인공지능 빅데이터 클라우드로 바꾸는 기업의 미래

인공지능, 빅데이터, 클라우드는 대기업만 할 수 있다?
인공지능, 빅데이터, 클라우드로 잘나가는 중견·중소·벤처기업들의 비법 대공개!
지금 바로 우리 회사에 적용하라!

『인공지능, 빅데이터, 클라우드로 바꾸는 기업의 미래』에서는 4차 산업혁명을 촉진하는 신기술이자 새로운 게임의 법칙이라 부를 만한 ‘A.B.C.’ 즉 ‘인공지능(Artificial Intelligence), 빅데이터(Big Data), 클라우드(Cloud)’가 가져올 기회를 먼저 내다보고 사업화하고 있는 12개 중견·중소·벤처기업들의 사례를 자세히 다루고 있다.
대부분의 중견·중소·벤처기업들은 인공지능, 빅데이터, 클라우드라는 솔루션은 대기업 정도의 시스템과 인력이 내부에 있어야 개발과 활용이 가능하다고 생각하고 있을 것이다. 이런 선입견을 완전히 뒤집는 이야기가 『인공지능, 빅데이터, 클라우드로 바꾸는 기업의 미래』에 담겨 있다. A.B.C.를 개발하고 활용하고 있는 12개 기업들이 어떻게 의사결정을 하고, A.B.C. 기술에 어떻게 접근했는지, 그리고 개발과 활용 방법, 비용, 기업 내 인력을 어떻게 교육하고, 재배치?채용해야 하는지까지를 7가지 혁신 전략과 조직·인재관리 방법론으로 정리해 제시하고 있다.

인공지능 솔루션 개발 기업부터 소비자의 집 앞에 식재료를 배달해주는 스타트업까지……
현장감 있는 인터뷰로 4차 산업혁명 선도 기업들의
디지털 트랜스포메이션 전략을 분석하다!

기계가 ‘배우는 방법을 스스로 배우는’ 인공지능 기술과 엄청난 양의 빅데이터, 이 모든 것을 인터넷 위에서 처리할 수 있는 클라우드로 무장한 지금. 게임의 법칙은 급격하게 바뀌고 있다. A.B.C.는 이제 선택의 문제가 아니다. 기회이자 위협이다.
A.B.C. 생태계에서 중견·중소·벤처 기업은 태생적으로 언더독(Underdog, ‘개싸움에서 밑에 깔린 개’처럼 시작부터 경쟁력이 떨어지는 경쟁자)이다. 인력과 자금이 부족해 연구개발(R&D)에 투자하기도 힘든데, 인공지능과 빅데이터, 클라우드라는 새로운 도구를 어떻게 활용해야 할까? 구글, 아마존, 페이스북, 마이크로소프트, 애플과 같은 소수의 글로벌 플랫폼 중심 기업이 주도하는 A.B.C. 생태계 안에서 어떻게 살아남을 수 있을까?
생각을 달리해보면 지금이 기회일 수 있다. 기후변화 시기에 덩치가 큰 공룡은 멸종했다. 반면 인류가 속한 포유류처럼 작은 동물들은 더 크게 번영했다. 이렇듯 4차 산업혁명은 규모가 작아서 유연성 있게 트랜스포메이션 할 수 있는 중견·중소·벤처 기업에게 더없는 기회가 될 것이다.
『인공지능, 빅데이터, 클라우드로 바꾸는 기업의 미래』에 참여한 기업들은 크게 3가지로 분류할 수 있다. 애초에 기술을 염두에 두고 시작한 기업, 기술을 활용하는 분야로 창업한 기업, 그리고 기존의 비즈니스를 더욱 고도화하기 위해 기술을 활용하는 기업, 그리고 규모 면에서는 글로벌 클라우드 기업에 맞서 클라우드 사업을 개시한 중견기업부터 매일 아침 안심먹거리를 고객에게 배달하는 스타트업까지 다양하다.
다양한 규모와 다양한 업종, 다양한 활용법을 읽다 보면 내가 다니는 회사, 혹은 내가 경영하는 회사가 어느 방향으로 A.B.C.에 접근할 수 있는지 혜안이 생길 것이다.

기업하기 어려운 기업에게 혁신을 권하다!

