스마트팩토리 - 제4차 산업혁명의 출발점-

4차 산업혁명의 출발점, 스마트팩토리
기업이 처한 상황에 따라 공장이 다양한 모습으로 구현되다

2017년 7월 19일 문재인 정부가 ‘100대 국정운영 과제’를 발표했다. 그중 하나가 ‘4차 산업혁명을 선도하는 혁신 창업국가’다. 특히 대통령 직속 4차산업혁명위원회를 신설해 4차 산업혁명에 체계적으로 대비할 것이라고 밝혀 눈길을 끌었다. 여기서 주목해야 하는 것이 바로 4차 산업혁명의 핵심 기술 ‘스마트팩토리’다. 이 책의 저자 정동곤은 스마트팩토리가 4차 산업혁명의 출발점이라고 설명한다. 4차 산업혁명과 스마트팩토리는 떼려야 뗄 수 없는 관계라고 할 만큼 스마트팩토리가 4차 산업혁명의 핵심 동력 중 하나인 것이다.

1993년부터 삼성SDS에서 제조 IT 솔루션 개발 및 현장 적용 프로젝트를 수행해오고 있는 저자는 전통적인 공장이 스마트팩토리로 변모해가는 과정을 최전선에서 지켜보았다. 지금도 현장에서 스마트팩토리 관련 비즈니스를 수행하고 있으며, 생산 공장이 어떻게 변모해왔고, 생산전략이나 자동화 수준 등 기업이 처한 상황에 따라 어떤 모습으로 구현될 수 있는지 분석한다. 저자는 이 책에서 스마트팩토리가 무엇인지에 대한 기본적인 개념부터 스마트팩토리로 변모하기 위한 글로벌 기업들의 움직임까지 스마트팩토리에 대한 이론과 실제를 면밀히 분석한다. 또한 스마트팩토리를 구현하는 IT 전문가와 프로그래머라면 알고 있어야 하는 배경지식과 이를 현장에서 어떻게 응용해야 하는지에 대한 지침을 함께 다룬다.

모든 자원이 IT 기술로 연결되고, 스스로 제어가 가능한 공장
효율적인 스마트팩토리를 위해 생산시스템에 대한 체계적인 지식으로 무장하다

이 책에서는 ‘스마트팩토리’를 생산활동과 연관된 모든 자원들이 IT 기술로 연결되고 데이터 기반 분석 결과에 따라 스스로 제어가 가능한 공장이라고 설명한다. 하지만 많은 사람들이 이야기하듯 제조현장에 IoT, CPS만 도입된다고 해서 전통적인 공장이 스마트팩토리로 전환되는 것은 아니다. 효율적인 공장이 되기 위해서는 구매, 제조, 물류를 담당하는 공급관리뿐만 아니라 개발관리, 고객관리, 경영관리 등 기업의 모든 공급망 프로세스가 유기적으로 연계되어야 하기 때문이다. 이를 위해서는 스마트팩토리 관련 구성원 모두가 생산시스템에 대한 체계적인 지식으로 무장할 필요가 있다.

신발 공장의 자동화 시스템만 봐도 생산시스템에 관한 지식이 필요한 이유를 알 수 있다. 중국과 베트남의 신발 공장은 15년 전만 하더라도 1만여 명의 작업자가 생산라인을 꽉 채우고 거의 대부분 수작업을 했다. 이때까지만 해도 신발 공장의 자동화는 불가능할 것이라고 여겨졌다. 하지만 독일 안스바흐의 아디다스 스피드팩토리는 현재 두 개의 생산라인에 설치된 여섯 대 정도의 로봇으로 운영된다. 한 라인은 신발 밑창 부분을 만들고 다른 라인은 신발 갑피 부분을 만든다. 한 켤레의 신발을 만드는 데 대략 5시간이 걸리며, 단지 10명의 근로자가 연간 50만 켤레의 생산량을 올리고 있다. 생산을 둘러싼 환경이 급격히 변하고 있는 것이다.

