역동성 프레밍

정체와 갈등, 이기의 시대, 성장을 넘어 성숙을 품은 역동성!
사회지도층에는 반성과 성숙한 미래를 위한 영감을,
조직에는 도전과 협력의 가치 형성을,
개인에게는 성장과 성숙의 균형 잡힌 참 성공의 원칙을 제시하다

 지금 우리가 살아가는 시대의 모든 것들은 럭비공과 같다. 그것이 권력이든 부이든 개인의 삶이든 오늘은 설명해도 내일을 설명할 수 없는 럭비공과 같다.
자만과 오만의 볼을 가지고 살아가는 자에게 더 이상 내일이 존재하지 않는 시대를 우리는 걸어가고 있다.
21세기의 권력과 부는 어느 시대보다 위태롭다. 그들이 쥔 공은 기름칠한 럭비공과 같다. 다른 누구보다도 놓치기 쉽고, 빈손이 되기 쉬운 운명에 놓인 자들이다. 작은 만족에 웃음 짓지 마라. 그 작은 자만이 필패로 이끄는 단초가 되기 때문이다.

이 세상의 진리 중 하나는 모든 것은 변화한다는 것이고 그 변화는 무질서를 향한다는 것이다. 그러나 자연에는 무질서에 저항하는 자정역량이 존재하고 인간의 세계에는 새로운 질서를 만들어내는 리더십이 존재한다.
그래서 우리는 무질서 속에서도 희망을 품은 채 살아간다. 개인이든 조직이든 역동적 질서 속에서 만들어진 번영은 자만과 안일함 속에서 서서히 역동성을 잃어가며 조직 생명의 한계를 드러내곤 한다.

지금의 시대는 그 어느 때보다 성장을 넘어 성숙을 지향하는 건강한 역동성의 뼈대를 세우려는 프레밍(framing)이 요구된다. 굳건한 역동성의 프레밍을 한 개인과 조직만이 미래에 살아남을 것이다. 호모사피엔스를 잇는 신인류가 될 것이다.
위대한 번영을 구가한 개인과 조직은 한결같이 성장과 성숙의 역동성을 가지고 있었다. 그것은 성장을 촉진하는 단순한 역동성이 아니다. 성장을 넘어 성숙을 추구하는, 성장 속에 성숙의 철학이 내재된 수퍼역동성(super dynamics)이다.

이 책에서는 이러한 시점에 번영을 지속한 사람들과 역사들이 갖는 공통의 5가지의 위대한 뼈대(frame), 수퍼역동성을 정리하였다.
역동성 프레밍은 5가지의 원칙으로 구성되어 있다. 3가지의 성장원칙인 환경역동성, 방향역동성, 실행역동성과 2가지의 성숙원칙인 관계역동성과 가치역동성이다.
미래의 번영을 모색하는 개인과 조직이 반드시 갖춰야 할, 5가지의 수퍼역동성은 혼란의 시대에 개인과 조직을 일으켜 세우는 담백한 길라잡이가 될 것이다.

저 : 김익철

 충북 제천의 박달재 아래 사과 과수원에서 태어나 어린 시절을 보냈다. 대학을 졸업하고 기아자동차에 입사하여 회사의 흥망을 몸과 마음으로 겪었다. 그 변화의 고통 속에서 기아자동차 인재개발원 전임교수를 역임하며 사람과 교육, 참다운 리더십, 현대인의 삶의 전략에 관심을 기울이기 시작하였다.
그러던 중 럭비를 접하게 되었고, 그 속에 숨어 있는 생존과 발전의 위대한 럭비 철학을 발견하였다. 이를 세계 최초로 성과차원에서 체계적으로 이론화하였고, HRD 프로그램으로 개발하여 도전과 협력의 조직문화를 통한 능동적 생존을 모색하는 조직과 개인들에게 제공하고 있다.
고려대학교 교육대학원에서 기업교육학 석사를, 국민대학교 경영대학원에서 리더십을 전공으로 경영학 박사학위를 받았다. 현재 기업조직에 실행지향의 리더십문화 및 조직문화를 차별적 접근을 통하여 제공하는 HRD 조직인 하카 리더십코리아(HAKA Leadership Korea)의 대표로 있다.
그동안 현대자동차, 삼성전자, 기아자동차, KT 등 유수의 기업과 강원 인재개발원, 새마을 중앙연수원 등 공공조직에 HAKA의 진취적 철학과 다양한 HRD 가치를 개발하여 제공하는 서비스를 수행하여 왔다.
발전의 정점에서 무기력해지는 한국사회전반에 도전, 실행, 기업가정신에 기반한 한국적 추진력의 DNA를 제공하는 메카로서의 사명을 다하기 위하여 오늘도 부단히 꿈꾸고 혁신하며 그의 닉네임인 ‘동해바다’처럼 힘차고 푸른 의지로 출렁거리며 앞으로 나아가고 있다