책 소개
▣ 작가 소개
저자 : 김인호
서울대학교에서 건축학 석사학위를 받고, 영국 레딩대학교(University of Reading)에서 경영전략을 공부해 건설과 접목함으로써 건설경영학 박사학위를 취득했다. 수많은 강의와 연구 그리고 저술활동을 통해 변화경영에 관한 특유의 독보적인 영역을 구축했다. 이 책에서 저자는 30년 이상의 실무경험과 학문적 노력, 20년 이상의 강의 경험, 그리고 동서양을 아우르는 해박한 인문학적 지식을 바탕으로 실전적인 현실에서 구체적인 성과를 낼 수 있는 변화경영의 기술(art)을 간결한 필체로 흥미진진하게 기술하고 있다.
국방부에서 감사관, 주한미군기지이전사업단 기획부장, 군사시설기획관, 기획관리관을 역임했고 현재 국립서울현충원장으로 재직하고 있다. 국내 기업은 물론 서울대, 한양대, 고려대, 중앙대의 대학원 및 최고경영자 과정에서 이루어진 저자의 명강의는 가히 독보적인 것으로 정평이 나 있다. 저서로는 『건설경영』과 『의사결정전략』『건설사업의 리스크 관리』 등 8권이 있다.
▣ 주요 목차
들어가면서 4
PART 1 경영은 어떻게 전개되는가?
Chapter 1 상황을 인식하라
01 경영의 기본 11
02 휴리스틱 전략이란 무엇인가? 20
03 편견 30
Chapter 2 상황을 분석하라
01 시스템적으로 생각하라 39
02 경영마인드를 갖추어라 44
03 전문성의 한계를 극복하라 50
04 전문성(기술)과 돈의 균형을 추구하라 56
05 사람 중심의 사고체계를 확립하라 64
PART 2 변화를 읽는 힘을 키운다Chapter 3 상황변화를 인식하라
01 상황의 동태적 인식 135
02 전문성(기술)에 시간을 더하면? 143
03 돈에 시간을 더하면? 145
04 사람에 시간을 더하면? 146
05 경영 시스템에 시간을 더하면? 149
Chapter 4 변화경영자로서의 핵심역량을 갖추어라
01 변화경영자의 위상 159
02 변화경영자의 사고체계 171
03 변화경영자의 창의성과 리더십 187
04 미래를 위한 준비 212
05 변화경영과 운 221
Chapter 5 변화경영의 패러다임을 정립한다
[고전에서 배우는 경영의 기술]
1. 양 끝을 두드려서 상황을 파악한다 19
2. 적게 말하고 신중히 행한다 38
3. 언어와 소통 49
4. 말, 말, 말, 경청(敬聽)! 55
5. 심리적인 공명(共鳴)과 감응(感應) 112
6. 한마디로 말하면 121
7. 포대의 입구를 묶는다 130
8. 천지(天地)와 광음(光陰) - 공간과 시간 142
9. 변화의 의미, 변화의 원리 156
10. 시간적인 변화, 공간적인 상황 그리고 인간 170
11. 미래를 예견하는 안목 183
12. 지기식세(知幾識勢) 202
13. 화(和)와 동(同) 211
14. 우환의식(憂患意識) 219
15. 경영자의 여유 229
16. 변통(變通)과 통변(通變) 234
저자 : 김인호
서울대학교에서 건축학 석사학위를 받고, 영국 레딩대학교(University of Reading)에서 경영전략을 공부해 건설과 접목함으로써 건설경영학 박사학위를 취득했다. 수많은 강의와 연구 그리고 저술활동을 통해 변화경영에 관한 특유의 독보적인 영역을 구축했다. 이 책에서 저자는 30년 이상의 실무경험과 학문적 노력, 20년 이상의 강의 경험, 그리고 동서양을 아우르는 해박한 인문학적 지식을 바탕으로 실전적인 현실에서 구체적인 성과를 낼 수 있는 변화경영의 기술(art)을 간결한 필체로 흥미진진하게 기술하고 있다.
국방부에서 감사관, 주한미군기지이전사업단 기획부장, 군사시설기획관, 기획관리관을 역임했고 현재 국립서울현충원장으로 재직하고 있다. 국내 기업은 물론 서울대, 한양대, 고려대, 중앙대의 대학원 및 최고경영자 과정에서 이루어진 저자의 명강의는 가히 독보적인 것으로 정평이 나 있다. 저서로는 『건설경영』과 『의사결정전략』『건설사업의 리스크 관리』 등 8권이 있다.
▣ 주요 목차
들어가면서 4
PART 1 경영은 어떻게 전개되는가?
Chapter 1 상황을 인식하라
01 경영의 기본 11
02 휴리스틱 전략이란 무엇인가? 20
03 편견 30
Chapter 2 상황을 분석하라
01 시스템적으로 생각하라 39
02 경영마인드를 갖추어라 44
03 전문성의 한계를 극복하라 50
04 전문성(기술)과 돈의 균형을 추구하라 56
05 사람 중심의 사고체계를 확립하라 64
PART 2 변화를 읽는 힘을 키운다Chapter 3 상황변화를 인식하라
01 상황의 동태적 인식 135
02 전문성(기술)에 시간을 더하면? 143
03 돈에 시간을 더하면? 145
04 사람에 시간을 더하면? 146
05 경영 시스템에 시간을 더하면? 149
Chapter 4 변화경영자로서의 핵심역량을 갖추어라
01 변화경영자의 위상 159
02 변화경영자의 사고체계 171
03 변화경영자의 창의성과 리더십 187
04 미래를 위한 준비 212
05 변화경영과 운 221
Chapter 5 변화경영의 패러다임을 정립한다
[고전에서 배우는 경영의 기술]
1. 양 끝을 두드려서 상황을 파악한다 19
2. 적게 말하고 신중히 행한다 38
3. 언어와 소통 49
4. 말, 말, 말, 경청(敬聽)! 55
5. 심리적인 공명(共鳴)과 감응(感應) 112
6. 한마디로 말하면 121
7. 포대의 입구를 묶는다 130
8. 천지(天地)와 광음(光陰) - 공간과 시간 142
9. 변화의 의미, 변화의 원리 156
10. 시간적인 변화, 공간적인 상황 그리고 인간 170
11. 미래를 예견하는 안목 183
12. 지기식세(知幾識勢) 202
13. 화(和)와 동(同) 211
14. 우환의식(憂患意識) 219
15. 경영자의 여유 229
16. 변통(變通)과 통변(通變) 234
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