『인공지능, 빅데이터, 클라우드로 바꾸는 기업의 미래』를 펴낸 서울산업진흥원은 2017년 5월부터 매달 인공지능, 빅데이터, 클라우드, 스마트팩토리, 드론 등을 주제로 sba 서울혁신포럼을 개최했다. 이 포럼에서는 중견·중소·벤처 기업이 어떻게 이런 새로운 기술을 활용하고 사업화할 수 있는지를 집중적으로 토론했다. 이런 토론의 결과 실제로 위의 솔루션들을 적용하고 있는 기업들의 생생한 이야기를 들려주는 것이 기업들에게 도움이 되겠다는 결론을 내렸고, 도서로 출간하게 되었다.
1장에서는 A.B.C. 생태계에서 분투하고 있는 한국의 중소·벤처 기업들의 사례에 대한 연구를 기반으로, 기업이 선택할 수 있는 비즈니스 모델을 세 가지로 정리했다. 그리고 비즈니스 모델에 대한 이해를 바탕으로, 최근의 성공 및 실패 사례로부터 얻은 교훈과 기존의 경영학 연구 성과들 중 참고할 만한 사항들을 정리한 후 중견·중소·벤처 기업을 위한 A.B.C. 시대의 7가지 비즈니스 혁신 전략을 제시한다.
2,3,4장에서는 중견·중소·벤처 기업이 인공지능, 빅데이터, 클라우드를 어디에 어떻게 활용할 것인가에 대해 국내에서 가장 대표적인 각 분야의 솔루션 기업과 활용 면에서 두각을 보이는 중소·벤처 기업의 인터뷰를 통해 방향을 제시해주고 있다.             

저 : 한상기  
서울대 컴퓨터공학과를 졸업하고 카이스트에서 석박사 학위를 취득했다. 인공지능을 전공하고 지식 표현에 관한 연구를 수행했다. 이후 삼성종합기술원, 삼보컴퓨터 회장실 부장을 거쳐 삼성전자 전략기획실과 미디어 서비스 사업팀에서 MP3 플레이어 옙(Yepp) 사업과 인터넷 사업을 총괄했다. 2003년 다음커뮤니케이션 전략대표와 일본 법인장을 역임했고 2번의 창업(벤처포트, 오피니티 에이피)을 했으며 카이스트 문화기술대학원 전문교수, 세종대학교 ES센터 교수를 거쳐 현재 소셜컴퓨팅연구소 소장을 맡고 있다. 현재 기업자문, 정부정책 과제 수행과 강연을 하며, 테크 저널리스트로 활동하고 있다. 주간경향, 슬로우뉴스, KISA 리포트, 테크 엠 등에 IT 관련 칼럼을 기고해왔으며, 저서로는 『한상기의 소셜미디어 특강』(2014), 『한스무크: 인공지능은 어떻게 산업의 미래를 바꾸는가』(공저, 2016) 이 있다. 과학기술 전문 서점 ‘책과얽힘’의 주인이기도 하다.

저 : 한인재

경영 전문 기자이자 컨설턴트, 교육자. 서울대 경제학과를 졸업하고 듀크대에서 MBA를 받았다. 동아일보에서 DBR(동아비즈니스리뷰)과 HBR(하버드비즈니스리뷰)코리아 제작, 경영교육 사업, 경영기획 업무를 맡았다. 한국적 현실에 적합한 협업 및 혁신방안을 연구하며 실행하고 있으며, 한양대학교 경영학과 겸임교수로 국제 경영학과 국제경영전략을 가르치고 있다. 1장을 맡았다.

저 : 최호섭

IT컬럼니스트. 미디어잇, 블로터앤미디어를 거치며 IT 전문기자로 일했다. 프리랜서로 독립하여 동아사이언스, 비즈한국, 아레나, 한국경제TV 등 다양한 매체로 독자를 만나고 있다. 저서로는 《화웨이》 《샤오미》 《손에 잡히는 4차 산업혁명》 등이 있다. 빅데이터 편을 맡았다.

저 : 강일용

소프트웨어 전문기자. 상명대 법학과를 졸업한 후 IT 동아에서 근무하고 있다. 구글, 마이크로소프트와 함께 일반인 대상 교육을 진행했고, 네이버 비즈니스판에 <비즈온클라우드>와 을 연재하고 있다. 클라우드 편을 맡았다.