이용기의 사장 수업

사장도 마음의 얼룩을 지우는 시간이 필요하다.

마음을 치유하고 성공하는 경영자가 되라!

사업을 해서 돈도 벌고 성공하기를 원하는 사람이 많다. 그러나 사업에는 많은 리스크가 있다. 특히 ‘사느냐 죽느냐’ 의사결정을 해야 할 때, 사장의 고뇌가 깊어진다. 사장은 불안과 두려움, 스트레스를 안고 살아가기 일쑤다. 세상은 빠르게 진화해간다. 시시각각 변하는 트렌드에 맞추려면 사장도 공부를 게을리할 수 없다. 사업을 꿈꾸는 사람이라면 철저한 사전 준비가 필요하다는 것이다. 트렌드에 맞는지, 연착륙이 가능한 사업인지 등의 시장 분석이 필수다. 마인드를 갖추는 것도 중요하다. 너그러운 마음가짐, 인재 관리의 중요성, 변화에 대응하는 자세 등 갖추어야 할 덕목이 많다. 사업을 하다 보면 위기도 오고, 난관에 봉착하기도 한다. 피하지 말고 당당하게 대처하는 리더의 역량이 필요하다. 즉, 자기만의 차별화가 필수다. ‘나’라는 브랜드를 만들어야 사업에서 성공할 수 있다.

하지만 사장도 사람이기에 스트레스, 분노, 불안, 초조, 슬픔, 두려움, 지루함, 절박함, 고단함, 탈진, 무기력을 경험한다. 그때마다 기분대로 표출해서는 안 된다. 나쁜 감정은 다스려야 한다. 사장의 감정은 회사의 매출과 수익으로 고스란히 나타나기 때문이다. 이 책에서는 사장으로서의 마음을 다스리는 방법, 사장이 되기 위한 사전 준비, 취해야 하는 태도, 어려움을 극복하는 비법 등을 담았다.

4차 산업혁명 시대가 오고 있다. 곧 AI 시대가 도래할 것이라고 말하는 전문가가 많다. 하지만 AI에게 허락되지 않는 영역이 있다. 바로 마음을 이해하는 공감력과 휴먼 터치다. 사장에게 사람들을 이끄는 설득력과 리더십이 필요한 이유다. 저자는 이제는 살아남기 위해서는 직원을 회사의 주인공으로 만들어야 한다고 이야기하며, 직원과 소통하고 현장과 호흡하는 경영자가 성공하게 될 것이라고 한다. 즉, 사장으로서의 덕목과 자질을 갖추는 것은 두둑한 사업자금을 만드는 것 못지않게 필수 불가결한 요소라는 것이다.

21년간 ‘정도’, ‘열정’, ‘배려’를 사훈으로 사업을 해온 저자는 자신이 겪은 경험과 시행착오 등을 이 책에 진솔하게 담아냈다. 작은 회사를 경영하거나 자영업을 하는 사장들에게 길라잡이가 되어줄 것이다. 이 책을 통해 사장의 덕목과 자질을 갖추기 위해 노력한다면, 사업이라는 긴 마라톤에서 완주 메달을 거머쥘 수 있을 것이다.

지은이 : 이용기

■ 현 신한금융플러스(주) IMGA사업부 대표

■ (주)스카이로드 대표이사

14년간 외국계 보험사에서 근무했다. 39살에 사표를 내고 단돈 50만 원을 들여 보험법인대리점(GA)을 창업했다. 2015년, 뜻을 같이하는 여러 회사와 합병해 중견기업으로 사세를 확장했다. 2019년, 매출 4,000억 원, 보험설계사 8,000명, 임직원 700명의 기업으로 성장했으며 사업부의 대표를 맡았다. 사업을 시작하고 10여 년의 호황을 겪으면서 무차입 경영을 견지했다. 2017년 이후 큰 사기를 당하고 코로나까지 겹쳐 6년간 불황을 터널을 건너오면서 레버리지 경영을 도입했다. 포스트 코로나 시대를 맞이하면서 제2의 도약을 위해 정진하고 있다. 한때 건설 회사를 인수하고 무역회사를 설립했으나 사업 부진으로 매각하거나 청산했다. 최근에는 1인 기업을 설립해 부동산 임대업, 부동산 개발업, 여행업에 매진하고 있다. 21년 동안, 보험 GA, 건설, 무역, 여행업, 부동산 임대법인의 대표로 살아오면서 겪은 성취와 역경의 경험을 이 책에 담았다.

저서 《이제 알코올중독과 헤어집니다》, 《5070, 황혼이혼을 피하는 20가지 비법》, 《부동산 투자의 내비게이터》

들어가는 글 005

제1장 어쩌다 사장

퇴직이라뇨 014 I 50만 원으로 회사 설립 019 I 매출도 늘고 식은땀도 늘고 024 I 강강약약 / 강약약강 029 I 무차입 경영과 레버리지 경영 034 I 나의 브랜드는 ‘언행일치’ 039 I 물 만난 고기 044 I 하나를 주고 열을 얻는 법 050

제2장 파란만장 사장 일기

수십억 원의 돈을 떼이다 058 I 직원 월급 때문에 사채업자에게 가다 062 I 국세청 감사 067 I 분노는 혼술을 부르고 072 I 내가 왜 발을 오므리고 자야 하나 077 I 투옥에도 풀리지 않는 분통 082 I 사장의 하소연은 ‘공염불’ 087 I 번아웃증후군 093

제3장 군살 빼는 경영 일기

두 개의 사업을 접다 100 I 코로나로 매출이 반토막 106 I 두 번의 구조조정 111 I 초심을 잃어가다 116 I 알코올 치료 후 마음공부 시작 121 I 사람들 마음을 얻어가는 길 126 I 절박하니 살아지더라 131 I 술친구도 떠나고, 술자리도 없어지고 137

제4장 사장님 마음 일기

열등감과 수치심 바라보기 144 I 남 탓하는 나쁜 버릇 149 I 감정을 전염시키지 마라 155 I 척척척 박사님 160 I 남의 시선을 의식하는 어른아이 165 I 매사 비교의 잣대를 댄다 170 I 글 쓰는 사장이 되다 175 I 21년, 사장 마음증명서 181

제5장 이용기의 사장 수업

사장을 꿈꾸는 당신에게 188 I 리더의 역량을 키워라 194 I 사장도 차별화가 필수 199 I 작은 습관이 큰 사장을 만든다 204 I 그들을 주인공으로 만들어라 209 I 누군가의 멘토가 되라 215 I 결국 키워드는 현장이다 220 I 더 큰 사장이 되라 226

부록

노블레스 오블리주, 유일한 박사 232 I 삼성 공화국을 만든 이병철 회장 235 I 불도저 경영자 정주영 239 I 사업은 사람이 전부다. ‘사람 경영자’ 마쓰시타 고노스케 242 I 한국인의 사위, 경영의 신이라 불린 이나모리 가즈오 246

나가는 글 249