책 소개
▣ 출판사서평
생생하게 살아 숨 쉬는 오늘날의 현장에서 찾아낸,
이 시대 최고 리더들만 소유한 비밀!
? 최태원 회장은 어쩌다 무속인에게 450억 원을 사기당했나?
? 천재 CEO는 어떻게 조직을 무너뜨리는가?
? 해운대 바닷가에서 컵라면을 판다면?
? 원전 사고 이후 일본인들은 생선을 먹으면서 무슨 생각을 할까?
? 정치인들이 비난을 무릅쓰고 막말을 일삼는 이유는 무엇일까?
이 책에서 다루는 리더의 자격은 크게 5가지이다. 리더십, 전략, 의사결정 능력, 협상과 커뮤니케이션 역량 그리고 인재를 보는 눈이다.
1장에서는 리더가 갖추어야 할 성격의 덕목을 살펴본다. 또 리더를 성공으로 이끄는 기술들과 실패로 이끄는 ‘함정’들을 상세히 짚어본다.
2장은 모든 전략의 기본인 ‘선택과 집중’ 그리고 전략 수립에 필요한 핵심적인 원칙들을 다룬다. 또 게임이론game theory에 근거한 전략적 접근법과 성공적인 전략 사례들을 소개한다.
3장에서는 치명적인 의사결정의 사례들과 조직을 파멸로 이끄는 집착의 위험에 대해 살펴볼 것이다. 위험에 효과적으로 대응하는 방법도 함께 알아본다.
4장은 협상과 대화 그리고 홍보를 다루고 있다. 외부와의 협상, 내부 조직원들과의 대화, 대외 홍보에서 성공하기 위한 실용적인 조언들을 소개한다.
5장에서는 좋은 인재를 찾아내고 나쁜 인재를 걸러내는 방법을 알아본다. 좋은 인재를 조직에 붙들어둘 수 있는 방법도 살펴본다. 좋은 인재에 대한 세간의 오해와 진실에 대해서도 조목조목 짚어본다.
MBA 출신 기자가 치열한 삶의 현장을 직접 누비며 완성한 리더십 스토리!
국내 언론사에서 정치부, 경제부, 산업부, 증권부, 정보통신부 등 거의 모든 분야들을 두루 거치며 취재해 온 저자는 남북정상회담과 한미 FTA 협상 같은 생생한 역사의 현장을 직접 찾아가 접했다. 또한 뉴욕, 파리, 런던, 홍콩, 싱가포르 등 전 세계 금융 중심지를 찾아가 세계 최고의 금융전문가들을 취재하면서 훌륭한 리더의 중요성과 그 영향력을 누구보다 직접적으로 체험할 수 있었다.
좋은 리더를 만나 끝없이 성장하는 조직과, 그렇지 않은 리더를 만나 몰락하는 조직을 직접 접하면서 누구나 쉽고 재미있게 공감하며 읽을 수 있는 ‘리더 지침서’의 필요성을 절실히 느낀 저자는 본인의 다양한 경험과 지식을 토대로 《리더의 자격》을 집필하였다.
이 책은 리더나 리더십 자체만을 따로 떼어 다루지 않는다. 리더가 먼저 갖추어야 할 자격들을 설명하는 내용에는 모든 독자에게 필요한 자기계발 요소가 풍부하다. 뛰어난 리더란 승리하는 리더다. 조직을 성공으로 이끌고 꾸준한 성장이 가능하게 만드는 리더다. 조직이 사회로부터 사랑받고 조직원들도 행복하게 일할 수 있다면 금상첨화다. 이러한 리더가 되려면 리더십이라 불리는 그 조건 이전에 필요한 자격들이 엄연히 존재한다. 이 책은 그러한 자격 요소들을 리더와 결부시켜 설명하면서 자연스럽게 리더십을 이해하고 훌륭한 특성들을 몸소 체득하도록 돕는다.
▣ 작가 소개
저자 : 이상배
서울대학교 경제학부를 졸업한 뒤 미국 뉴욕의 컬럼비아대 경영대학원(Columbia Business School)에서 경영학석사(MBA) 학위를 받았다. 우리나라 최초의 온·오프라인 통합 미디어인 머니투데이에 입사하여 정치부, 경제부, 산업부, 증권부, 정보통신부, 이슈플러스팀 등을 거치며 정치·경제·사회 분야를 두루 취재해왔다. 저자는 이처럼 다양한 분야의 현장을 직접 발로 뛰며 취재하는 직업의 특성을 십분 발휘, 현장과 이론을 완벽하게 접목하여 이 시대가 원하는 ‘리더 상’과 진정한 리더가 갖추어야 하는 자격 요건을 누구보다도 쉽고 흥미롭게 이야기해 줄 수 있었다.
