책 소개
▣ 출판사서평
유치원생이 대학원생을 이긴 이유
노키아의 최고경영자인 피터 스킬먼은 경영 대학원 학생부터 유치원생까지 다양한 종류의 사람에게 문제를 냈다. 마시멜로와 스무 개의 스파게티, 스카치 테이프로 가장 높은 구조물을 만들라는 것이었다. 도전자들은 건축 지식까지 동원하며 최고의 구조물을 만들려 노력했다. 그런데 이 도전의 승자는 건축가나 공학자가 아닌 아닌 유치원생들이었다. 유치원생들이 이 도전에서 가장 높은 구조물을 만들 수 있던 이유는 단 한 가지였다. 이들은 계속 실패를 거듭하며, ‘스파게티를 더 달라고 요청’했기 때문이었다.
우리 사회의 일부는 실패를 극단적으로 두려워한다. 어렸을 때부터 실패하지 않게 하려고 부단히 애를 쓴다. 최고의 교육과 환경을 조성해서 실패하지 않는 삶을 아이에게 부여한다. 실패해보지 않은 아이가 성장해서 처음으로 실패를 맛본다면 더 이상 일어날 수 없게 된다.
아이는 실패를 통해 성장해야 한다. 성공을 칭찬받는 것이 아니라 노력과 시도를 칭찬받아야 한다. 이런 칭찬은 사회로 이어져야 한다. 실패의 역사는 바로 성공의 역사다. 우리는 이렇게 말해야 한다. “우리는 실패하지 않았다.”
누가 실패자인가?
미국처럼 파산에 너그러운 나라는 없을 것이다. 사업을 하다가 실패를 하면, 정당한 절차에 의해 빚을 탕감받을 수 있고, 그 덕분에 새로운 도전에 나설 수 있다. 실리콘벨리에서 사업 실패는 일종의 경력으로 인정받는다. 현재 세계적인 IT기업 창업자들은 20대의 나이에 대학을 중퇴하고 아이디어 하나로 투자를 받아 창업한 사람들이다. 구글, 애플, 마이크로소프트, 페이스북 등 그 예는 무궁무진하다. 이들이 이렇게 쉽게 창업에 뛰어들 수 있었던 이유는 앞에서도 말했던 너그러운 파산제도 때문이다. 사업에 실패하더라도 다시 뛰어들 여지가 있다.
반면 유럽과 아시아는 파산에 너그럽지 못하다. 한 번의 사업 실패는 개인의 실패로까지 연결된다. 큰 실패는 개인의 빚으로 전가되고, 그 빚을 갚기 위해 남은 인생을 살아야 한다. 미국이 현재 세계에서 가장 부유한 나라가 된 이유 중 하나가 ‘실패를 용납하는 사회’이기 때문이다.
유럽도 사업 실패는 책임을 져야 하지만 인간적 실패까지 가지는 않도록 보장장치는 되어 있다. 실업자 수당과 직업 교육 등의 안전장치가 그 수단이다. 사업 실패에 대한 관용은 적지만 인간적 생활에 대한 관용은 넓은 셈이다. 어떤 실패를 용납하느냐에 따라 사회가 발달하는 방향을 매우 여러 가지로 바뀌게 된다.
실패는 개인의 것이 아니다
2001년 9월 11일 비행기가 세계무역센터에 충돌했을 때 화재가 발생했다. 사무실에 꽤 많은 사람이 있었음에도 아무도 건물 밖으로 달려나가려 하지 않았다. 마치 아무 일도 없었다는 듯 사람들은 행동했다.
사람들은 정상적이지 않은 상황에도 마치 자신만 정상적으로 행동하면 모든 것이 정상적으로 돌아갈 것이라고 믿는 편견이 있다. 비행기 사고가 나면 사람들은 일부러 농담을 하며 자리를 뜨지 않는다. 누군가 다급한 목소리로 당장 나가라고 소리치지 않는 한, 선뜻 앞으로 나서서 탈출하려 하지 않는다. 이것을 정상화 편견이라고 한다.
돌이킬 수 없는 실패의 과정도 이와 마찬가지다. 거대기업 GM은 누구나 망해가고 있다는 것을 알았지만 경영진은 실적이 나쁘더라도 그냥 그렇게 버티면 정상화가 될 것이라 믿었다. 무언가를 희생해서라도 과감한 정책을 취해야 한다고 생각한 사람은 없었다. 혹은 누군가 그렇게 생각했다 하더라도 행동한 사람은 없었다.
