책 소개
▣ 책 소개
“최고에 안주하지 말고, 최고를 뛰어넘어라!”
내가 지금까지 변함없이 해온 것은 ‘컵누들 신드롬’과의 싸움이었다. ‘컵누들’은 아버지가 개발한 닛신식품 최고의 브랜드이자 일본 사람들이 가장좋아하는 컵라면이다. 컵누들에 안주하는 회사를 깨뜨리고, 컴누들을 뛰어넘는 제품을 만드는 것, 그것이 컵누들을 경쟁력 있는 브랜드로 키운 힘이자 닛신식품이 세계 최고의 식품 회사가 된 비결이다.
-머리말 중에서
“창업은 위대하다! 그러나 수성은 창업보다 더 어렵다!”
세계 최초로 인스턴트라면과 컵라면을 개발하여 ‘라면왕’ 으로 불린 안도 모모후쿠. 닛신식품을 창업한 그를 이어 2대 CEO가 된 안도 고키. 그는 어떻게 창업자의 카리스마에 안주해 있는 회사를 경쟁력 강한 기업으로 바꾸었을까? 그리고 그는 어떻게 극심한 경쟁과 불황 속에서도 세계 라면시장에 과감히 진출하여 성공할 수 있었을까? 과감한 신제품 개발과 혁신적인 경영으로 닛신식품을 일본 최고의 브랜드로 키운 안도 고키. 그에게 배우는 수성경영의 해법!
▣ 작가 소개
지음 안도 고키
세계 최초로 인스턴트라면과 컵라면을 개발한 안도 모모후쿠의 아들이자 현재 ㈜ 닛신식품 홀딩스의 CEO다. 1947년에 태어나 1971년 게이오대학을 졸업했다. 1972년 닛신식품 미국 지사에서 업무를 시작했으며, 1976년 닛신식품 초대 마켕팅부장을 거쳐 1985년 닛신식품 사장으로 취임했다.
그는 사장 취임 후 파격적인 마케팅 전략을 펴는 한편, 브랜드 매니저 시스템을 만들어 신제품을 지속적으로 개발했으며, 해부회의와 SBU(전략적 사업 단위) 등 새로운 관리 체제를 만들어 직원들의 경쟁의식과 업무능률을 높였다. 현재 닛신식품은 일본 내 라면시장 점유율 49%로 업계 1위이자 세계 최대의 라면회사자리를 지켜오고 있다. 인스턴트라면 연간 판매량 85억 개, 한 해 300종의 신제품 출시, 독특한 광고로 일본의 대표적인 식품회사로 인정받고 있는 닛신식품은 2008년 10월 11개의 개열사를 둔 ㈜닛신식품 홀딩스로 전환했다.
옮김 신정길
경기대 회계학과를 졸업하고 고려대 경영대학원에서 경영정보를 전공했으며, 현재 미래경력개발연구소 센터장, 한국알앤씨 커리어교육훈련센터장(겸직), 남서울대 겸임교수로서 커리어 컨설팅 및 코칭 전문가로 활동하고 있다. 지은 책으로는 「감성경영 감성리더십」「경영정보시스템」 등이 있으며, 「왜 일하는가」「나를 찾아 떠나는 자기분석여행」등을 번역했다.
▣ 주요 목차
머리말
1장. 회사를 살리려면 ‘컵누들을’ 깨버려라
''컵누들'' 개발자 앞에서 ‘타도 컵누들!’ 을 외치다
창업자에게 정년은 없다
저라면 절대 아버지처럼 하지 않아요
아버지의 등을 보며 무시무시한 집념을 배웠다
창업과 수성, 어느 것이 더 어려운가?
유학 중에 미국 공자으이 경영을 책임지다
나를 절벽 밑으로 떨어뜨린 아버지의 교육법
2장. 회사를 세우는 것과 회사를 키우는 것
달콤한 말에 넘어간 ‘컵라이스’의 대실패
만드는 데는 능했지만 지키는 데는 서툴렀던 아버지
세계 최초로 인스턴트라면 시대를 열다
신혼여행과 맞바꾼 ‘UFO’의 히트
맛의 경계를 찾고, 소비자의 마음을 담아라
아버지와 형의 극심한 대립, 그리고 ‘타도 컵누들!’
