고객맞춤식 제품을 생산하는 모듈러 디자인 (2016.1)

▣ 출판사서평

현장 실무자들과 전문가들이 애타게 기다려온 모듈러디자인 관련 최고 안내서!
모듈러디자인에 대한 논의는 오래 전부터 학계와 산업 현장에서 많이 있었다. 하지만 대개 관념적이거나 부분적인 논의에 그쳤다. 그래서 매일 변화하는 세상을 예로 들어 ‘모듈러디자인은 왜 필요한가?’라는 질문에 포괄적이고 다양하게 해답을 제시하는 이 책은 주목할 만하다. 또한 저자는 단순히 제품 개발 엔지니어로서가 아닌 ‘제품 개발 전략 전문가’로서 접근했다. 저자는 약 10년간 축적한 자신의 전문적인 지식과 경험 위에 스스로 발견한 수많은 ‘통찰’들을 다듬어 쌓아 올려 이 책을 집필했다.

대부분의 산업 현장에서 사람들은 단순화, 공용화, 표준화에 대해 늘 이야기한다. 그러나 이들 각각에 대해 이야기하는 경우가 전체로 보고서 이야기하는 경우보다 많다. 그만큼 이 주제들 하나하나의 비중이 높기 때문이다. 물론 이러한 주제에 대한 논의가 특정한 제품에 대해 거론되는 것만으로도 관계자들은 머리가 아프다. 그래서 개념을 명쾌하게 하기 어렵다 보니 그에 대한 전략적 이해 및 전술적 적용과 관련하여 종종 논쟁이 벌어진다. 즉, 시장이 제품을 중심으로 하는지, 아니면 고객을 중심으로 하는지 명확하지 않아, 단순화와 공용화와 표준화 중 어느 것이 좋은지를 논하기도 어려운 것이다. 모듈러디자인은 다양한 제품들의 단순화와 공용화와 표준화를 염두에 둔 최적화 전략이다. 그렇기 때문에 사실상 가장 어려운 논리적 도전이자 제품 개발의 전략적, 전술적인 면에서 꼭 필요한 작업이다. 그러니 이 책이 제시하는 내용은 이런 논의에 큰 힘을 보탤 것이다.

지금까지 한국의 산업 현장에는 모듈러디자인에 관한 이런 수준의 안내서가 없었다. 그래서 현장의 실무자들과 전문가들은 이런 책을 목말라했던 바이다. 그런 면에서 저자는 아주 용기 있는 일을 해냈다. 이 책은 저자 본인의 현장의 경험을 녹여내어 실용적이면서도, 이론적인 배경까지도 포함한 훌륭한 모듈러디자인 안내서다. 이미 20~30년 전부터 우리나라 경제계의 혜안이 있으신 분들은 한국의 제조업에 대해 걱정을 많이 해왔다. 우리나라의 제조업 경쟁력이 점점 낮아지고 있기 때문이다. 제조업의 경쟁력은 물론 제품 설계에서 나온다. 설계가 제품 경쟁력의 70~80퍼센트 이상을 결정할 정도다. 모듈러디자인은 이런 설계 업무의 성패를 결정짓는다. 기업과 나라의 미래를 걱정하는 경제인, 경영인, 혁신적인 제품으로 새로운 시장을 개척하거나 선점하려는 현장 실무자들과 전문가들이 꼭 읽어야 할 책인 것이다..

모듈러디자인에 대한 저자의 지식과 노하우가 풍부하게 담긴 입문서!

이 책은 모듈러디자인에 대한 공부나 업무를 시작하는 이들에게 길잡이 겸 지침서로서 그 역할을 훌륭하게 해낼 것이다. 사실, 모듈러디자인이라는 새로운 분야에 대한 사전 정보 없이 뛰어든 경영인들은 막막함을 해결해줄 입문서를 찾기 마련이다. 그리고 훌륭한 입문서는 해당 분야에서 창출되고 연구된 결과가 실제 현장에서 얼마나 넓고 유용하게 쓰일 수 있는지를 결정한다.

이 책은 산업계에 막 들어선 초보 경영인들도 쉽게 읽을 수 있도록 많은 개념을 체계적으로 정의하고 설명했다. 또한 구체적인 이해에 도움이 되는 적절한 예시와 개념도도 수록했다. 입문자들에게는 자칫 추상적으로 받아들여질 수 있는 모듈러디자인에 관한 개념들이 체계적으로 정의되어 있다. 또한 그러한 개념들이 실제 현장에서 구체적으로 어떻게 적용되는지 보여주는 다양한 사례들도 다룸으로써 모듈러디자인 입문서로서의 요건을 충실히 갖췄다.

