사회 변화를 위한 시스템 사고-좋은 의도만으로는 충분하지 않다-

‘학습조직’이라는 조직 경영 컨설팅의 새로운 기원을 연

이노베이션 어소시에이츠(Innovation Associates)의 공동 설립자인

데이비드 피터 스트로의 《사회 변화를 위한 시스템 사고》

옥스팜(Oxfarm), 유럽혁신기술연구소(EIT), 어큐먼(Acumen) …

세계적인 비정부기관과 국제단체가 주목하는 시스템 사고(Systems Thinking)!

공공, 비영리, 사회적경제 분야의 사회 혁신에

새로운 화두를 던질 시스템 사고 방법론을 소개합니다!

지은이 : 데이비드 피터 스트로 David Peter Stroh

브릿지웨이 파트너스(Bridgeway Partners) 창립 파트너이자 웹사이트 어플라이드 시스템즈 씽킹(Applied Systems Thinking)창립 이사다. 또 조직학습 분야를 선도하는 컨설팅 기업 이노베이션 어소시에이츠(Innovation Associates)를 공동으로 설립했다. 이노베이션 어소시에이츠는 공동 설립자인 피터 센게의 경영학 대표 저서 《학습하는 조직》을 토대로 만들어졌다. 복잡하고 만성적인 문제에 시스템 사고를 적용해 돌파구를 만들어내는 능력으로 국제적인 정평을 얻은 그는 비영리, 민간, 공공 부문의 조직 및 공동체들과 협력해서 시스템 전반에 걸쳐 장기적으로 성과를 개선하는 사회 변화 계획을 수립해왔다.

데이비드는 선두적인 시스템 변화(Leading Systemic Change) 워크숍을 공동 기획하고 이끌고 있으며, 조직학습협회(Society for Organizational Learning) 창립위원이기도 하다. 또 시스템 사고, 조직학습, 사회 변화 분야의 강연자로 자주 연단에 선다.

미시간 대학교에서 토목공학 및 도시학 전공으로 수석 졸업했으며, MIT에서 도시계획 전공으로 석사 학위를 받고, MIT의 산하기관인 국립과학재단 연구원으로 일했다. 

옮긴이 : 신동숙

배우고, 탐구하고, 성장하는 삶이 좋아서 번역가의 길을 걷기 시작했다. 고려대학교 영문과 대학원을 졸업하고 바른번역 소속 번역가로 활동하면서, 영적인 성숙과 의식의 성장에 도움이 되는 책을 세상에 많이 알리고 싶다는 꿈을 조금씩 이루어가고 있다. 옮긴 책으로는 《먹어서 병을 이기는 법》, 《인간은 필요 없다》, 《천재의 식단》, 《노인은 없다》, 《고스트워크》, 《앞서가는 아이들은 어떻게 배우는가》, 《학생 중심으로 수업을 바꿔라》, 《학습과학 77》, 《제리 카플란-인공지능의 미래》, 《지금 당신의 차례가 온다면》, 《경제의 특이점이 온다》외 다수가 있다.

서론

제1부 사회 변화를 위한 시스템 사고

01 어째서 좋은 의도만으로는 충분하지 않은가

02 시스템 사고 갖추기: 사회 변화의 촉매

03 시스템 스토리텔링

04 시스템 원형 구별하기

제2부 4단계 변화 프로세스

05 4단계 변화 프로세스의 개요

06 변화의 기반 만들기

07 현실 직시하기: 시스템 지도 그리기를 통해 구성원의 이해 도모하기

08 현실 직시하기: 시스템을 현장에 적용하여 구성원에 참여를 도모하기

09 명확한 선택 내리기

10 격차 메우기

제3부 미래를 설계하기

11 전략적 계획을 위한 시스템 사고

12 평가를 위한 시스템 사고

13 시스템 사고 전문가 되기

감사의 글

부록

주석

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