어떤 행동을 취하느냐에 따라 용납할 수 있는 실패와 용납할 수 없는 실패가 갈라진다. 『우리는 실패하지 않았다』에서는 예측할 수 없는 실패는 용납하고, 예측할 수 있는 실패는 방지해야 한다고 말한다. 그리고 실험과 시도, 실패는 구분해야 한다고 말한다. 이 책은 단순히 감정에 호소해서 무엇이든 도전하라고 하는 책이 아니다. 이 책은 냉정하게 실패가 무엇인지를 정의하고 그 잔인한 과정 속에서 앞으로 나아갈 수 있는 힘을, 스스로 혹은 사회적으로 찾아야 한다고 말한다. 실패는 순수하게 개인의 것이 아니라, 사회 모두의 것이다.
▣ 작가 소개
저자 : 메건 맥아들
시카고 부스 경영대학원을 졸업한 메건 맥아들은 두 번의 사업시도 실패 후 회사를 창업해 잠시 운영하였으며, 9·11테러 현장에서 재난복구 일을 돕던 중 경제 블로그를 시작했다. 이는 세계 최초의 경제 블로그 중 하나다. [블룸버그 뷰]의 칼럼니스트이며, [애틀랜틱], [이코노미스트], [뉴스위크]에서 기자로 일했고, 미국 뉴스전문 케이블TV MSNBC와 Fox 뉴스, NPR에 고정적으로 출연했다. 남편 피터, 애완견 피츠제럴드와 함께 워싱턴에 살고 있다.
역자 : 신용우
숭실대학교 영어영문학과를 졸업하고, 성균관대학교 대학원에서 번역학을 전공하고 있다. 국내 대기업에서 근무한 경력이 있으며, 현재 번역가로 활동하고 있다.
▣ 주요 목차
서문
1. 실패는 기본
두뇌 과학자와 심리학자들이 어떻게 내가 일을 미루지 않게 도와주었을까
2. 도덕적인 사회
두 명의 경제학자와 인류학자가 가르쳐 주는 자유시장의 의미
3. 실험자들
왜 할리우드나 실리콘 벨리의 일은 보장할 수 없을까
4. 사고, 실수, 실패 그리고 재앙
병원 시스템이 실수에 주는 교훈
5. 위기
나쁜 이별이 GM 구제금융에 해주는 이야기
6. 실수 인정하기
도박꾼이 댄 레더에게 줄 수 있는 교훈
7. 빠져 나오기
상어가 살아남는 법 배우기
8. 비난
집단 책임 규명과 금융 위기의 도덕
9. 처벌
왜 항상성이 나쁜 행동을 고치는 비밀일까
10. 용서
걱정을 멈추고 쉬운 파산을 받아들이는 방법
마침
감사의 말
유치원생이 대학원생을 이긴 이유
노키아의 최고경영자인 피터 스킬먼은 경영 대학원 학생부터 유치원생까지 다양한 종류의 사람에게 문제를 냈다. 마시멜로와 스무 개의 스파게티, 스카치 테이프로 가장 높은 구조물을 만들라는 것이었다. 도전자들은 건축 지식까지 동원하며 최고의 구조물을 만들려 노력했다. 그런데 이 도전의 승자는 건축가나 공학자가 아닌 아닌 유치원생들이었다. 유치원생들이 이 도전에서 가장 높은 구조물을 만들 수 있던 이유는 단 한 가지였다. 이들은 계속 실패를 거듭하며, ‘스파게티를 더 달라고 요청’했기 때문이었다.
우리 사회의 일부는 실패를 극단적으로 두려워한다. 어렸을 때부터 실패하지 않게 하려고 부단히 애를 쓴다. 최고의 교육과 환경을 조성해서 실패하지 않는 삶을 아이에게 부여한다. 실패해보지 않은 아이가 성장해서 처음으로 실패를 맛본다면 더 이상 일어날 수 없게 된다.
아이는 실패를 통해 성장해야 한다. 성공을 칭찬받는 것이 아니라 노력과 시도를 칭찬받아야 한다. 이런 칭찬은 사회로 이어져야 한다. 실패의 역사는 바로 성공의 역사다. 우리는 이렇게 말해야 한다. “우리는 실패하지 않았다.”
누가 실패자인가?
미국처럼 파산에 너그러운 나라는 없을 것이다. 사업을 하다가 실패를 하면, 정당한 절차에 의해 빚을 탕감받을 수 있고, 그 덕분에 새로운 도전에 나설 수 있다. 실리콘벨리에서 사업 실패는 일종의 경력으로 인정받는다. 현재 세계적인 IT기업 창업자들은 20대의 나이에 대학을 중퇴하고 아이디어 하나로 투자를 받아 창업한 사람들이다. 구글, 애플, 마이크로소프트, 페이스북 등 그 예는 무궁무진하다. 이들이 이렇게 쉽게 창업에 뛰어들 수 있었던 이유는 앞에서도 말했던 너그러운 파산제도 때문이다. 사업에 실패하더라도 다시 뛰어들 여지가 있다.