2007년 남북 정상회담과 같은 해 한미 자유무역협정(FTA) 협상 등 생생하고 치열한 역사의 현장을 직접 취재했다. 2003년 SK그룹에 대한 외국계펀드 소버린의 적대적 인수·합병(M&A) 시도, 2006년 KT&G를 겨냥한 ‘기업사냥꾼’ 칼 아이칸의 경영권 공격뿐 아니라 2008년 글로벌 금융위기 당시 위기 극복의 분수령이 된 한미통화스와프 협상 같은 굵직한 이슈들을 담당했다.
증권부에서는 뉴욕, 런던, 파리, 홍콩, 싱가포르 등 전 세계 금융 중심지를 찾아가 세계 최고의 금융전문가들을 직접 취재했... 다. 산업부에서는 신재생에너지와 첨단소재 등 미래 성장 동력을 집중탐구하고, 차세대 전력망인 ‘스마트그리드’ 관련 컨퍼런스도 개최했다.
정보통신부에서는 네이버 등 주요 포털을 출입하며 이들의 초창기 성장 과정을 취재했으며 마이크로소프트(MS)와 인텔 등 글로벌 정보기술(IT) 기업들의 전략을 분석하는 기사를 주로 썼다. 정치부에서는 이명박정부와 박근혜정부의 대통령직 인수위원회를 차례로 취재했으며, 국회 출입기자(국회2팀장)를 거쳐 지금은 청와대 출입기자로 권력의 심장부를 감시하는 역할을 맡고 있다.
2009년 머니투데이방송(MTN)의 생방송 ‘기고만장 기자실’을 공동 진행하며 시청자들에게 유망종목들을 직접 소개하기도 했다.
저서로 《앞으로 5년, 결정적 미래》(공저)가 있다.
▣ 주요 목차
프롤로그
CHAPTER 1 리더십
01 리더의 자격
장갑차를 좋아했던 회장의 운명 | 권력이 낳은 228명의 희생자 | 탐내서는 안 되는 땅이 있 다 | 마이클 조던이 진짜 위대한 이유 | ‘고집’이 낳은 신화
02 뛰어난 리더가 되는 법
최악의 리더, 최고의 리더 | 리더십에 대한 착각들 | 펩시콜라 2인자의 고해성사
03 실패한 리더가 되는 길
황제의 굴욕 | 분노가 낳은 KB금융의 비극 | 빅토르 안의 복수 | 시한폭탄이 된 천재 CEO
CHAPTER 2 전략
04 버림의 미학
하와이의 가장 흔한 상점 | 서울에서 전주식 막걸리를 찾기 어려운 이유
05 싸울 때와 자리를 찾으라
‘23전 23승’의 비밀 | ‘제왕’에서 ‘세입자’로 | 러시안룰렛, 당신의 선택은? | 없느니만 못한 나 쁜 전략들
06 게임의 법칙
그가 칭다오 맥주를 팔지 않은 이유 | 다이어트콜라에 숨어 있는 비밀 | 해운대 바닷가에서 컵라면을 판다면? | 스파이의 5가지 종류 | ‘블랙 컨슈머’에 대처하는 우리의 자세
CHAPTER 3 의사결정
07 봤노라, 믿었노라, 속았노라
사기 피해자가 된 회장님 | 똑똑할수록 빠지기 쉬운 ‘착각의 함정’
08 집착의 끝
전화 한 통이 불러온 충격적 결말 | 젓가락을 내려놔야 할 순간
09 위험에 대한 환상
“내게 말해줘. 괜찮다고” | 방사능을 이기는 일본인의 힘? | 그들은 죽지 않을 수도 있었다
CHAPTER 4 협상과 커뮤니케이션
10 협상의 기술
연애와 협상의 공통점 | 성공적 협상의 비결
11 대화의 기술
두 천재의 엇갈린 운명 | 전 직원 연봉 깎고도 박수 받은 CEO | ‘고담 시티’ 뉴욕이 달라진 이유
12 홍보의 기술
피할 건 피하고 알릴 건 알린다? | 네거티브 경쟁의 결말 | 제 무덤을 파는 광고들
CHAPTER 5 인재
13 인재를 알아보는 눈
전략보다 사람이 먼저다 | 면접은 환상일 뿐이다 | 스펙에 대한 불편한 진실
14 인재를 지키는 법
김정일이 피우던 담배 | 불안은 영혼을 잠식한다 | 진상 테스트를 해보자
15 인재의 역설
서울대 출신 많은 회사의 아이러니 | 케네디 대통령의 치명적 실수 | 화려한 경력보다 중요 한 ‘진짜 인재’의 조건
참고문헌 | 주
생생하게 살아 숨 쉬는 오늘날의 현장에서 찾아낸,
이 시대 최고 리더들만 소유한 비밀!
