더십이 필요한 이유

175 손자병법과 홍보 리더십

189 리더의 유형과 특성

196 홍보 리더의 소통 리더십

201 때로는 전략보다 덕이 필요하다

204 리더의 큰 덕목, 포용

211 최고 리더들의 5가지 공통점

221 겸허히 자신을 낮춰라

225 관용의 미덕을 베풀어라

231 유머는 리더의 공통 특징이다

241 리더라면 글을 써라

250 리더십과 인재 활용

258 능한 지휘관은 적보다 무섭다

279 를 움직이는 3가지 법칙

285 요ㆍ순ㆍ우 임금의 리더십

290 스스로에게 비겁하지 않은 삶, 대장부

295 서문표의 혁신과 위 문후의 리더십

300 유방의 소통 리더십

309 읍참마속, 리더의 신상필벌

317 당 태종의 소통 리더십 Ⅰ

323 당 태종의 소통 리더십 Ⅱ

332 간언을 받아들이는 7가지 방법

339 나폴레옹이 유럽을 석권한 3가지 원동력

339 작은 충성은 큰 충성을 해친다

352 에필로그 - 전략과 리더십은 하루 아침에 이루어지지 않는다