리더는 마음을 만지는 사람이다

펭하!

KMJ는 저의 대빵이었습니다.

좋은 대빵이었습니다.

그 대빵이 말해주는 대빵의 팁.

이 책 안에 꾹꾹 눌러 담았다고 합니다.

흥미로운데, 이 책?

- 펭수

이 책은 ‘펭수 사장’으로 불리는 전 EBS 사장, 김명중의 리더십 철학을 담은 경영 지침서이다. 저자는 언론학자이자 커뮤니케이션 전문가로 아리랑TV 부사장, 한국방송광고진흥공사(KOBACO) 상임감사 등을 지내며 ‘소통의 리더’로 불렸다.

저자는 이 책에서 조직원들이 최고의 성과를 낼 수 있도록 돕는 리더의 덕목으로 ‘공유’를 말하고자 한다. 기성세대와 MZ세대, 여성과 남성, 재택과 출근 등으로 분리되었던 조직원들을 다시 공공의 목표를 위해 재통합하기 위해선 그들의 목소리에 경청하고, 행동을 이해할 공유의 리더십이 필요하다는 것이다.

2019년 뉴미디어 시대를 표방하며 등장해 거대한 팬덤 문화를 만들어 온 캐릭터, ‘펭수’의 성공은 세대 간 단절, 젠더 갈등 심화, 개인주의가 팽배한 시대에 시사하는 바가 크다. 사회 전반에 포진된 경계와 금기에 용기가 더해진 캐릭터로 꼰대와 MZ세대, 상사와 직원을 가름하는 관계 단절에 던지는 상호 소통 작용이란 상징성으로 바로 이런 점에서 ‘펭수 사장’ 김명중의 공유 경영론에 주목할 필요가 있다. 소통 전문가인 저자의 현장 경험이 담긴 담론은 리더들이 가장 궁금해하는 질문에 통찰력 있는 해법이 될 것이다.

지은이 : 김명중

언론학자이며 커뮤니케이션 전문가. 소통의 리더로 불리며 ‘펭수 사장’으로 유명하다.

KBS의 위성 방송과 아리랑TV의 출범에 주도적으로 참여하였으며, 제10대 한국교육방송공사 사장, 아리랑TV 부사장을 지냈다.

EBS 사장 재임 시 전 국민의 사랑을 받은 캐릭터, 펭수를 성공시켰다. 코로나19 팬데믹 상황에서 ‘온라인 클래스’와 초중고 전 학년 대상의 ‘라이브 특강’ 등 세계적으로 유례없는 교육 서비스를 성공시켜 국제적인 주목을 받았다. 또한 국내 최초로 세계 석학들이 대거 출연하는 고품격 강연 프로그램 〈위대한 수업, 그레이트 마인즈〉를 론칭해 공영방송의 글로벌 행보를 과감하게 모색했다는 평가를 받았다.

현재 광주과학기술원(GIST) 아카데미 원장을 맡고 있다.

한국방송광고진흥공사(KOBACO) 상임감사, KBS 뉴미디어위원회 객원연구위원, MBC 사장 경영자문위원, 방송통신융합추진위원회 민간위원, 방송통신위원회 방송미래발전위원회 제1분과장, 문화체육관광부 방송영상 리더스 포럼 좌장 등을 역임하며 대한민국 방송 정책에 이바지했다.

광주비엔날레 자문위원장, 문화체육관광부 한-EU 문화협력위원회 위원, 프랑스 파리 ‘포커스 코레’ 다큐멘터리 필름 페스티벌 심사위원 등을 역임하였다.

국민 교육 발전에 이바지한 공로로 대통령 포장과 인재 양성에 기여한 공로로 교육부총리 표창을 받았다.

저서로 《디지털시대의 위성방송론》,《디지털 컨버전스》(공저) 등이 있다.

프롤로그

파괴적 혁신의 시대, 리더부터 바뀌어야 한다

PART 1. 통찰의 공유, 본질에 집중하라

리더의 선택은 수많은 운명을 바꾼다

보스가 될 것인가, 리더가 될 것인가

CEO에게 초보운전은 용납되지 않는다

사회의 변화보다 더 빨리 변해라

사람 보는 눈이 미래를 만드는 힘이다

통찰력 없는 리더는 경쟁자보다 무섭다

PART 2. 권력의 공유, 위기 없이는 기회도 없다

뛰어난 리더는 모두의 지혜를 활용한다

권력보다 권위, 영향력을 넓혀라

리더의 메시지는 분명해야 한다

해야만 한다 vs. 해내고야 말겠다

정직은 가장 확실한 자본이다

갇힌 생각을 깨야 문제를 해결할 수 있다

정보는 공유할 때 가장 값비싸다

자신의 가치는 스스로 만드는 것이다

PART 3. 마음의 공유, 금기와 경계를 뛰어넘어라

공유하고 공감하라

인정받는 사람은 힘든 일도 즐겁게 한다

‘내’가 아닌 ‘너’를 생각해야 감동이 만들어진다

귀를 닫은 리더에게 남는 사람은 없다

창의성에는 용기도 필요하다

생각은 이해시킬 수 있으나 마음은 얻어야 한다

존경심이 깃든 마음에 두려움도 자라는 법이다

리더는 사람 꼴을 잘 보아야 한다

단지 먹기만 하는 것은 기회 낭비다

PART 4 경험의 공유, 지속 성장 가능성을 만들어라

하나의 점이 이어지면 선이 된다

인간이 먼저고, 비즈니스는 그다음이다

아이디어는 경험의 결과물이다

예술의 끝은 사람을 향해 있다

사소한 노력이 행복한 조직을 만든다

에필로그

리더는 경영을 총괄하는 ‘지휘자’다