누가 최고의 리더가 되는가 -존 맥스웰의 5단계 리더십-

▣ 출판사서평

[월스트리트 저널] 베스트셀러!
현재의 위치에서 한 단계 더 올라가고 싶은
바로 당신을 위한 책!


500만 글로벌 리더가 뽑은 이 시대 최고의 멘토 존 맥스웰!
진한 리더는 지위가 주는 힘이 없어도 사람들을 내 편으로 끌어당긴다

진정한 리더십이란, 지위와 상관없이 자발적으로 당신을 존경하고 당신에게 헌신하고자 하는 사람들을 모으는 능력, 당신이 당장 자리를 비워도 제 역할을 해낼 리더를 양성하여 조직의 힘을 폭발적으로 증가시키는 능력이라고 할 수 있다. 당신이 아무리 높은 위치에 앉아 있다 하더라도 다른 사람들의 열정을 끌어올리는 영향력을 가지고 있지 않다면 제대로 된 리더라고 할 수 없다. 만약 당신이 그러한 리더라면 당신은 물론, 당신이 속해 있는 조직은 머지않아 수면 아래로 가라앉게 될 것이다.

세계적인 리더십 전문가인 존 맥스웰은 수많은 경험과 오랜 시간의 연구를 통해 ‘5단계 리더십’을 개발하고 120개 이상의 나라에서 다양한 사람을 대상으로 교육을 했다. 실제 그의 가르침으로 인해 많은 사람이 진정한 리더로 거듭날 수 있었고, 각자가 속한 조직에서 엄청난 성과를 향상시켰다.

성공을 위한 리더십 이론의 결정판!
영향력 있고, 존경받으며, 성공적인 리더가 되고 싶다면
그가 제시하는 5단계 리더십에 주목하라

이 책에서 존 맥스웰이 제시한 5단계 리더십은 다음과 같다.

-1단계 지위 리더십 : 주어진 지위를 이용하여 사람들을 따르게 하는 수준
-2단계 관계 리더십 : 신뢰 구축을 통해 사람들이 자발적으로 따르게 하는 수준
-3단계 성과 리더십 : 조직의 성과 창출을 통해 사람들이 따르게 하는 수준
-4단계 인재 개발 리더십 : 구성원들을 리더로 성장시켜 함께 조직을 이끌어 가는 수준
-5단계 구루 리더십 : 오랜 기간에 걸쳐 검증된 탁월한 리더십과 인품을 통해 존경을 받는 수준

리더십 중에서 가장 낮은 단계이자 입문 단계인 1단계 지위 리더십에서 가장 높고 어려운 단계인 5단계 구루 리더십에 이르기까지 각 단계의 긍정적인 측면과 부정적인 측면, 해당 단계에서 취해야 할 최선의 행동, 다음 단계로의 상승을 돕는 신념 등에 대해 자세히 다루었다. 신뢰를 기반으로 당신을 따르는 사람들을 만들고, 당신 스스로는 물론 그들을 성장시켜 나가다 보면 폭발적인 영향력을 갖게 되는 것을 몸소 느낄 수 있을 것이다. 이 책을 통해 당신은 리더십에 대한 통찰을 얻고 한 단계 한 단계 올라가 성장의 기쁨을 맛보며 결국 모든 사람에게 존중받는 최고의 리더로 거듭날 것이다.

▣ 작가 소개

저자 : 존 맥스웰
세계적인 리더십 전문가. 그동안 출간된 저서가 2,000만 부 이상 팔렸고, [뉴욕타임스], [월스트리트 저널], [비즈니스 위크]가 선정한 베스트셀러 작가이다. 존 맥스웰 컴퍼니와 이큅(EQUIP), 전 세계 500만 명의 지도자를 훈련시키고 있는 비영리 단체를 설립하였다. 매년 [포춘]이 선정한 500대 기업과 내셔널 풋볼 리그(NFL), 웨스트포인트, 유엔 대사, 각국 정부 지도자들을 상대로 강연 활동을 펼치고 있다. 대표적인 저서로는 [어떻게 360도 리더가 되는가], [격려가 필요한 당신에게], [사람은 무엇으로 성공하는가], [어떻게 배울 것인가], [리더십 불변의 법칙] 등이 있다.

역자 : 이형욱
서울대 국문과를 졸업하고, 위스콘신 주립대학교 행정학 석사와 박사 과정을 수료했다. 텍사스 대학교에서 한국어 강의를 하고 있으며, 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 [창업자의 딜레마], [비즈니스의 핵심 영업의 기술], [누가 진짜 인재인가], [스톱워치 마케팅], [매트 로버츠가 제안하는 가슴 근육] 등이 있다.

감수 : 현대경제연구원 리더십센터
현대그룹의 싱크탱크인 현대경제연구원의 산하 조직으로, 대한민국 리더십 문화 변혁 프로젝트의 일환으로 국내에 존 맥스웰의 5단계 리더십 교육 프로그램을 도입하였다. 이는 전통적인 지위 중심의 리더십 문화를 초일류 수준으로 탈바꿈시켜 주는 리더십 문화 혁신 프로그램이다. 현대경제연구원 리더십센터의 이을승 교수가 대표 감수를 맡았다.

▣ 주요 목차

감사의 글

Warming up. 리더십 전략을 가져라
-실제적인 리더십 도구를 배워라
-5단계 리더십의 로드맵
-5단계 리더십의 통찰
-당신의 리더십 단계는?

PART1. 1단계 : 지위 리더십
-지위 리더십의 긍정적 측면
-지위 리더십의 부정적 측면
-1단계 최선의 행동
-지위 단계에서의 리더십 법칙
-2단계로의 상승을 돕는 신념
-1단계를 통한 성장 가이드

PART2. 2단계 : 관계 리더십
-관계 리더십의 긍정적 측면
-관계 리더십의 부정적 측면
-2단계 최선의 행동
-관계 단계에서의 리더십 법칙
-3단계로의 상승을 돕는 신념
-2단계를 통한 성장 가이드

PART3. 3단계 : 성과 리더십
-성과 리더십의 긍정적 측면
-성과 리더십의 부정적 측면
-3단계 최선의 행동
-성과 단계에서의 리더십 법칙
-4단계로의 상승을 돕는 신념
-3단계를 통한 성장 가이드

PART4. 4단계 : 인재 개발 리더십
-인재 개발 리더십의 긍정적 측면
-인재 개발 리더십의 부정적 측면
-3단계 최선의 행동
-인재 개발 단계에서의 리더십 법칙
-5단계로의 상승을 돕는 신념
-4단계를 통한 성장 가이드


PART5. 5단계 : 구루 리더십
-구루 리더십의 긍정적 측면
-구루 리더십의 부정적 측면
-5단계 최선의 행동
-구루 단계에서의 리더십 법칙
-다른 사람의 4, 5단계로의 상승 돕기
-5단계 최고 리더를 위한 가이드

옮긴이의 말
Notes