악마는 잠들지 않는다-일상화된 재난의 시대를 살아가는 법-

“재난이 끝나지 않는다면 우리는 어디서부터 시작해야 할까?”

하버드 케네디 스쿨 교수, 최고의 재난 대응 전문가가 밝히는

기후 위기와 포스트 팬데믹 시대의 위기관리 지침서

“우리 시대에 필요한 긴급하고 유용한 생존 매뉴얼!” -《커커스 리뷰》

“위기관리 담당자와 현장 대응 요원은 물론, 예측하고 준비하고 대처하고 회복력을 키우려는 평범한 시민 모두를 위한 필독서.” -제임스 클래퍼, 전 미국 국가정보장

위기관리와 재난 대응 분야의 선도적 리더 줄리엣 카이엠의 재난 대응 지침서 『악마는 잠들지 않는다』가 민음사에서 출간되었다. 저자 카이엠은 미국 국토안보부 차관보를 역임하고, 현재 하버드대학 케네디 스쿨 교수이자 CNN 국가 안보 분석가로서 정부, 학계, 언론을 가로지르며 9·11 테러를 포함한 국가 재난 관리 체계 등 거시적 재난 대응 구조와 시스템을 설계하고 실행해 온 전문가이다.

이 책에서 저자는 과거에 있었던 각종 위기 사례를 분석하여, 끊임없는 재난에 대비하는 8가지 실용적 교훈을 도출한다. 캘리포니아 산불, 허리케인 카트리나, 아이티 지진 같은 자연재해부터 챌린저호 폭발, 딥워터 허라이즌 기름 유출, 섐플레인 타워스 사우스 건물 붕괴 같은 대형 사고, 나아가 인플루엔자 유행, 코로나19 팬데믹 같은 감염병과 아이폰4 안테나 수신 불량, 소니 픽처스 해킹과 같은 기업의 위기 상황에 이르기까지 다양한 실사례를 통해, 재난과 위기에 대응하는 원칙을 재난 관리 담당자와 일반 대중 모두 쉽게 이해할 수 있다. 한국어판에는 공공과 민간을 아우르며 재난·안전·위험 관리 분야의 실무자 및 컨설턴트로서 오랜 시간 경력을 쌓은 번역자들이 참여하여 전문성을 더했다.

지은이 : 줄리엣 카이엠 (Juliette Kayyem)

학계, 민간, 정부, 언론을 가로지르는 위기관리, 재난 대응, 국토 안보 분야의 세계적 리더. 하버드대학 케네디 스쿨 교수로 재직 중이며 CNN국가 안보 분석가, 《애틀랜틱》 기고자로 활동하고 있다. 미국 오바마 행정부에서 국토안보부 차관보를 역임했고, 그전에는 매사추세츠 주지사 국토안보보좌관, 법무부 장관 법률 고문, 국토안보자문위원회 소속으로 자연재해부터 테러, 사이버 보안에 이르기까지 다양한 위협에 대응하는 국가 안보 전문가로 주목받았다. 2020~2022년에는 블룸버그 재단과 하버드대학이 공동 주관한 지방자치단체장 및 간부 대상 팬데믹 플랜 교육에 종사하기도 했다. 주지사, 시장, 기업, 이사회 등 공공과 민간 리더들에게 위기관리와 비상 계획 수립에 대해 자문을 제공하고 있다. 국가 안보 전문가이자 세 아이의 어머니로서의 경험을 담은 『시큐리티 맘』을 저술했고 『가장 먼저 도착하기:대테러 지역 및 주 대응』, 『테러의 시대에 자유를 수호하기』등을 공저 및 공편했다. 2013년 《보스턴 글로브》에 쓴 칼럼으로 퓰리처상 최종 후보에 올랐다.

