하이웨이에는 길이 없다

인도차이나반도 이머징마켓의 개척자!

한상(韓商) 기업의 성공 신화!

글로벌 경영의 판도를 바꾼 ‘코라오 이야기’

인도차이나반도에서 꿈과 희망을 현실로 만들며 아세안 국민에게 행복한 삶을 제공하는 ‘한국계 기업’이 있다. 자동차 제조, 금융, 유통, 레저, 모바일 플랫폼까지 산업의 경계를 넘나들며 경제의 흐름을 주도하고 미래의 청사진을 그리는 ‘코라오 그룹(KOLAO Group)’. 그 기업을 일궈낸 이가 한국의 평범한 직장인이었다면?

코라오 그룹 창립자이자 총수 오세영 회장은 젊은 시절 패기만으로 해외 사업에 뛰어들었다. 맨손으로 수많은 실패와 시행착오를 거치다 라오스에서 중고 자동차 판매로 재기, 한국(KOREA)과 라오스(LAOS)에서 이름을 딴 ‘코라오’를 세웠다.

라오스 국가 세수의 20%를 책임지고, 라오스 청년들이 취업하고 싶은 기업 1위에 오른 코라오 그룹은 어떻게 지금의 위상을 이뤘을까? 사업뿐 아니라 사회적 활동에도 참여하며 인도차이나반도 국민들의 전폭적인 신망을 받고 있는 코라오 그룹의 성공에 어떤 비결이 있었을까? “미리 깔린 고속도로(하이웨이)를 달려서는 성공의 기회를 얻을 수 없다”고 말하는 오세영 회장. 《하이웨이에는 길이 없다》는 오세영 회장의 사업 일대기, 코라오 그룹을 단단히 지탱하는 경영 원칙과 성공의 비전을 생생하게 풀어낸다.

지은이 : 오세영

LVMC홀딩스와 코라오KOLAO 그룹, 인도차이나뱅크의 창업주. 인도차이나반도를 중심으로 신흥국 시장 진출의 교과서가 된 코라오 그룹을 키워냈으며, 라오스에서 코라오가 ‘국민기업’으로 불리기까지 수많은 역경과 고난을 거치면서 성공의 꿈을 현실로 이뤄낸 전설적 기업인이다.

이민 역사 150여 년, 750만 재외동포 가운데 2010년 한상(韓商) 기업 최초로 LVMC홀딩스를 한국거래소(KOSPI)에 상장했다. 2016년 제15차 세계한상대회의 대회장을 맡았으며, 2020년 라오스한국경제인연합(KOCHAM) 초대 회장을 지냈다.

강원도 태생으로 성균관대학교 섬유공학과를 졸업하고 1987년 코오롱에 입사해 무역 실무를 맡았다. 1990년 베트남으로 날아가 봉제공장 운영으로 사업을 시작했고, 1997년에 라오스에서 코라오 디벨로핑을 설립, 지금까지 자동차, 오토바이, 금융, 건설, 레저, 유통, 플랫폼 사업 등 폭넓은 사업을 영위하고 있다.

한국에서 2000년 산업자원부 장관상, 2004년 국무총리상, 2006년 서울신문 대한민국 경영혁신 대상, 2009년 글로벌 CEO 대상(사회책임 경영부문), 2017년 한국경영학회 한상경영대상, 2020년 장보고한상재단 대상(헌정상)을 수상했다. 2003년 한국경제인협회 World Wide CEO 45인, 2010년 한국인을 빛낸 창조 경영인 32인에 선정됐다. 라오스에서는 2004년 국무총리 최고 기업인상, 2008년 국방부장관 용맹훈장, 2009년, 2016년, 2018년 라오스 대통령 경제발전훈장과 노동훈장, 2020년 라오스 국가건국 70주년 기념훈장을 수상했다. 경제발전훈장은 라오스에서 외국인이 수훈할 수 있는 최고 훈장이다.

시작하며: 타임머신을 타자

PART 1: 지도 밖에 길이 있다

신뢰에는 ‘종이’가 필요하다

싸리비에서 헬리콥터까지

당장 캄보디아로 갑시다!

‘08공안’에게 끌려가다!

또 한 번의 시련

Hi, 미스터 스포티지

최고의 제품이 아니라 필요한 제품을 팔아라

털어서 먼지 한 톨 안 나는 기업이 있나

적금이 없는 나라

한상기업 최초 코스피 상장

GDP를 경영하라

O2O 행복 플랫폼

코라오가 만든 오아시스

PART 2: 결국은 현지화다

이머징마켓 성공원칙, 코라오 웨이

1. 모든 사람이 하고 있는 일을 찾아내어 그것과 다르게 하라

2. 시대 흐름을 읽고 국가 발전과 함께하라

3. 준법 경영을 반드시 실천하고, 정부 관련 이권사업에 개입하지 마라

4. 장기적 관점에서 사업을 영위하고 브랜드 관리로 기업가치를 높여라

5. 고객 만족에 저해되는 일과는 절대 타협하지 마라

6. 자신 없으면 하지 말고 시작하면 1등 하라

7. 현지 중소 상인에게 피해 주는 사업을 삼가라

8. 미래를 공유함으로써 평범한 사람들이 비범한 일을 하게 하라

9. 이익의 사회 환원을 무조건 실천하라

10. 지속 가능한 경쟁력 확보를 위해 철저히 현지화하라

PART 3: 기회, 그리고 그 너머

부의 평행이동

‘기회 선점’이 중요하다!

평범한 내가 해외에서 경쟁할 수 있을까?

사업 아이템 선정! 서두르다 망한다

아이템은 있지만 자본이 없어요

코라오는 산타 할아버지

해외에서의 인맥관리

코사인의 놀라운 효과

집단 지성의 힘, BPR

모럴해저드는 어디에나 있다

해외에서의 리스크는 특별한 관리가 필요하다

검은 딜의 유혹

나 자신에게도 세 번의 기회를 주세요

말해줄게, 코라오의 핵심 경쟁력

내 이상형의 사람이 되기

나의 멘토는 미래의 나

해외 진출을 꿈꾸는 이들에게

마치며: Let’s Go Together!