반면 유럽과 아시아는 파산에 너그럽지 못하다. 한 번의 사업 실패는 개인의 실패로까지 연결된다. 큰 실패는 개인의 빚으로 전가되고, 그 빚을 갚기 위해 남은 인생을 살아야 한다. 미국이 현재 세계에서 가장 부유한 나라가 된 이유 중 하나가 ‘실패를 용납하는 사회’이기 때문이다.
유럽도 사업 실패는 책임을 져야 하지만 인간적 실패까지 가지는 않도록 보장장치는 되어 있다. 실업자 수당과 직업 교육 등의 안전장치가 그 수단이다. 사업 실패에 대한 관용은 적지만 인간적 생활에 대한 관용은 넓은 셈이다. 어떤 실패를 용납하느냐에 따라 사회가 발달하는 방향을 매우 여러 가지로 바뀌게 된다.
실패는 개인의 것이 아니다
2001년 9월 11일 비행기가 세계무역센터에 충돌했을 때 화재가 발생했다. 사무실에 꽤 많은 사람이 있었음에도 아무도 건물 밖으로 달려나가려 하지 않았다. 마치 아무 일도 없었다는 듯 사람들은 행동했다.
사람들은 정상적이지 않은 상황에도 마치 자신만 정상적으로 행동하면 모든 것이 정상적으로 돌아갈 것이라고 믿는 편견이 있다. 비행기 사고가 나면 사람들은 일부러 농담을 하며 자리를 뜨지 않는다. 누군가 다급한 목소리로 당장 나가라고 소리치지 않는 한, 선뜻 앞으로 나서서 탈출하려 하지 않는다. 이것을 정상화 편견이라고 한다.
돌이킬 수 없는 실패의 과정도 이와 마찬가지다. 거대기업 GM은 누구나 망해가고 있다는 것을 알았지만 경영진은 실적이 나쁘더라도 그냥 그렇게 버티면 정상화가 될 것이라 믿었다. 무언가를 희생해서라도 과감한 정책을 취해야 한다고 생각한 사람은 없었다. 혹은 누군가 그렇게 생각했다 하더라도 행동한 사람은 없었다.
어떤 행동을 취하느냐에 따라 용납할 수 있는 실패와 용납할 수 없는 실패가 갈라진다. 『우리는 실패하지 않았다』에서는 예측할 수 없는 실패는 용납하고, 예측할 수 있는 실패는 방지해야 한다고 말한다. 그리고 실험과 시도, 실패는 구분해야 한다고 말한다. 이 책은 단순히 감정에 호소해서 무엇이든 도전하라고 하는 책이 아니다. 이 책은 냉정하게 실패가 무엇인지를 정의하고 그 잔인한 과정 속에서 앞으로 나아갈 수 있는 힘을, 스스로 혹은 사회적으로 찾아야 한다고 말한다. 실패는 순수하게 개인의 것이 아니라, 사회 모두의 것이다.
▣ 작가 소개
저자 : 메건 맥아들
시카고 부스 경영대학원을 졸업한 메건 맥아들은 두 번의 사업시도 실패 후 회사를 창업해 잠시 운영하였으며, 9·11테러 현장에서 재난복구 일을 돕던 중 경제 블로그를 시작했다. 이는 세계 최초의 경제 블로그 중 하나다. [블룸버그 뷰]의 칼럼니스트이며, [애틀랜틱], [이코노미스트], [뉴스위크]에서 기자로 일했고, 미국 뉴스전문 케이블TV MSNBC와 Fox 뉴스, NPR에 고정적으로 출연했다. 남편 피터, 애완견 피츠제럴드와 함께 워싱턴에 살고 있다.
역자 : 신용우
숭실대학교 영어영문학과를 졸업하고, 성균관대학교 대학원에서 번역학을 전공하고 있다. 국내 대기업에서 근무한 경력이 있으며, 현재 번역가로 활동하고 있다.
