CEO 사피엔스의 탄생 -변화혁신 전략수립 의사결정의 3종 신기-

▣ 출판사서평

관계 맺고 있는 개인은 모두 CEO다!
개인의 삶에 적용하는 CEO의 변화혁신, 전략수립, 의사결정!

그동안 CEO에게 필요한 변화혁신, 전략수립, 의사결정이라는 세 주제를 각각 다룬 책은 많이 출간되었다. 하지만 변화혁신, 전략수립, 의사결정은 서로 밀접하게 연관되어 있어서 통합적으로 다루는 것이 훨씬 도움이 된다. 〈CEO사피엔스의 탄생〉은 이 세 주제를 유기적으로 다루고 있다.

이 책에서 전하려고 하는 변화혁신, 전략수립, 의사결정 세 가지의 메시지는 꼭 비즈니스에만 적용되는 것이 아니다. 개인의 삶에도 모두 적용되는 말이다. 여기에서 말하는 CEO는 좁은 의미로는 회사의 대표를 뜻하나 넓은 의미로는 주변의 두세 사람에게 영향을 주는 모든 사람을 뜻하기 때문이다. 저자는 주변에 영향을 주며 이 책에서 말하는 3종 신기를 실행하는 사람들을 CEO사피엔스라고 부른다.

오늘날은 과거에 경험하지 못했던 어려운 기업환경이 전개되고 있다. 변화혁신하고 새로운 전략을 수립하고 바른 의사결정을 하지 않으면 살아남을 수 없다. 개인도 매일매일 빠르게 변화하는 삶을 살고 있다. 전략을 세우고 매 순간 바른 의사결정을 해야 하는 분석적 사고방식이 개인에게도 필요한 시대이다. 하지만 전통적으로 볼 때 한국인은 이런 부분이 상대적으로 취약하다.

이 책에서는 어려운 경영이론은 다루지 않는다. 전 세계 일류 기업들의 사례를 들어 CEO뿐 아니라 일반인들에게도 변화혁신, 전략수립, 의사결정의 중요성을 전하고 있다. 이 책은 CEO를 포함하는 리더들에게는 경영의 중요한 요소인 혁신, 전략과 의사결정에 관한 지식을 알려주어 기업 경영에 많은 도움을 줄 것이며, 개인 또한 실제 사례를 통해 각자의 삶을 더 충실하게 이끌어 갈 수 있을 것이라 기대한다.

각계 인사들이 권하는 훌륭한 경영 지침서!

우리는 매일매일 의사결정을 한다. 특히 CEO들의 결정은 이끌고 있는 기업, 기관, 단체의 미래를 다루는 것이다. 올바른 결정을 내리기 위한 목표의 설정, 전략의 선택 및 택하는 행동에 대한 과정의 중요성뿐만 아니라 방법론을 이 책은 명쾌히 가르쳐 주고 있다. 지도자나 기업가뿐만 아니라 개인 모두의 필독서로 추천한다. -전 과학기술처 장관 정근모

변화와 혁신이 일상이 되는 뉴 노멀의 시대, 한치 앞이 보이지 않는 혼란의 시대를 이겨나갈 수 있는 3종의 신기 ‘변화혁신 전략 의사결정’. 나라의 미래가 CEO(리더)에 달려 있다는 저자의 절절한 마음이 여러분을 변화시키리라 믿는다.
-서울대학교 차세대융합기술원 주임교수(전 농심 회장) 손욱

지금은 전례 없는 격변의 시대, 불황의 시대이다. 이 책은 다양한 경험과 사례가 망라되어 있는 우수한 경영지침서로, 경영을 심각하게 생각하는 분들에게 이 책을 권한다.
-전 현대 중공업 회장 민계식

기업의 지속적인 성장을 위해서는 변화를 기회로 만드는 혁신적인 전략이 중요하다. 이러한 전략은 구체적으로 적절하고 타이밍 있는 의사결정을 통하여 구체적인 성과로 연결된다. 최고 경영자의 올바른 전략수립과 의사결정에 관한 획기적인 저서를 펴낸 김선규 전 울산대학교 산업대학원장에게 경의를 표한다. 지속적이고 변화의 주인공이 되고자 하는 모든 경영자에게 일독을 권한다.
-코글로닷컴 대표이사 회장(전 옥션 대표이사) 이금룡

