리더십 챌린지

수천 가지 사례 분석, 수만 번의 설문 조사와 연구를 통해 완성된
단 한 권의 리더십 바이블

보통의 리더십 서적에는 CEO나 각계각층에서 성공을 거둔 유명인사의 경험담이 등장하기 마련이다. 그런 점에서 《리더십 챌린지》는 특별하다고 할 수 있다. 이 책에 등장하는 주인공은 카드회사 직원, 간호사, 공장 근로자, 콜센터 상담원, 학교 교직원 등이다. 리더는 어디에나 존재하고, 누구라도 리더로서의 역량을 발휘할 수 있다는 의미다.

30여 년간 리더십 분야를 연구한 저자들은 “리더십은 타고나는 것이 아니며, 특출한 사람만이 가질 수 있는 능력도 아님”을 강조한다. 이 말을 증명이라도 하듯 본문에 등장하는 리더십 실천 사례들도 하나같이 소박하다. 어떤 이는 쓰레기를 줍는 행동으로 리더십을 실천하고, 어떤 이는 구성원의 목소리에 귀 기울인다. 그게 전부다. 놀라운 점은 그런 사소한 행동들이 회사의 규칙이 되거나 매출 증대로 이어지는 등 엄청난 효과를 가져왔다는 것이다.

누구나 리더가 될 수 있다. 하지만 올바른 리더가 되는 것은 어렵다. 리더의 ‘권한’을 ‘권력’으로 착각해 ‘폭력’을 일삼는 부류들을 우리는 주변에서 쉽게 만나볼 수 있다. 이처럼 권한이 주어졌음에도 이를 적절히 활용하지 못한다면 좋은 리더로 성장할 수 없다. 반면, 권한이 주어졌을 때 선한 영향력을 발휘한다면 구성원들이 믿고 따르는 리더로 거듭날 것이다.

이 책은 올바른 리더로 성장할 수 있는 방향을 구체적으로 제시하고 있다. 사람들의 신뢰를 얻는 방법과 구성원의 잠재력을 끌어내는 요령을 알려 주고, 금전적 성과보다 더 중요한 건 사람 간의 소통이라는 조언도 잊지 않는다. 리더십은 학습을 통해 얼마든지 계발할 수 있음을 강조하며 끊임없이 격려한다. 좋은 리더가 되고 싶은가? 학습하라. 도전하라. 이 책이 당신의 리더십 여정에 든든한 동반자가 되어줄 것이다.

저 : 제임스 M. 쿠제스

James M. Kouzes
산타클라라대학교 경영대학 리비스쿨의 Executive Development Center 장을 역임했으며, 현재 전 세계를 대상으로 리더십 강의를 하고 있다. 포스너 교수와 함께 『리더십에 대한 진실: 유행이 아닌, 반드시 알아야 할 중요한 사실』, 『신뢰: 리더는 어떻게 신뢰를 얻고 잃는가, 왜 사람들은 이를 요구하는가』 등 12권의 책을 저술했다. 월스트리트 저널에서 선정한 미국 12대 임원 교육자 중 한 명으로, 2010년도에는 Instructional System 협회로부터 “리더십 사상가 상(Thought Leadership Award)”을 받았다.

저 : 베리 Z.포스너

Barry Z. Posner
실리콘 밸리의 심장에 위치한 산타클라라 대학의 리비 경영대학원 원장이자 조직행동학 교수. 미국 경영학회보를 비롯한 여러 학술지에 수백 편의 연구 논문과 실무자 중심의 글을 기록했으며, 100편 이상의 실무 중심 연구 논문을 발표했다. 「리더십과 조직 개발」, 「리더십 리뷰」, 「서번트 리더십 인터내셔널 저널」 등의 편집 위원으로도 활동하고 있다. 최근 미국의 50대 리더십 코치로 선정되어 전 세계의 다양한 공공 및 민간 조직들을 컨설팅하고 있으며, 각종 학술 대회 및 워크숍 등에서 열정적인 강의로 청중들을 감동시키고 있다. 지은 책으로는 『최고의 리더』, 『격려의 힘』 등이 있다.

역 : 정재창

경북대학교를 졸업한 후 삼성에서 10년간 인정받는 관리자로 일 하다가 유학길에 올라 American University와 Georgetown University에서 조직개발을 전공하였다. 국내 대표적 성과 및 조직개발 전문 컨설팅사인 PSI컨설팅(www.psi.co.kr)을 설립하고, 현재 대표 컨설턴트로 일하고 있다. 리더십 다면평가에 관한 논문으로
중앙대학교에서 박사학위를 받았으며 『글로벌 기업의 인간경영』, 『조직개발 이론과 적용』, 『핵심역량 모델링』, 『팀, 리더, 리더십』 등 10여 권의 책을 저술하였다. 3년째 파이낸셜 뉴스에 칼럼을 연재하는 한편, 중앙대와 고려대 대학원에서 겸임교수로 일하면서 조직변화를 통한 성과향상에 대한 사명감과 열정을 실천하고 있다.