상자 밖에 있는 사람 (2016.10 개정판)

▣ 출판사서평

소통과 창조의 시대는 상자 밖에 있는 사람으로부터 만들어진다. 인간과학에 대한 본질적인 문제를 이해하고 해결하고 실천함으로써 우리의 관계, 리더십, 팀빌딩. 창의성, 생산성 등을 향상시키는 방법을 제시하고 있다. 특히 한국의 사상과 매우 밀접한 내용 전개가 진행되고 있어서 우리의 가정과 조직 그리고 사회가 소통하는 길을 제시한다.

우리의 관계는 놀랄 만큼 가치가 있다. 친구, 배우자, 직장 동료 그리고 가족들과의 관계는 우리에게 대단한 보상을 준다. 그러나 동시에 그것은 우리에게 고민과 좌절, 마음의 고통, 심지어는 분노까지 가져다 줄 수 있다. 우리가 마음을 열고 너그럽고 존중하며 편안하게 사람을 대할 때와 상대방을 경계하고 방어적이며 신경이 날카로워 질 때와의 차이는 누구나 다 알 수 있다. 부정적인 감정들과 생각으로부터 자유로워야 우리가 비로서 삶과 일에서 충만하고 풍요로운 결실들을 맺는다는 사실이 분명한데도, 우리는 왜 그런 감정과 생각에서 쉽게 헤어나지 못하는 것일까? 우리 관계는 무엇을 창조하고 있는 것인가? 이 책은 가족 관계, 동료 관계, 상사와 부하 관계. 고객과의 관계 그리고 노사관계 등 ''사람과 사람 사이''의 관계 문제에 대한 근본적인 해결책을 제시한다. 그리하여 리더십, 팀빌딩, 코칭, 조직문화 개발에 관한 매우 중요한 통찰력을 제공한다.

추천의 글

이 책에 있는 원칙들은 너무 파워풀하다. 일상 생활에서 다른 사람과 함께 만나거나 대화하거나 일할 때 항상 그것들을 언급하지 않을 수 없을 만큼 강력하다. 그 속에 있는 진리는 지속적인 효과를 가지고 있으며, 결정적으로 우리의 삶을 보는 방식을 변화시킬 것이다. - UCLA 버클리 독자

▣ 작가 소개

저자 : 아빈저연구소
인문학, 철학, 심리학, 사회학, 법학, 교육학, 언어학, 경제학, 경영학 등 다양한 분야의 전공자들을 포함하는 인간과학을 연구하는 세계적인 학술협회이며, 그 실제 적용을 위해서 조직을 운영하고 있다. 한국의 경우 우리의 창조적인 옛 성현들의 노력과 뜻을 이어받아 인간과학에서 핵심이 되는 주제를 글로벌 파트너들과 함께 현대적 언어로 창조적인 해석을 하며, 동 서양을 아우르는 리더십과 조직문화의 근본 원리를 과학적으로 설명하는 연구 결과물을 만들고 있다.

역자 : 서상태
아빈저연구소 컨설팅그룹과 한국창의적리더십센터의 총괄이사로서 조직 리더십과 조직문화 개발 그리고 HR개발 과정을 설계하며 IBM, POSCO, 두산중공업, 쎄트렉아이, 넥센타이어, 유한킴벌리, 농심 율촌화학, CJ오쇼핑, CJ E&M 등에서 조직문화와 리더십개발에 참여했다. 또한 삼성전자와 LG전자 해외파견자 및 법인장의 Cross Culture와 Perspective Taking 능력 개발을 지원하고 다양한 조직에서 조직의 다양성을 창조성으로 전환하는 책임 문화변화 과정을 진행하였다. 미국 CCL로 부터 최초 파트너로 공식 초대를 받아 조직리더십 개발을 연구했고, 세계적인 ARBINGER연구소와 함께 조직문화 변화와 조직리더십 그리고 경영자 코칭에 관한 연구 개발을 진행해왔다. 成均館大學校 사회과학부 졸업 및 동 대학원에서 경영학 박사(인사 조직)를 취득했다. (사)한국리더십학회 상임위원장, (사)한국인사관리학회 상임이사, 한국형리더십연구회 및 퇴계학연구회 연구위원으로 서울대, 성균관대, 이화여대에서 강의를 했다. 기업 조직 관리직 여성리더십개발로 노동부상을 수상했으며, 정부 고위공무원 인사관리 리더십 정규과정을 개발하고, 고급공무원 승진심사위원으로 참... 여했다.

역자 : 차동옥
성균관대학교 경영전문대학 교수이며, 부원장 및 경영연구소장과 대외협력처장을 역임했다. (사)한국인사관리학회 회장 및 대한경영학회 회장을 역임하고, 한국리더십학회 부회장으로서 리더십을 집중적으로 연구하고 있다. 성균관대학교와 서울대 대학원(경영학 석사)을 거쳐 미국 메릴렌드대학교에서 박사학위를 취득했다. 주요논문으로는 "한국 경영학계의 리더십 연구 30년" , "Cultural Differences in Equity Sensitivity" , "최고경영자(CEO)의 리더십 변수에 관한 중간관리자들의 인식 연구"를 비롯 다수가 있다. 또한 국내 주요기업을 대상으로 인사와 조직관리에 관한 컨설팅 및 최고경영자와 임원의 리더십개발에 관한 교육과 연구를 수행하고 있다. 정부관련 다양한 활동을 하고 있으며 공정거래 위원회 산하 한국공정거래조정원 비상임감사를 맡았다.

▣ 주요 목차

여는 글 세계가 주목하는 한국사상
소개 글

1부. 똑똑, 새로운 생각과 마음을 열어보세요
1. 새로운 만남
2. 한 가지 문제
3. 자기기만과 ‘상자’
4. 현상 이면에 있는 더 깊은 문제
5. 효과적인 리더십의 근원
6. 영향력을 결정하는 근원적인 선택
7. 인간인가 혹은 대상인가
8. 목표와 현실 사이에서 의문

2부. 우리는 어떻게 상자 안에 들어가는가
9. 케이트 사장과 만남
10. 계속되는 질문
11. 자기배반, 그리고 그 후
12. 자기배반의 특성
13. 상자 안에서의 삶
14. 소통과 협력이 안되는 ‘공모’
15. 창조적 결과 창출이 어려운 이유
16. 상자 안에서 발생하는 문제들

3부. 우리는 어떻게 상자 밖으로 나와 최선을 다하는가
17. 루 허버트와의 만남
18. 상자 안에 있는 리더십
19. 상자 밖에서 존재하기
20. 상자 안에서 소용없는 목표
21. 상자 밖으로 나가는 길
22. 상자 밖으로 이끄는 리더십Transformational leadership
23. 진정한 리더 탄생
24. 새로운 기회와 도전