창업자와 대립할 때 잊지 말아야 할 네 가지
3장. 브랜드 매니저들의 자비 없는 전쟁
아무리 작은 분야라도 1등 브랜드가 되어라
상사에 대한 불만은 사장에게 직접 말하라
괴짜의 발상이 혁신을 이룬다
브랜드 매니저들에게 활기를 불어넣다
경쟁 회사에 먹힐 바에는 자사가 먹어라
성공과 실패 이유를 철저하게 해부하라
잔인하더라도 책임은 분명히 따져라
4장. 이길 때까지 절대로 포기하지 마라
연간 300종의 신제품을 발매하다
브랜드 매니저가 만든 대히트 상품, ‘라오’
‘라오’, 컵누들의 아성에 도전하다
면담과 무인도 체험, 사원들과 한 몸이 되다
전략적 경영으로 사원들의 경쟁력을 일깨우다
수성경영, 지키려면 공격하라
5장. 브랜딩 1등 기업으로 가는 길
불황 속의 성공 전략, ‘구타’의 실험
박리다매의 유혹에 넘어가지 마라
상품 가치를 알아주는 고객에게 집중하라
매월 첫 주 일요일은 ‘구타’의 날
브랜드는 고도 멘탈 모델이다
뇌는 브랜드를 어떻게 분석하는가?
가장 뛰어난 브랜딩 기업으로 남고 싶다
롱셀러가 되고 싶다면 소비자를 끌어안아라
6장. ‘라면의 길’ 은 언제나 로마로 통한다
이익보다는 모두에게 도움되는 일을 하라
기업이 가야 할 길을 자연에서 찾는다
세계가 좋아하는 맛으로 세계와 승부하자
인스턴트라면 회사에서 인류의 기업으로
옮긴이의 말
“최고에 안주하지 말고, 최고를 뛰어넘어라!”
내가 지금까지 변함없이 해온 것은 ‘컵누들 신드롬’과의 싸움이었다. ‘컵누들’은 아버지가 개발한 닛신식품 최고의 브랜드이자 일본 사람들이 가장좋아하는 컵라면이다. 컵누들에 안주하는 회사를 깨뜨리고, 컴누들을 뛰어넘는 제품을 만드는 것, 그것이 컵누들을 경쟁력 있는 브랜드로 키운 힘이자 닛신식품이 세계 최고의 식품 회사가 된 비결이다.
-머리말 중에서
“창업은 위대하다! 그러나 수성은 창업보다 더 어렵다!”
세계 최초로 인스턴트라면과 컵라면을 개발하여 ‘라면왕’ 으로 불린 안도 모모후쿠. 닛신식품을 창업한 그를 이어 2대 CEO가 된 안도 고키. 그는 어떻게 창업자의 카리스마에 안주해 있는 회사를 경쟁력 강한 기업으로 바꾸었을까? 그리고 그는 어떻게 극심한 경쟁과 불황 속에서도 세계 라면시장에 과감히 진출하여 성공할 수 있었을까? 과감한 신제품 개발과 혁신적인 경영으로 닛신식품을 일본 최고의 브랜드로 키운 안도 고키. 그에게 배우는 수성경영의 해법!
▣ 작가 소개
지음 안도 고키
세계 최초로 인스턴트라면과 컵라면을 개발한 안도 모모후쿠의 아들이자 현재 ㈜ 닛신식품 홀딩스의 CEO다. 1947년에 태어나 1971년 게이오대학을 졸업했다. 1972년 닛신식품 미국 지사에서 업무를 시작했으며, 1976년 닛신식품 초대 마켕팅부장을 거쳐 1985년 닛신식품 사장으로 취임했다.