이 책은 실무자와 관리자에게도 유익할 뿐만 아니라 필수적이고 구체적인 전문 지식과 현장 경험까지 광범위하게 어우르고 있다. 저자는 방대한 분량의 참고 문헌을 분석하여 확보한 전문적이고 학술적인 지식을 독자들이 이해하기 쉽고 체계적으로 전달되게끔 하려고 많은 노력을 기울였다. 아울러 그가 직접 다양한 프로젝트를 추진하면서 얻은 경험에서 얻어진 그만의 노하우를 독자들과 아낌없이 공유하려고 했다. 그래서 이 책은 모듈러디자인을 진행하는 실무자급 및 관리자급 독자들 모두에게 모듈러디자인에 대한 깊이 있는 담론과 전문 지식을 제공한다. 또한 현장의 경험을 생생하게 접할 수 있는 기회도 제공한다. 방대한 분량의 엄선된 참고 문헌 목록은 더욱 심화된 내용이나 특정 주제에 대한 좀 더 깊이 있는 지식이 필요한 독자들에게 큰 도움이 될 것이다.

추천사

이 책은 모듈러디자인이 무엇인지, 왜 필요한지에 대해 포괄적이고 다양하게 다루었다. 그동안 한국의 산업 현장에서는 모듈러디자인에 대한 이런 수준의 안내서가 존재하지 않았다. 특히 산업 현장의 전문가들과 실무자들은 이런 책에 대한 갈증이 심했을 것이다. 그런 면에서 이 책의 저자는 아주 용기 있는 일을 해냈고, 큰 박수를 받을 만하다. 이 책은 저자가 현장의 경험을 녹여내어 실용적이면서도 이론적인 배경까지도 충실히 갖춘 훌륭한 모듈러디자인 안내서다.
- 한석희 (경영학 박사, 린디자인 및 코스트맵 전문가, 서울종합대학원 겸임교수)

이 책은 실무자와 관리자 모두에게 유익하고 필요한 구체적인 전문 지식과 현장 경험을 광범위하게 아우르고 있는 모듈러디자인 전문 서적이다. 저자는 방대한 분량의 참고 문헌을 분석하여 확보한 전문적이고 학술적인 지식을 쉬우면서도 체계적으로 전달하기 위해 많은 노력을 기울였다. 또한 저자 본인도 모듈러디자인과 관련된 다양한 프로젝트를 추진했던 경험이 있으며, 그에 따른 노하우를 이 책을 통해 독자들과 아낌없이 공유하려고 시도했다.
- 박해원 (공학박사, 미국 일리노이 대학교 기계공학과 조교수)

▣ 작가 소개

저자 : 김진회
경기도 안양에서 출생했다. 2005년 연세대학교 기계공학과를 졸업하고, 2008년 동 대학원에서 논문 [재구성 용이한 마이크로팩토리 제어기]로 석사 학위를 받았다. 소프트웨어 프로그래머로 사회생활을 시작했다. 소프트웨어아키텍처, 패턴, 프레임워크 등이 지금도 머릿속에 자리잡고 있다. 2008년부터 LG전자 생산기술원에서 설계 지원 프로그램 개발 업무를 담당했으며, 현재 LG전자 품질센터에서 모듈러디자인 관련 업무를 담당하고 있다. 대학원 시절에 연구한 유연 생산 체계, 소프트웨어 프로그래머 시절에 연구한 소프트웨어아키텍처에 대한 지식 모두 현재 업무와 연결되어 활용되고 있다. 가장 큰 관심사는 플랫폼 전략, 아키텍처, 모듈 기반의 생산 체계이며, 종종 새로운 프로그램을 만듦으로써 초심을 잃지 않으려고 노력하고 있다.

▣ 주요 목차

추천의 글
머리말

제1장. 왜 모듈러디자인인가?
1. 제품 중심 기업
2. 고객 중심 기업
3. 다양화로 인한 복잡성(complexity) 문제 발생
4. 복잡성을 극복하려는 시도들
(1) 모듈러디자인의 기본 개념 - 다양성 최적화
(2) 모듈러디자인의 시작 - 플랫폼 전략
(3) 적극적인 변동성 대응 - 모듈러디자인
5. 세그먼트 오브 원Segment of One
요점 정리

제2장. 모듈러디자인 개론
1. 제품아키텍처
2. 제품 설계
3. 모듈러디자인
요점 정리

제3장. 우리 회사에 모듈러디자인 도입하기
1. 모듈러디자인의 도입 배경
2. 모듈러디자인의 이점
(1) 연구개발
(2) 생산
(3) 구매
(4) 마케팅과 영업
3. 모듈러디자인의 원리
(1) 분할 (decomposition)
(2) 조합 - 짜맞추기(mix and match) 또는 배열하기(configuration)
요점 정리