▣ 작가 소개

저자 : 김선규
연세대에서 학부를 마치고 해군 장교로 복무 후 사우스다코타 공대와 유타대학교에서 재료공학 석사 및 박사학위를 취득했다. 미국 엑손 연구소의 연구원으로 재직하던 중 재미과학자 유치프로그램으로 귀국했다. 기아자동차 중앙기술 연구소 수석연구원을 거쳐 울산대 첨단소재 공학부 교수로 재직하면서 많은 연구논문을 발표하여 표면공학 분야에서 국제적인 명성을 얻었다. 울산대학교 산업대학원 원장을 역임하였고 현재 울산대학교 명예교수이며 인사이트 개발 연구원 원장으로서 기업의 혁신전략과 일반 대중의 자녀교육에 대한 자문과 강연을 하고 있다.

▣ 주요 목차

머리말

1장 CEO의 자질
전쟁을 승리로 이끄는 원칙
-전쟁에서 이기는 법칙
-비즈니스에 적용하는 전략
CEO가 지녀야 할 기본적 자질
-선두에서 모범을 보여라
-내면에 갖추어야 할 자질
CEO가 지녀야 할 기술적 자질
-소통으로 얻는 창의적인 아이디어
-아이디어를 실현하는 상황과 패턴
-비전을 제시하고 일관성을 유지하라
-급변하는 시대를 바라보는 안목과 통찰


2장 CEO에게 필요한 세 가지
1 변화혁신
선도 기업들의 빠른 교체 주기
성공의 덫에서 벗어나는 방법
-변화혁신을 위해 점검해야 하는 것
목적과 비전에 맞는 기업의 혁신
-기업이 바꾸어야 하는 것
-혁신의 필요성
지식과 기술을 교류하는 개방형 혁신
-다양한 채널을 이용하라
-실패한 기술이 가치 있는 사업으로 -
-개방형 혁신으로 성공한 기업들
-소비자를 생각하는 혁신
현재와 미래를 바라보는 CEO의 눈
조직 내 혁신을 추구하는 양손잡이 조직
-혁신을 위해 필요한 조직
-양손잡이 조직의 성공사례
-성공적인 양손잡이 조직이 되기 위해서
구체적인 상황으로 보는 변화관리 방법
기업을 변화시키는 사고의 변화혁신
-생각을 바꾸면 운명이 바뀐다
-드러나게 일하고 목표를 선언하라 -
-내적동기의 중요성
-핵심역량의 중요성
-일관성을 가져라

2 전략수립
성공으로 이끄는 전략적 사고
-전략을 정의한 이론가들
-전략적 사고를 가져라
경쟁에서 이기는 기업의 차별화 정책
-사례 ① 유통 소매업체
-사례 ② 의류 및 가방 업체
-사례 ③ 항공사
-사례 ④ 애니메이션 영화
-사례 ⑤ 주류 시장
-사례 ⑥ 모터사이클 업체
-사례 ⑦ 렌터카 및 장거리 버스업체
시장과 고객을 사로잡는 마케팅 전략
-필립 코틀러의 전통적 마케팅 전략
-앞으로의 시장은 마켓 3.0
경쟁 우위를 차지하는 차별화 전략
-시장에서 경쟁적 우위를 차지하려면
-의사결정권과 정보의 흐름
-전략실행을 위한 인재 채용
마케팅에 적용하는 새로운 의제
새로운 시장을 찾는 레드오션과 블루오션
-경쟁에서 우위에 서는 레드오션 전략
-경쟁이 없는 시장 블루오션
-모방을 통한 창조, 퍼플오션 전략
-블루오션을 이룬 사례
통찰력과 분석력을 통한 전략의 개발
-통찰력의 필요성

3 의사결정
직관과 자료분석에 의한 CEO의 의사결정
-직관에 의한 방법
-자료분석에 의한 방법
-분석기반 경쟁기업의 특징
상황에 따른 올바른 의사결정
-분석과 직관을 같이 활용하라

3장 실천하는 CEO
일류기업 CEO의 성공 사례
-성공한 CEO ① 월마트의 샘 월튼
-성공한 CEO ② 도요타의 도요타 에이지
-성공한 CEO ③ IBM의 톰 왓슨 주니어
-성공한 CEO ④ 인텔의 앤디 그로브
성공하는 CEO들의 실천 내용
-직원의 잠재력을 발견하는 CEO
-해외에서 성공한 한국인 CEO

글을 마치며
참고 문헌