그는 사장 취임 후 파격적인 마케팅 전략을 펴는 한편, 브랜드 매니저 시스템을 만들어 신제품을 지속적으로 개발했으며, 해부회의와 SBU(전략적 사업 단위) 등 새로운 관리 체제를 만들어 직원들의 경쟁의식과 업무능률을 높였다. 현재 닛신식품은 일본 내 라면시장 점유율 49%로 업계 1위이자 세계 최대의 라면회사자리를 지켜오고 있다. 인스턴트라면 연간 판매량 85억 개, 한 해 300종의 신제품 출시, 독특한 광고로 일본의 대표적인 식품회사로 인정받고 있는 닛신식품은 2008년 10월 11개의 개열사를 둔 ㈜닛신식품 홀딩스로 전환했다.
옮김 신정길
경기대 회계학과를 졸업하고 고려대 경영대학원에서 경영정보를 전공했으며, 현재 미래경력개발연구소 센터장, 한국알앤씨 커리어교육훈련센터장(겸직), 남서울대 겸임교수로서 커리어 컨설팅 및 코칭 전문가로 활동하고 있다. 지은 책으로는 「감성경영 감성리더십」「경영정보시스템」 등이 있으며, 「왜 일하는가」「나를 찾아 떠나는 자기분석여행」등을 번역했다.
▣ 주요 목차
머리말
1장. 회사를 살리려면 ‘컵누들을’ 깨버려라
''컵누들'' 개발자 앞에서 ‘타도 컵누들!’ 을 외치다
창업자에게 정년은 없다
저라면 절대 아버지처럼 하지 않아요
아버지의 등을 보며 무시무시한 집념을 배웠다
창업과 수성, 어느 것이 더 어려운가?
유학 중에 미국 공자으이 경영을 책임지다
나를 절벽 밑으로 떨어뜨린 아버지의 교육법
2장. 회사를 세우는 것과 회사를 키우는 것
달콤한 말에 넘어간 ‘컵라이스’의 대실패
만드는 데는 능했지만 지키는 데는 서툴렀던 아버지
세계 최초로 인스턴트라면 시대를 열다
신혼여행과 맞바꾼 ‘UFO’의 히트
맛의 경계를 찾고, 소비자의 마음을 담아라
아버지와 형의 극심한 대립, 그리고 ‘타도 컵누들!’
창업자와 대립할 때 잊지 말아야 할 네 가지
3장. 브랜드 매니저들의 자비 없는 전쟁
아무리 작은 분야라도 1등 브랜드가 되어라
상사에 대한 불만은 사장에게 직접 말하라
괴짜의 발상이 혁신을 이룬다
브랜드 매니저들에게 활기를 불어넣다
경쟁 회사에 먹힐 바에는 자사가 먹어라
성공과 실패 이유를 철저하게 해부하라
잔인하더라도 책임은 분명히 따져라
4장. 이길 때까지 절대로 포기하지 마라
연간 300종의 신제품을 발매하다
브랜드 매니저가 만든 대히트 상품, ‘라오’
‘라오’, 컵누들의 아성에 도전하다
면담과 무인도 체험, 사원들과 한 몸이 되다
전략적 경영으로 사원들의 경쟁력을 일깨우다
수성경영, 지키려면 공격하라
5장. 브랜딩 1등 기업으로 가는 길
불황 속의 성공 전략, ‘구타’의 실험
박리다매의 유혹에 넘어가지 마라
상품 가치를 알아주는 고객에게 집중하라
매월 첫 주 일요일은 ‘구타’의 날
브랜드는 고도 멘탈 모델이다
뇌는 브랜드를 어떻게 분석하는가?
