미래 지능

듣는 능력을 가진 사람이 미래 예측 능력도 뛰어나다

미래 연습은 내 인지적 지능의 한계를 돌파하려는 수행이다

인공지능 시대에 불안을 통제 가능한 범위로 끌어내는 훈련

지능이란 불확실한 환경에서 목표를 이루는 역량

호모 사피엔스가 20만 년 이상 생존한 이유는 지능 덕분이다. 과학기술자와 심리학자들은 지능 중에서도 핵심은 ‘미래 전망’ ‘미래 예측’이라고 본다. 이 책은 미래 지능을 구조화하며, 그 인지력을 높이는 방법과 실천을 보여준다. 저자를 비롯한 미래학자들은 연습하면 할수록 예측 기술이 향상된다고 말한다. 만약 다른 사람이 만들어놓은 미래를 그대로 따라가거나 인공지능에 자신의 미래와 관련된 전망을 끊임없이 묻는다면, 스스로의 예측 능력은 퇴화할 수밖에 없다.

미래는 일직선으로 나아가는 선형적 경로가 아니다. 여러 방향으로 곡선을 그리며, 후퇴하거나 선이 갑자기 끊기기도 한다. 즉 미래는 불안하고 불확실한 것이 정상이다. 만약 당신이 무력감을 느낀다면, 그것은 미래를 바꿀 수 없다고 믿기 때문이다. 이 책은 ‘듣는 능력’을 가진 이들이 미래 예측에 있어 뛰어나며, 미래가 비관적일지언정 바꿀 수 있다는 믿음만 있다면 우울해할 이유가 없다고 말한다.

저자는 미래전문가협회에서 베스트 논문상을, 『미래학 연구 저널』에서 올해의 논문상을, 세계미래학연맹에서 ‘뛰어난 젊은 미래학자상’을 받았으며, 아시아 미래학자들의 네트워크 ‘아시아 태평양 미래 네트워크’를 창립했다.

미래 예측 능력은 전략적 예측, 실시간으로 변화를 파악하는 능력, 비판적 사고 등으로 이루어진다. 특히 청년 계층이나 중장년은 미래 예측력을 생존 무기로 개발해야 한다. 당신이 어떤 일을 하고 있든 중장기적 미래를 내다본다면 그 일을 더 잘할 수 있다. 만약 리더나 관리자라면 끊임없는 학습과 더불어 ‘변화와 변화 관리’ 능력을 갖춰야 한다.

저자는 연습을 통해 미래 지능을 높이는 방법을 제시한다. 이 연습의 목표는 내 한계를 체득하고 이를 돌파하는 데 있지, 연습을 멈춰도 되는 어떤 수준에 도달하자는 것은 아니다. 이런 점에서 연습은 수행에 가깝다. 미래라는 시공간을 이해하는 나의 인지적 지능의 한계를 돌파하려는 수행 말이다.

지은이 : 박성원

연세대 신문방송학과를 졸업하고 기자생활을 10여 년 했다. 이후 하와이대학에서 미래 예측의 정치적 효용감 연구로 석사와 박사 학위를 취득했다. 과학기술정책연구원 미래연구센터에서 과학기술과 사회 변화를 연구했으며, 국회미래연구원에서 국가의 미래를 예측하는 연구를 수행했다. 세계의 미래학자들과 교류하면서 미래전문가협회에서 수여하는 베스트 논문상(2010)을, 『미래학 연구 저널』에서 수여하는 올해의 논문상(2013)을, 세계미래학연맹에서 수여하는 ‘뛰어난 젊은 미래학자’(2017)를 수상했다. 2014~2016년 세계경제포럼이 운영하는 ‘글로벌 전략적 미래 예측 커뮤니티’에서 활동했다. 아시아 미래학자들의 네트워크 ‘아시아 태평양 미래 네트워크’를 창립해 국제학술회의를 기획·운영하고 있다. 현재 퓨처 오렌지 대표이자 미래학회 회장이다. 또한 카이스트 문술미래전략대학원 겸직교수, 국민대 사회학과 겸임교수를 지내고 있다. 저서 『미래 공부』는 국회도서관에서 ‘변화를 읽는 100대 도서’로 선정됐다.

프롤로그

미래학 대학원에서 있었던 사건 | 지능의 핵심은 미래 전망 | 완전히 과소평가되고 있는 능력

1장 미래는 왜 늘 불안한가요?

불안한 것을 회피하려는 마음 | 과거부터 되돌아보는 것이 예측의 첫걸음 | 미래 연습 불안에서 미래 변화 감각으로 옮겨가는 방법

2장 지금 사는 것도 바쁜데 언제 미래까지 생각해요?

현재를 미래에 저당 잡히고 싶지 않다 | 미래를 압도하는 생존 논리 | 당신이 지금 하는 일은 머잖아 사라진다 | 사람 없는 사무실의 등장 | 미래 연습 경험의 시간을 압축하는 방법

3장 미래는 확실한 게 없잖아요?

‘역사의 종말’ 이후 후쿠야마의 반성 | 우치다 다쓰루의 ‘생산적 불확실성’ | 미래 연습 불확실성을 호기심과 떨림 에너지로 바꾸는 연습

4장 미래를 정확하게 예측할 수 있나요?

2019년에 예고된 팬데믹 | 미래는 기대와 반대로 흐른다 | 예측 편향의 문제 | 예측을 방해하는 세 가지 악당 | 사회적 상호작용과 예측의 수정 | 미래 연습 사회적 불편함을 감수하는 예측하기

5장 미래가 계획한 대로 되나요?

하버드대학의 방어기제 연구 | 세계 최초의 비행사와 전쟁 영웅의 공통점 | ‘부정적 전망’과 ‘잘못된 전망’의 차이 | 미래 연습 예상하는 역량 향상하기

6장 돌발 상황도 예측할 수 있나요?

그날의 계획은 완벽했는데…… | 붕괴라는 돌발 상황 | 조용히 다가오는 파열음 | 미래 연습 돌발 상황과 이머징 이슈 다루기

7장 그래서, 미래 예측으로 뭐가 바뀌는데요?

호놀룰루에서 만난 미래 | 7000년 전의 미래 예측, 울산 반구대 암각화 | 미래 세대의 마음을 읽는 법 | 세계를 바꾸는 미래 예측 | 미래 연습 2035년 미래 전망은 무엇을 바꾸는가?

8장 초보자도 어렵지 않게 예측하는 방법과 사례가 있나요?

예측가의 탄생 | 불가능을 믿는 훈련 | 양자적 세계와 시간의 창조자 | 미래 연습 예측가로 다시 태어나기

9장 내가 바라는 사회가 있지만 나 혼자 어떻게 바꿔요?

누군가는 변화를 위해 나선다 | 미래 실현성 | 형태발생적 미래의 등장 | 미래 연습 작은 목소리로 미래 바꾸기

10장 장기적인 계획을 실현할 재원은 어떻게 마련하나요?

라마와 달리오의 조언, “작게 시작하라” | 실패를 부검하자 | 꿈은 있는데 그래도 돈이 문제야 | 미래를 읽는 기업들의 적응과 예견 | 미래 연습 장기적 재정 계획 수립 워크숍

11장 그래도 실패할까 두려워요. 그냥 남들 따라갈래요

실패 고래를 만든 이잉 루의 이야기 | 비적응 지능이 발굴하는 미래 | 운명에 저항하는 것은 미래 예측의 본질 | 미래 연습 비적응 지능 활용해보기

에필로그