리더십 캠페인

그저 그런 ‘보스’가 아닌 승리하는 ‘리더’가 되는 10단계 전략

향후 10년, 세계는 새로운 리더십의 시대를 맞이할 것이다. 성공하는 비즈니스 리더는 선거에서 승리한 정치인과 유사하다. 대기업의 아성을 무너뜨린 ‘새로운 리더’는 어떻게 생각하고 행동할까?

- 시장에 파괴와 혼란을 일으키는 주체는 대부분 급부상한 도전자 브랜드다.

- “CEO가 되기를 진정으로 원한다면, 당신이 단지 ‘선택’되었을 뿐이라는 사실을 알아차려야 합니다. 다른 사람들을 이끌기 위해서는 반드시 ‘선출’되어야 하죠. 강요에 못 이겨 당신을 선택했다고 느끼는 모든 사람이, 당신이야말로 자기들의 후보라고 느끼도록 만들어야 합니다.”

- 밥 아이거는 캠페인을 통해 그들이 변화에 투표하도록, 자신을 지지하도록 만들었다. 월트디즈니 주주들은 결국 자신들이 변화를 이끌 지도자를 ‘선출’했다는 사실을 깨닫게 되었다.

지은이 : 스콧 밀러 Scott Miller

워싱턴앤드리대학을 졸업하고 광고와 정치 컨설팅 분야에서 경력을 쌓았다. 1979년 데이비드 소여와 함께 소여밀러그룹을 설립해 정치 캠페인 및 기업·기관 커뮤니케이션 전략을 개발했다. 애플, 코카콜라, 마이크로소프트, 밀러브루잉, 골드만삭스 등 유수의 기업과 함께 일했다. 미국 대통령 및 주지사, 상원의원 후보 40여 명의 선거 캠페인을 맡기도 했다. 코카콜라 최고마케팅책임자CMO 세르히오 시만과 『브랜드 인식 쌓기Building Brandwidth』를, 이 책을 함께 쓴 데이비드 모리와 『언더독 어드밴티지The Underdog Advantage』를 공동으로 펴냈다.

지은이 : 데이비드 모리

DMG 글로벌의 회장 겸 CEO이자 코어스트래터지그룹 부회장이다. 미국을 대표하는 전략 컨설턴트로, 연설가로도 잘 알려져 있다. 『포천』 선정 100대 기업 등 유수의 기업 리더들을 코칭하며 성공 전략을 개발했다. 미국의 제44대 대통령 버락 오바마를 포함해, 노벨평화상 수상자 다섯 명과 세계 각국 대통령 열여섯 명의 선거운동 자문으로도 활약했다. 컬럼비아대학에서 국제관계 분야 부교수로 재직했고 현재는 펜실베이니아대학에서 강의 중이다.

옮긴이 : 플랫폼 9¾

최고의사결정자를 위한 전략 컨설팅과 CEO 브랜딩을 전문으로 한다. 기업의 내러티브 구성과 리더의 정체성 재설계를 돕는다. 대기업, 로펌, 주요 ICT 기업, 금융기관 등을 고객으로 두고 있다.

황보람

『머니투데이』에서 기자로 일했다. 이후 국회에서 의원 보좌진으로 근무했다. 현재는 플랫폼 9¾에서 컨설턴트로 일하고 있다.

이충호

대학에서 경영학을 공부했다. 플랫폼 9¾에서 리서처로 일하고 있다.

이인숙

『경향신문』 기자 출신으로 청와대 홍보기획비서관실에서 1년여간 행정관으로 일했고, 지금은 플랫폼 9¾에서 이사 겸 콘텐츠 디렉터를 맡고 있다.

유민영

청와대 춘추관장과 홍보기획비서관을 지냈다. 플랫폼 9¾과 인재 연결 회사 안목의 대표를 맡고 있다.

안효주

『한국경제신문』에서 기자로 일했다. 2022년까지 플랫폼 9¾에서 컨설턴트로 근무했다. 현재 새로운 진로를 모색 중이다.

한국어판 서문

서문

옮긴이의 말

1단계 출마를 결정하라

2단계 도전자처럼 생각하고, 계획하고, 행동하라

3단계 ‘키친 캐비닛’을 꾸려라

4단계 인사이드아웃 캠페인을 준비하라

5단계 출마를 선언하라

6단계 모든 것을 정의하라

7단계 담론을 장악하라

8단계 모멘텀을 획득하라

9단계 위기를 활용하라

10단계 리더십은 캠페인이다

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