옮긴이 : 김효석

대기업에서 공장과 본사, 지주사를 두루 거치며 환경 안전(EHS) 분야 감사와 전문 인력 양성, 그룹사 위기관리(CRO) 체계 구축과 운영을 맡았다. 환경부 서기관, 환경부 국립환경인재개발원 교육운영과장을 거쳐 현재 국립환경인재개발원장으로 재직하며 탄소중립, ESG 등 환경 공무원 직무 교육과 민간 기술 인력 대상 205개 환경 전문 교육, 환경측정분석사검정 시험 등을 총괄하고 있다. 정부와 공공 기관은 물론 민간 전문 인력에게 최적의 환경 교육 기회를 제공하는 전 생애 환경 전문 교육 플랫폼 구축에 힘쓰고 있다.

옮긴이 : 이승배

대학에서 화학공학을 전공하고 화학 회사에 입사해 생산 관리, 영업, 혁신 활동(6시그마) 등 사내 컨설팅과 전략 업무를 수행했다. 현재 그룹 연수원에서 안전 환경, 품질, 위기관리 교육을 담당하고 있다. 안전 및 인간공학 전공으로 박사 학위를 받은 이래 10여 년간 사내외 구성원에게 안전의 가치를 전파하고 있으며 3년 전부터는 위기관리 분야까지 관심을 확대, 안전과 기업 위기를 아우르는 교육 체계 수립에 앞장서고 있다. 개인, 가정, 기업, 국가 구성원 전체가 안전 리더십을 발휘하는 사회를 꿈꾼다.

옮긴이 : 유종기

기업과 컨설팅 회사에서 위험관리, 회복탄력성(리질리언스), 지속가능경영 컨설턴트로 20년 이상 활동해 왔다. 딜로이트 안진회계법인 기업 리스크 컨설팅 디렉터, IBM 리질리언스, 애자일 리더를 지냈으며 울산과학기술원(UNIST) 도시환경공학과 겸임교수로 ESG, 기후변화 리스크를 연구하고 현재 EY한영에서 지속가능금융(ESG), 리스크 컨설팅을 담당하고 있다.

미국 리스크관리협회(RIMS.org)의 한국 대표이며 2018 평창동계올림픽조직위 위험관리 자문, 《동아비즈니스리뷰》 객원 편집 위원을 역임했다. 저서로 『리질리언스 9』, 역서로 『뉴 애브노멀』(공역), 『밸런싱 그린』(공역),『ESG 투자와 경영』(공역), 『탄소중립 경영 기본과 실천 전략』(근간) 등이 있다.

프롤로그

들어가며-무엇이 중요한가?

놀라움은 없다｜준비의 역설｜이유와 여부｜그렇게 새로운 것은 없다｜새로운 목표: 결과 최소화

1장 재난을 가정하라

왼쪽으로, 왼쪽으로｜현실을 직시하라｜재난 대응의 일련의 동작｜‘성공’의 조건 설정

2장 무슨 일이 벌어지고 있는가?

WTW｜장군님, 좋은 생각입니다｜잡음과 침묵 속의 지혜｜발언권 없는 뒷자리｜카산드라의 저주를 피하라｜숫자와 희망

3장 노력을 통합하라

문, 경비원, 무기｜갑판 의자 재배치｜수하물을 검사하는 여성

4장 최후의 방어선이라는 함정

실패 모드｜그들은 그곳이 아름답다고 말했다｜후회 없는 퇴장

5장 출혈을 막아라

연쇄적 손실｜“A 피드가 끊겼습니다”｜좀비로부터 배우기｜어리석은 죽음｜활주로 확장

6장 과거를 답습하지 마라

매몰 비용｜입장을 바꾸다｜텍사스에 눈이 내린다｜부지사는 어디에 있습니까?｜안전 상쇄｜위기 한가운데서 배우기｜점령하라

7장 니어미스를 놓치지 마라

일탈의 정상화｜타코에 무엇이 들어 있나｜큰 배, 작은 운하｜26.2｜십년감수｜화장지 위기

8장 떠나간 사람들이 남긴 것

우리는 어떻게 죽는가｜우리가 한때 알고 있었던 것｜교훈은 묘비에 기록되어 있다｜일곱 번째 물결

맺으며-어디서부터 시작해야 할까?

투모로우｜마지막으로, 회복탄력성에 대한 한마디｜바로 지금이 정상이다

에필로그

감사의 말

역자 후기

주

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