통찰하는 기계 질문하는 리더

지은이 : 변형균

퓨처웨이브 대표이자 작가, 미래경영 전문가. 연세대학교에서 경영학 박사, 미국 노스웨스턴대학교 켈로그스쿨에서 MBA 과정을 마쳤다. 2010년부터 4년간 세계적인 경영사상가 게리 해멀(Gary Hamel) 교수와 임직원 3만 2,000명의 조직을 변화시키기 위한 창의·혁신 프로젝트를 진행하며 창의적 혁신 경영 방법론을 체득했다.

2015년부터 KT그룹의 AI·빅데이터 전략 수립을 시작으로 통신·의료·금융 분야 사업 혁신과 신사업 추진 경험을 갖고 있는 AI·데이터 트랜스포메이션 전문가다. KT에서 데이터 거버넌스, 빅데이터 기획, 데이터 트랜스포메이션, AI·빅데이터 서비스 및 디지털·바이오헬스 사업을 총괄하는 상무로 일했으며, BC카드에서 AI빅데이터본부장과 데이터사업본부장을 역임했다.

K-방역으로 주목받은 통신 데이터를 활용한 이용자 동선 시스템인 GEPP(Global Epidemic Prevention Platform) 개발과 글로벌 확산을 주도했으며, 빌&멀린다 게이츠 재단으로부터 과제 추진을 위한 투자(1,000만 달러)를 이끌어냈다. WEF AI 위원, 신용정보원 금융데이터포럼위원, 보건부 AI 기반 조기 중재 플랫폼 개발 과제 자문위원, 편집위원 등으로 활동했다.

인간과 기계, 인간과 AI의 경계가 불분명해지는 AI 기술 혁명의 시대에 리더는 어떤 리더십과 마음가짐을 지녀야 하는지, 무엇이 인간이고 무엇이 인간이 아닌지에 대한 관심이 많다. 한국코치협회 및 리더십서클(Leadership Circle) 인증 코치와 명상 지도자로도 활동하며 조직과 개인의 성장 및 내면 성찰을 돕고 있다. 《멀티모달 생성 AI 인사이드》, 《테크노 사피엔스》, 《기술경영》의 공저자로 참여했다.

추천사

프롤로그_폭풍이 몰아쳤다

1부 통찰하는 기계의 시대: AI의 보이지 않는 손을 잡다

1장 새로운 미래를 감당하라

2장 과거의 경험을 구조화하라

3장 시장의 다이내믹스를 조망하라

4장 인사이트를 체화하라

읽을거리_AI 지배력의 변곡점

2부 질문하는 리더의 시간: 예측할 수 없는 것을 예측하다

5장 인간의 미래를 예측하는 질문

6장 경영의 미래를 예측하는 질문

7장 질문에 관한 질문

읽을거리_사티야 나델라의 ‘새로고침’ 리더십

3부 리더를 위한 AI 리터러시: 경영의 언어로 AI를 읽다

8장 빅데이터란 무엇인가?

9장 알고리즘이란 무엇인가?

10장 컴퓨팅파워란 무엇인가?

11장 생성형 AI란 무엇인가?

12장 AGI란 무엇인가?

읽을거리_인공지능도 인간처럼 학습할 수 있을까?

에필로그_AI 시대의 리더십, 그 근원을 묻는 질문을 만나다

참고문헌