▣ 주요 목차
서문
1. 실패는 기본
두뇌 과학자와 심리학자들이 어떻게 내가 일을 미루지 않게 도와주었을까
2. 도덕적인 사회
두 명의 경제학자와 인류학자가 가르쳐 주는 자유시장의 의미
3. 실험자들
왜 할리우드나 실리콘 벨리의 일은 보장할 수 없을까
4. 사고, 실수, 실패 그리고 재앙
병원 시스템이 실수에 주는 교훈
5. 위기
나쁜 이별이 GM 구제금융에 해주는 이야기
6. 실수 인정하기
도박꾼이 댄 레더에게 줄 수 있는 교훈
7. 빠져 나오기
상어가 살아남는 법 배우기
8. 비난
집단 책임 규명과 금융 위기의 도덕
9. 처벌
왜 항상성이 나쁜 행동을 고치는 비밀일까
10. 용서
걱정을 멈추고 쉬운 파산을 받아들이는 방법
마침
감사의 말
01. 반품기한
- 단순 변심인 경우 : 상품 수령 후 7일 이내 신청
- 상품 불량/오배송인 경우 : 상품 수령 후 3개월 이내, 혹은 그 사실을 알게 된 이후 30일 이내 반품 신청 가능
02. 반품 배송비
반품사유 | 반품 배송비 부담자 |
---|---|
단순변심 | 고객 부담이며, 최초 배송비를 포함해 왕복 배송비가 발생합니다. 또한, 도서/산간지역이거나 설치 상품을 반품하는 경우에는 배송비가 추가될 수 있습니다. |
고객 부담이 아닙니다. |
03. 배송상태에 따른 환불안내
진행 상태 | 결제완료 | 상품준비중 | 배송지시/배송중/배송완료 |
---|---|---|---|
어떤 상태 | 주문 내역 확인 전 | 상품 발송 준비 중 | 상품이 택배사로 이미 발송 됨 |
환불 | 즉시환불 | 구매취소 의사전달 → 발송중지 → 환불 | 반품회수 → 반품상품 확인 → 환불 |
04. 취소방법
- 결제완료 또는 배송상품은 1:1 문의에 취소신청해 주셔야 합니다.
- 특정 상품의 경우 취소 수수료가 부과될 수 있습니다.
05. 환불시점
결제수단 | 환불시점 | 환불방법 |
---|---|---|
신용카드 | 취소완료 후, 3~5일 내 카드사 승인취소(영업일 기준) | 신용카드 승인취소 |
계좌이체 |
실시간 계좌이체 또는 무통장입금 취소완료 후, 입력하신 환불계좌로 1~2일 내 환불금액 입금(영업일 기준) |
계좌입금 |
휴대폰 결제 |
당일 구매내역 취소시 취소 완료 후, 6시간 이내 승인취소 전월 구매내역 취소시 취소 완료 후, 1~2일 내 환불계좌로 입금(영업일 기준) |
당일취소 : 휴대폰 결제 승인취소 익월취소 : 계좌입금 |
포인트 | 취소 완료 후, 당일 포인트 적립 | 환불 포인트 적립 |
06. 취소반품 불가 사유
- 단순변심으로 인한 반품 시, 배송 완료 후 7일이 지나면 취소/반품 신청이 접수되지 않습니다.
- 주문/제작 상품의 경우, 상품의 제작이 이미 진행된 경우에는 취소가 불가합니다.
- 구성품을 분실하였거나 취급 부주의로 인한 파손/고장/오염된 경우에는 취소/반품이 제한됩니다.
- 제조사의 사정 (신모델 출시 등) 및 부품 가격변동 등에 의해 가격이 변동될 수 있으며, 이로 인한 반품 및 가격보상은 불가합니다.
- 뷰티 상품 이용 시 트러블(알러지, 붉은 반점, 가려움, 따가움)이 발생하는 경우 진료 확인서 및 소견서 등을 증빙하면 환불이 가능하지만 이 경우, 제반 비용은 고객님께서 부담하셔야 합니다.
- 각 상품별로 아래와 같은 사유로 취소/반품이 제한 될 수 있습니다.
상품군 | 취소/반품 불가사유 |
---|---|
의류/잡화/수입명품 | 상품의 택(TAG) 제거/라벨 및 상품 훼손으로 상품의 가치가 현저히 감소된 경우 |
계절상품/식품/화장품 | 고객님의 사용, 시간경과, 일부 소비에 의하여 상품의 가치가 현저히 감소한 경우 |
가전/설치상품 | 전자제품 특성 상, 정품 스티커가 제거되었거나 설치 또는 사용 이후에 단순변심인 경우, 액정화면이 부착된 상품의 전원을 켠 경우 (상품불량으로 인한 교환/반품은 AS센터의 불량 판정을 받아야 합니다.) |
자동차용품 | 상품을 개봉하여 장착한 이후 단순변심의 경우 |
CD/DVD/GAME/BOOK등 | 복제가 가능한 상품의 포장 등을 훼손한 경우 |
상품의 시리얼 넘버 유출로 내장된 소프트웨어의 가치가 감소한 경우 | |
노트북, 테스크탑 PC 등 | 홀로그램 등을 분리, 분실, 훼손하여 상품의 가치가 현저히 감소하여 재판매가 불가할 경우 |