가장 뛰어난 브랜딩 기업으로 남고 싶다
롱셀러가 되고 싶다면 소비자를 끌어안아라
6장. ‘라면의 길’ 은 언제나 로마로 통한다
이익보다는 모두에게 도움되는 일을 하라
기업이 가야 할 길을 자연에서 찾는다
세계가 좋아하는 맛으로 세계와 승부하자
인스턴트라면 회사에서 인류의 기업으로
옮긴이의 말
01. 반품기한
- 단순 변심인 경우 : 상품 수령 후 7일 이내 신청
- 상품 불량/오배송인 경우 : 상품 수령 후 3개월 이내, 혹은 그 사실을 알게 된 이후 30일 이내 반품 신청 가능
02. 반품 배송비
반품사유 | 반품 배송비 부담자 |
---|---|
단순변심 | 고객 부담이며, 최초 배송비를 포함해 왕복 배송비가 발생합니다. 또한, 도서/산간지역이거나 설치 상품을 반품하는 경우에는 배송비가 추가될 수 있습니다. |
고객 부담이 아닙니다. |
03. 배송상태에 따른 환불안내
진행 상태 | 결제완료 | 상품준비중 | 배송지시/배송중/배송완료 |
---|---|---|---|
어떤 상태 | 주문 내역 확인 전 | 상품 발송 준비 중 | 상품이 택배사로 이미 발송 됨 |
환불 | 즉시환불 | 구매취소 의사전달 → 발송중지 → 환불 | 반품회수 → 반품상품 확인 → 환불 |
04. 취소방법
- 결제완료 또는 배송상품은 1:1 문의에 취소신청해 주셔야 합니다.
- 특정 상품의 경우 취소 수수료가 부과될 수 있습니다.
05. 환불시점
결제수단 | 환불시점 | 환불방법 |
---|---|---|
신용카드 | 취소완료 후, 3~5일 내 카드사 승인취소(영업일 기준) | 신용카드 승인취소 |
계좌이체 |
실시간 계좌이체 또는 무통장입금 취소완료 후, 입력하신 환불계좌로 1~2일 내 환불금액 입금(영업일 기준) |
계좌입금 |
휴대폰 결제 |
당일 구매내역 취소시 취소 완료 후, 6시간 이내 승인취소 전월 구매내역 취소시 취소 완료 후, 1~2일 내 환불계좌로 입금(영업일 기준) |
당일취소 : 휴대폰 결제 승인취소 익월취소 : 계좌입금 |
포인트 | 취소 완료 후, 당일 포인트 적립 | 환불 포인트 적립 |
06. 취소반품 불가 사유
- 단순변심으로 인한 반품 시, 배송 완료 후 7일이 지나면 취소/반품 신청이 접수되지 않습니다.
- 주문/제작 상품의 경우, 상품의 제작이 이미 진행된 경우에는 취소가 불가합니다.
- 구성품을 분실하였거나 취급 부주의로 인한 파손/고장/오염된 경우에는 취소/반품이 제한됩니다.
- 제조사의 사정 (신모델 출시 등) 및 부품 가격변동 등에 의해 가격이 변동될 수 있으며, 이로 인한 반품 및 가격보상은 불가합니다.
- 뷰티 상품 이용 시 트러블(알러지, 붉은 반점, 가려움, 따가움)이 발생하는 경우 진료 확인서 및 소견서 등을 증빙하면 환불이 가능하지만 이 경우, 제반 비용은 고객님께서 부담하셔야 합니다.
- 각 상품별로 아래와 같은 사유로 취소/반품이 제한 될 수 있습니다.
상품군 | 취소/반품 불가사유 |
---|---|
의류/잡화/수입명품 | 상품의 택(TAG) 제거/라벨 및 상품 훼손으로 상품의 가치가 현저히 감소된 경우 |
계절상품/식품/화장품 | 고객님의 사용, 시간경과, 일부 소비에 의하여 상품의 가치가 현저히 감소한 경우 |
가전/설치상품 | 전자제품 특성 상, 정품 스티커가 제거되었거나 설치 또는 사용 이후에 단순변심인 경우, 액정화면이 부착된 상품의 전원을 켠 경우 (상품불량으로 인한 교환/반품은 AS센터의 불량 판정을 받아야 합니다.) |
자동차용품 | 상품을 개봉하여 장착한 이후 단순변심의 경우 |
CD/DVD/GAME/BOOK등 | 복제가 가능한 상품의 포장 등을 훼손한 경우 |
상품의 시리얼 넘버 유출로 내장된 소프트웨어의 가치가 감소한 경우 | |
노트북, 테스크탑 PC 등 | 홀로그램 등을 분리, 분실, 훼손하여 상품의 가치가 현저히 감소하여 재판매가 불가할 경우 |