제4장. 영역별 지식 및 방법론
1. 모듈러디자인 철학(the philosophy of modular design)
2. 도입 프로그램(adoption program)
(1) 준비(set-up)
(2) 현재 수준 평가
(3) 비즈니스 컨텍스트 분석
(4) 제품 특성 분석
(5) 추진 프로젝트 기획
3. 다양성 관리(variety management)
(1) 산업/제품 특성
(2) 대상(target)
(3) 라이프사이클life-cycle
(4) 다양성 요인(variety factor)
(5) 방향성(direction)
(6) 활동(activity)
(7) 다양성 관리의 필요성
(8) 다양성을 관리할 방법
(9) 다양성 관리의 범위
(10) 다양성 관리의 적용 시점
4. 플랫폼 전략
(1) 기본 개념
(2) 공통성과 변동성을 관리하기
(3) 플랫폼 전략과 모듈러디자인의 관계
5. 모듈러디자인 관련 상품 기획/마케팅/영업
(1) 상품 기획의 역할
(2) 마케팅/영업의 역할
6. 모듈러디자인을 위한 조직 구성
(1) 모듈 기획 조직
(2) 모듈 개발 조직
요점 정리

제5장. 모듈 정의, 기획, 개발
1. 모듈 정의
(1) ‘모듈 정의’의 정의
(2) 모듈 정의의 프로세스
2. 모듈 기획
(1) 모듈 기획의 정의
(2) 모듈 기획의 프로세스
(3) 모듈 기획의 체크리스트
(4) 모듈 기획 관련 이슈
3. 모듈 개발
(1) 모듈 개발 관련 이슈
(2) 모듈 개발의 프로세스
4. 모듈 단위 품질 검증
(1) 모듈 단위 품질 검증의 필요성
(2) 모듈 단위 품질 검증의 방법
(3) 모듈 단위 품질 검증의 전제 조건
요점 정리

제6장. 모듈 기반의 제품 양산
1. 모듈 조합 제품 개발
(1) 모듈 조합 제품 개발의 필요성
(2) ‘조합’의 의미
(3) 모듈 조합의 조건
(4) 모듈 조합 제품 개발 프로세스
2. 모듈 기반의 구매/생산
(1) 모듈 기반의 생산과 구매의 필요성
(2) 모듈 기반의 생산/구매의 정의 및 프로세스
(3) 개발-구매-생산의 협업
3. 모듈 조합 제품 판매
요점 정리

제7장. 심화 주제
1. 모듈러디자인의 역할
(1) 전략으로서의 모듈러디자인
(2) 혁신의 도구로서의 모듈러디자인
(3) 제품개발방법론으로서의 모듈러디자인
(4) 모듈러디자인의 추진 단계
2. 산업 특성을 고려한 모듈러디자인
(1) 소프트웨어 영역에서의 모듈러디자인
(2) B2B 산업에서의 모듈러디자인
3. 기타 이슈
(1) 제품라이프사이클상의 모듈러디자인 적용 시점
(2) 제조하기 쉬운 설계와 모듈러디자인의 관계
(3) 매스커스터마이제 이션과 모듈러디자인의 관계
(4) 메이커 혁명의 기본 요소인 모듈러디자인
(5) 모듈러디자인과 인더스트리 4.0
(6) 고정성과 변동성 관리
(7) 클락스피드 - 산업 구조와 제품아키텍처의 관계
(8) 모듈성과 통합형
(9) SKU 합리화 활동이 꼭 필요한가?
(10) 모듈러디자인을 위한 I T 시스템이 필요한가?
(11) 모듈러디자인을 위한 제품 전략 수립
요점 정리

제8장. 복잡성에 대한 담론
1. 복잡성, 다양성, 변동성에 대한 이야기
2. 복잡성에 대한 짧은 글 모음
(1) 성장에는 쇠퇴가 따른다
(2) 보고서 + 보고서 + 보고서 + …… = 답이 없음(No Answer)!
(3) 조직의 성장이 반드시 이로운 것은 아니다
(4) 소비자는 다양한 선택의 폭을 원하지 않는다
(5) 복잡성 개선의 첫 단계 - 가시화
(6) 개인 차원의 복잡성의 사례
(7) 엔트로피와 복잡성
(8) 복잡성, 직관 그리고 인문학
(9) 간단한 것이 최선이다(Simple is Best)
(10) 시스템의 고유 특성으로서의 복잡성
(11) 시스템적 사고
(12) 빼는 것도 기술이다

