성공 알고리즘 비밀노트-진정한 리더를 넘어 위대한 리더가 되는 방법-

성공은 성공 알고리즘을 따라 했을 때 비로소 얻을 수 있다

4차 산업혁명 시대에서 글로벌 선도 기업 간의 경쟁은 더욱 치열해지고 있다. 탄탄한 자본을 갖춘 대기업과 공격적으로 마켓을 선점하는 스타트업 사이에서 살아남는 일은 쉽지 않다. 이러한 시대에 기업이 생존할 수 있는 방법은 오직 ‘성공 알고리즘’을 따르는 길뿐이다. 점점 더 높아지는 고객 기대에 부응하고 디지털 기술에서 비롯된 도전과 기회에 대처하기 위해서는 이전보다 높은 수준의 민첩성을 가져야 한다. 성공에 이르는 핵심은 수많은 정보로부터 원하는 정보를 어디에서 어떻게 효과적으로 얻을 수 있느냐의 문제이다. 이 책은 ‘성공 알고리즘’이 무엇이며 어떻게 도출하여 실행을 잘 할 수 있는지에 초점을 맞추고 있다.

『성공 알고리즘 비밀노트』에서 전반적으로 다루는 분야는 경영, 전략, 혁신, 지속가능경영, 마케팅, 디지털 마케팅, 디지털 트랜스포메이션, 실행력, 리더십, 코칭까지 총 10개 부문이다. 각 분야에서 성공방정식의 수립과 실행에 꼭 필요한 핵심 요소를 상호 연결하여 융합 지식으로 승화하는 데 주력하여 저술하였다. 책 한 권 읽기도 바쁜 이 시대의 독자에게 단기간에 필요 역량과 리더십을 체득하게 하여 성과를 창출하도록 도움을 주는 지침서가 될 것이다.

지은이 : 박재욱

액션코칭을 최초로 만든 선구자이다. 40년 동안 삼성그룹 회장비서실과 삼성전자, 일본삼성 등 여러 계열사와 한솔, 동부그룹에 몸담았다. 경영관리에서부터 인사, 기획, 마케팅, 영업, 혁신에 이르기까지 다양한 직무경험을 바탕으로 조직 구성원을 핵심 리더로 양성하여 그들과 함께 수많은 성공사례를 만들었다. 특히 삼성전자 신경영 선언 시 각 사업부에 흩어져 있던 상품기획과 디자인을 통합 총괄하는 상품기획센터장으로 선임되어 삼성전자의 글로벌 마케팅 역량 강화에도 앞장서 왔다.

퇴임 후에도 액션코치로서 실전 경험을 토대로 만든 독자적인 ‘성공방정식 Y=ABC’, ’성과창출 툴 DaSA+’와 ‘액션코칭’을 통해 국내외 유수 기업체 임직원을 대상으로 경쟁 환경에 맞는 코칭(컨설팅·티칭·멘토링)을 진행하였다. 이러한 활동은 리더의 잠재역량을 극대화하여 기업의 목표 달성과 성공에 헌신해 왔다. 현재 SSMI, 디지털 다임 경영고문으로 있으면서 DNA경영, CMOE의 경영자 코치로 활동하고 있고 여전히 엔터프리너 양성에 힘쓰고 있다.

프롤로그

본서의 프레임워크

이 책을 잘 활용하는 방법

제1부 성공 알고리즘

1장 성공방정식

1. 성공 알고리즘 Y=ABC

2. 성공방정식은 어떻게 만드는가

3. 온라인 매출방정식

4. 자신만의 성공 법칙을 만들어라

5. Y=ABC 체크포인트

6. PDCA 무한 반복

2장 성공 열쇠

1. 시스템 사고

2. 지속적 성장기반 구축

3. 3R

4. 점･선･면 경영

5. 3차원 경영

6. 백본(Back bone)

제2부 성공 마음가짐

3장 성공 습관

1. 성공하는 사람들의 습관

2. 지행용훈평

3. 아마존 14가지 리더십 원칙

4. 상황적 리더십

5. 권한위양

6. 역사로부터 배운다

7. 인맥도 실력이다

4장 마인드 셋

1. 성장 마인드 셋

2. 아는 것만큼 보인다

3. 답은 현장에 있다

4. 비전은 스스로 만드는 것이다

5. 오픈형 인재가 되자

6. 꿈과 야망 그리고 열정

7. 긍정의 힘

8. 철저한 책임의식(Accountability)

9. 중과독재

10. 내일은 내일의 태양이 뜬다

제3부 어떻게 성공방정식을 만드는가

5장 전략수립

1. 비저닝(Visioning)

2. 성장 파이프라인

3. 전략이란

4. 전략수립 방법

5. 핵심 KPI 설정

6. 사업 포트폴리오

7. 승리전략

8. CSR & ESG

6장 혁신은 선택이 아닌 필수

1. 혁신이란

2. 인사혁신 시스템의 재설계

3. 기업의 성장 동력

4. 마켓 드리븐 마케팅(MDM)

5. 변화관리(Change Management)

6. 베스트 프랙티스(BP) 발굴 및 재창출

7. 벤치마킹(BM)

8. 성과 있는 곳에 보상이 있다

7장 디지털 트랜스포메이션

1 . 디지털 트랜스포메이션(DX)

2. 디지털화(Digitalization)

3. 디지털 트랜스포메이션 추진 프로세스

4. 비즈니스 모델 혁신

5 . 코로나19가 가져온 변화

6. 로지스틱스 4.0

제4부 성공의 요체는 실행력

8장 실행력

1. 실행력 강화 방안

2. 실행력 강화 프로세스

3. 목적에 따른 회의 운영방식

4. 연간 사업 운영시스템

9장 핵심 리더 양성

1. 코칭 철학

2. 코칭은 어느 때 필요한가

3. 리더 코치 양성

4. 코칭의 핵심 스킬

5. 일반코칭과 액션코칭*의 차이점

6. 액션코치 자격

7. 비즈니스 코칭의 종류

8. 리더십 역량 개발

9. 상황에 따른 코칭

10. 액션 코칭 도구

제5부 요구역량

10장 마케팅

1. 마케팅 기본 개념

2. 마켓 1.0~3.0

3. 마케팅 목표에 따라 전략을 달리한다

4. 마켓 센싱

5. 브랜딩

6. 통합 마케팅 커뮤니케이션(IMC)

7. B2B2C

8. 특수영업 프로세스 혁신

9. 신제품 기획

10. 디자인 씽킹

11. MD의 역할과 책임

11장 온라인 마케팅

1. 마켓 4.0

2. 마켓 5.0

3. 마켓 5.0에 있어서 마케터의 역할

4. PDCA 무한 반복 Fly wheel을 돌려라5. 고객경험(CX)

6. 차별화된 큐레이션 서비스

7. 콘텐츠 마케팅

8. 고객 DB 정교화

9. 빅데이터 분석 전문인력 양성

10. CRM 혁신 프로세스

11. 성과 창출 마케팅 프로세스

12. 지역 상권 마케팅(Area marketing)

13. 점력(店力) 강화

에필로그

참고문헌