? 최태원 회장은 어쩌다 무속인에게 450억 원을 사기당했나?
? 천재 CEO는 어떻게 조직을 무너뜨리는가?
? 해운대 바닷가에서 컵라면을 판다면?
? 원전 사고 이후 일본인들은 생선을 먹으면서 무슨 생각을 할까?
? 정치인들이 비난을 무릅쓰고 막말을 일삼는 이유는 무엇일까?
이 책에서 다루는 리더의 자격은 크게 5가지이다. 리더십, 전략, 의사결정 능력, 협상과 커뮤니케이션 역량 그리고 인재를 보는 눈이다.
1장에서는 리더가 갖추어야 할 성격의 덕목을 살펴본다. 또 리더를 성공으로 이끄는 기술들과 실패로 이끄는 ‘함정’들을 상세히 짚어본다.
2장은 모든 전략의 기본인 ‘선택과 집중’ 그리고 전략 수립에 필요한 핵심적인 원칙들을 다룬다. 또 게임이론game theory에 근거한 전략적 접근법과 성공적인 전략 사례들을 소개한다.
3장에서는 치명적인 의사결정의 사례들과 조직을 파멸로 이끄는 집착의 위험에 대해 살펴볼 것이다. 위험에 효과적으로 대응하는 방법도 함께 알아본다.
4장은 협상과 대화 그리고 홍보를 다루고 있다. 외부와의 협상, 내부 조직원들과의 대화, 대외 홍보에서 성공하기 위한 실용적인 조언들을 소개한다.
5장에서는 좋은 인재를 찾아내고 나쁜 인재를 걸러내는 방법을 알아본다. 좋은 인재를 조직에 붙들어둘 수 있는 방법도 살펴본다. 좋은 인재에 대한 세간의 오해와 진실에 대해서도 조목조목 짚어본다.
MBA 출신 기자가 치열한 삶의 현장을 직접 누비며 완성한 리더십 스토리!
국내 언론사에서 정치부, 경제부, 산업부, 증권부, 정보통신부 등 거의 모든 분야들을 두루 거치며 취재해 온 저자는 남북정상회담과 한미 FTA 협상 같은 생생한 역사의 현장을 직접 찾아가 접했다. 또한 뉴욕, 파리, 런던, 홍콩, 싱가포르 등 전 세계 금융 중심지를 찾아가 세계 최고의 금융전문가들을 취재하면서 훌륭한 리더의 중요성과 그 영향력을 누구보다 직접적으로 체험할 수 있었다.
좋은 리더를 만나 끝없이 성장하는 조직과, 그렇지 않은 리더를 만나 몰락하는 조직을 직접 접하면서 누구나 쉽고 재미있게 공감하며 읽을 수 있는 ‘리더 지침서’의 필요성을 절실히 느낀 저자는 본인의 다양한 경험과 지식을 토대로 《리더의 자격》을 집필하였다.
이 책은 리더나 리더십 자체만을 따로 떼어 다루지 않는다. 리더가 먼저 갖추어야 할 자격들을 설명하는 내용에는 모든 독자에게 필요한 자기계발 요소가 풍부하다. 뛰어난 리더란 승리하는 리더다. 조직을 성공으로 이끌고 꾸준한 성장이 가능하게 만드는 리더다. 조직이 사회로부터 사랑받고 조직원들도 행복하게 일할 수 있다면 금상첨화다. 이러한 리더가 되려면 리더십이라 불리는 그 조건 이전에 필요한 자격들이 엄연히 존재한다. 이 책은 그러한 자격 요소들을 리더와 결부시켜 설명하면서 자연스럽게 리더십을 이해하고 훌륭한 특성들을 몸소 체득하도록 돕는다.
▣ 작가 소개
저자 : 이상배
서울대학교 경제학부를 졸업한 뒤 미국 뉴욕의 컬럼비아대 경영대학원(Columbia Business School)에서 경영학석사(MBA) 학위를 받았다. 우리나라 최초의 온·오프라인 통합 미디어인 머니투데이에 입사하여 정치부, 경제부, 산업부, 증권부, 정보통신부, 이슈플러스팀 등을 거치며 정치·경제·사회 분야를 두루 취재해왔다. 저자는 이처럼 다양한 분야의 현장을 직접 발로 뛰며 취재하는 직업의 특성을 십분 발휘, 현장과 이론을 완벽하게 접목하여 이 시대가 원하는 ‘리더 상’과 진정한 리더가 갖추어야 하는 자격 요건을 누구보다도 쉽고 흥미롭게 이야기해 줄 수 있었다.