스마트팩토리를 구현하는 IT 전문가와 프로그래머를 위한 필독서
스마트공장으로 변모하기 위한 글로벌 기업들의 움직임을 분석하다

이 책은 4부 13장으로 구성되며 각 장의 내용은 다음과 같다.
1부에서는 스마트팩토리 관련 업무를 현장에서 수행하는 데 필요한 기초적인 이론들을 CPIM 지식체계를 바탕으로 설명한다. 기업을 구성하는 기본요소부터 생산시스템, 기업의 자원계획모델 등을 살펴보며, 재무 또는 생산관리부문에 비해 상대적으로 과소평가되던 구매·자재 관리에 대해서도 함께 알아본다.

2부에서는 기업의 정보시스템에서 상대적으로 소홀히 다루어지던 CMMS/EAN 부분을 저자의 EAM 솔루션 개발 경험에 비추어 살펴본다. 국제 경쟁에서 기업의 설비관리 문제는 설비자산관리의 핵심이며, 그중에서도 설비보전은 큰 비중을 차지한다. 최근에는 기업의 설비관리 문제가 제조설비의 지능화를 통한 설비 운용 최적화 관점에서 많이 다루어지고 있는데, 이를 반영해 스마트팩토리를 분석한다.

3부에서는 스마트팩토리 관련 4대 솔루션으로 MES, PLM, ERP, SCM을 선정하고 스마트팩토리와의 연관성을 설명한다. 제품설계부터 생산, 유통, 물류에 이르기까지 전 과정을 스마트화하기 위해서는 IoT, CPS 등 최첨단 ICT 기술을 제조과정에 접목해 생산유통 과정의 정보를 실시간으로 수집하고, 빅데이터를 분석하여 그 결과를 다시 제조에 피드백하는 것이 필요하다는 점을 강조한다.

마지막으로 4부에서는 4차 산업혁명을 비롯한 각국의 제조업 르네상스 현황과 독일의 인더스트리 4.0에서 촉발된 스마트팩토리 관련 핵심기술 및 표준화 동향에 대해 살펴본다. 여기에는 국내에서 추진 중인 제조업 3.0의 진단·평가 모델도 포함된다.

이 책에서는 스마트팩토리를 이해하기 위해 빅데이터, 인공지능 등의 최신 용어 외에 3정5S, TPM, MES 등에 대해서도 다룬다. 이를 바탕으로 IT 전문가가 문제 해결을 위한 해법을 찾고 시스템을 분석·설계할 수 있도록 이끌며, 프로그래머는 최적의 알고리즘과 구현 역량을 바탕으로 최고의 IT 서비스를 구축·제공하도록 돕는다. 

저 : 정동곤

대학에서 산업공학을 전공하고, 대학원에서 MBA 과정을 마쳤다. 1993년부터 삼성SDS에서 제조 IT 솔루션 개발 및 현장 적용 프로젝트를 수행해오고 있다. 반도체, 디스플레이, 2차전지, 케미칼, 조선, 전자 부품, 오일·가스, 신발, 제조 장비, HDD, PCB 등 국내외 많은 제조 현장에서 컨설팅(ISP/BPR), SCADA, CMMS/EAM, MES, ERP, SCM 관련 프로젝트를 다수 수행했으며, 2000년에 기술사(정보관리)와 CPIM(국제공인생산재고관리사) 자격을 취득했다. MES 솔루션 개발 관련 ‘삼성SDS인 상’(2010)을 팀원들과 함께 수상했고, CMMS/EAM 솔루션을 기획·개발 및 출시하면서 기술 특허 2건을 출원했으며(2015), ‘삼성SDS인 상(솔루션 상)’(2017)을 수상했다. 저서로는 『(스마트매뉴팩처링을 위한) MES 요소기술』(2013)이 있으며, 지금도 현장에서 스마트팩토리 관련 비즈니스를 수행하고 있다.