2007년 남북 정상회담과 같은 해 한미 자유무역협정(FTA) 협상 등 생생하고 치열한 역사의 현장을 직접 취재했다. 2003년 SK그룹에 대한 외국계펀드 소버린의 적대적 인수·합병(M&A) 시도, 2006년 KT&G를 겨냥한 ‘기업사냥꾼’ 칼 아이칸의 경영권 공격뿐 아니라 2008년 글로벌 금융위기 당시 위기 극복의 분수령이 된 한미통화스와프 협상 같은 굵직한 이슈들을 담당했다.
증권부에서는 뉴욕, 런던, 파리, 홍콩, 싱가포르 등 전 세계 금융 중심지를 찾아가 세계 최고의 금융전문가들을 직접 취재했... 다. 산업부에서는 신재생에너지와 첨단소재 등 미래 성장 동력을 집중탐구하고, 차세대 전력망인 ‘스마트그리드’ 관련 컨퍼런스도 개최했다.
정보통신부에서는 네이버 등 주요 포털을 출입하며 이들의 초창기 성장 과정을 취재했으며 마이크로소프트(MS)와 인텔 등 글로벌 정보기술(IT) 기업들의 전략을 분석하는 기사를 주로 썼다. 정치부에서는 이명박정부와 박근혜정부의 대통령직 인수위원회를 차례로 취재했으며, 국회 출입기자(국회2팀장)를 거쳐 지금은 청와대 출입기자로 권력의 심장부를 감시하는 역할을 맡고 있다.
2009년 머니투데이방송(MTN)의 생방송 ‘기고만장 기자실’을 공동 진행하며 시청자들에게 유망종목들을 직접 소개하기도 했다.
저서로 《앞으로 5년, 결정적 미래》(공저)가 있다.
▣ 주요 목차
프롤로그
CHAPTER 1 리더십
01 리더의 자격
장갑차를 좋아했던 회장의 운명 | 권력이 낳은 228명의 희생자 | 탐내서는 안 되는 땅이 있 다 | 마이클 조던이 진짜 위대한 이유 | ‘고집’이 낳은 신화
02 뛰어난 리더가 되는 법
최악의 리더, 최고의 리더 | 리더십에 대한 착각들 | 펩시콜라 2인자의 고해성사
03 실패한 리더가 되는 길
황제의 굴욕 | 분노가 낳은 KB금융의 비극 | 빅토르 안의 복수 | 시한폭탄이 된 천재 CEO
CHAPTER 2 전략
04 버림의 미학
하와이의 가장 흔한 상점 | 서울에서 전주식 막걸리를 찾기 어려운 이유
05 싸울 때와 자리를 찾으라
‘23전 23승’의 비밀 | ‘제왕’에서 ‘세입자’로 | 러시안룰렛, 당신의 선택은? | 없느니만 못한 나 쁜 전략들
06 게임의 법칙
그가 칭다오 맥주를 팔지 않은 이유 | 다이어트콜라에 숨어 있는 비밀 | 해운대 바닷가에서 컵라면을 판다면? | 스파이의 5가지 종류 | ‘블랙 컨슈머’에 대처하는 우리의 자세
CHAPTER 3 의사결정
07 봤노라, 믿었노라, 속았노라
사기 피해자가 된 회장님 | 똑똑할수록 빠지기 쉬운 ‘착각의 함정’
08 집착의 끝
전화 한 통이 불러온 충격적 결말 | 젓가락을 내려놔야 할 순간
09 위험에 대한 환상
“내게 말해줘. 괜찮다고” | 방사능을 이기는 일본인의 힘? | 그들은 죽지 않을 수도 있었다
CHAPTER 4 협상과 커뮤니케이션
10 협상의 기술
연애와 협상의 공통점 | 성공적 협상의 비결
11 대화의 기술
두 천재의 엇갈린 운명 | 전 직원 연봉 깎고도 박수 받은 CEO | ‘고담 시티’ 뉴욕이 달라진 이유
12 홍보의 기술
피할 건 피하고 알릴 건 알린다? | 네거티브 경쟁의 결말 | 제 무덤을 파는 광고들
CHAPTER 5 인재
13 인재를 알아보는 눈
전략보다 사람이 먼저다 | 면접은 환상일 뿐이다 | 스펙에 대한 불편한 진실
14 인재를 지키는 법
김정일이 피우던 담배 | 불안은 영혼을 잠식한다 | 진상 테스트를 해보자
15 인재의 역설
서울대 출신 많은 회사의 아이러니 | 케네디 대통령의 치명적 실수 | 화려한 경력보다 중요 한 ‘진짜 인재’의 조건
참고문헌 | 주
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