제9장. 마무리

부록. 모듈러디자인 사례 연구
1. 구글의 아라 프로젝트로 본 모듈러디자인
(1) 모듈이란?
(2) 제품아키텍처란?
(3) 아라 프로젝트의 제약 사항
(4) 구글의 의도에 대한 의견
(5) 문서 연구 - 프로젝트 아라의 모듈 개발자 키트(Project Ara Module Developer Kit)
2. 모듈러디자인 활용 사례
(1) 가구 - LINA의 문체이스라운지moon chaise lounge
(2) 산업용 계측기 - 하니웰의 스마트라인SmartLine
(3) 스마트폰 케이스 - 넥스팩Nexpaq
(4) 시스템 에어컨 - 미쓰비시의 모듈러 칠러modular chiller
(5) 집 - 포스코의 모듈러하우스
(6) 가전 제품 - 하이얼의 모듈러디자인 활용
(7) 스마트디바이스 - 블록 스마트워치, 퍼즐폰 등
(8) 자동차 - 도요타자동차의 TNGA 사례
(9) 자동차 - 폭스바겐의 모듈러 툴킷 전략
요점 정리

참고 문헌
글을 마무리하며……

[Box 차례]
Box 1. 복잡성 vs. 다양성
Box 2. 복잡성을 해결하려면 무엇부터 해야 하는가? (1)
Box 3. 다양성을 최적화해야 하는가? 아니면, 절감해야 하는가?
Box 4. 다양성 최적화, 플랫폼 전략, 모듈러디자인의 차이점
Box 5. 복잡성을 해결하려면 무엇부터 해야 하는가? (2)
Box 6. 아키텍처의 개념
Box 7. 제품 구조(product structure)와 제품아키텍처 (1)
Box 8. 제품 구조와 제품아키텍처 (2)
Box 9. 모듈의 조건
Box 10. 제품군의 의미
Box 11. 고정부, 준변동부, 변동부의 의미
Box 12. 모듈러디자인 도입의 어려움
Box 13. 모듈러디자인의 단점
Box 14. 모듈러디자인이 제대로 실행되기 어려운 이유는?
Box 15. 비즈니스 컨텍스트 분석(business context analysis, 산업 환경 분석)
Box 16. 다양성 관리를 통한 복잡성 절감
Box 17. 다양성관리방법론으로서의 3S
Box 18. 제품 구조 표준화란?
Box 19. 표준화 도구 (1) 디자인가이드
Box 20. 표준화 도구 (2) 사양정의서
Box 21. 표준화의 폐해
Box 22. 공용화의 폐해
Box 23. 다양성 가시화의 중요성(variety visualization)
Box 24. 다양성 관리는 단계적으로 실행하는 것이 중요하다
Box 25. 공용화(commonality)와 재사용(reuse)의 차이점
Box 26. 소프트웨어 분야에서의 재사용
Box 27. 공용화 vs. 재사용 vs. 코스트 이노베이션(비용 면에서의 혁신)
Box 28. 부품공용화(part commonality)
Box 29. 다양성 비용(cost of variety)과 모델 합리화
Box 30. 플랫폼의 이해
Box 31. 플랫폼의 함정
Box 32. 무엇을 플랫폼으로 정의할 것인가?
Box 33. 플랫폼의 장점
Box 34. 플랫폼의 단점
Box 35. 제품 단위로 경쟁하는가? 제품군 단위로 경쟁하는가?
Box 36. 모듈 개발 조직의 구분 방법
Box 37. 모듈러디자인 마스터
Box 38. 모듈화의 종류
Box 39. 모듈화 과정(1)
Box 40. DSM 과정
Box 41. 모듈화 과정(2)
Box 42. 모듈 라이프사이클
Box 43. ‘검증’과 ‘확인’의 차이
Box 44. 고정부 모듈과 변동부 모듈 중 어떤 것을 소싱해야 할까요?
Box 45. 모듈러디자인이 빠진 모듈 기반의 생산/구매
Box 46. 모듈 기반의 생산 구축 프로세스
Box 47. 모듈 기반의 구매 구축 프로세스
Box 48. 왜 모듈 기반의 생산을 해야 할까?
Box 49. 제품아키텍처의 변화 과정
Box 50. 결과를 통한 경영 vs. 수단을 통한 경영
Box 51. 모듈러디자인을 위한 지표 설계 시 주의 사항
Box 52. 제품 특성에 따른 모듈러디자인
Box 53. 변동성 관리 방안
Box 54. 모델 수 증가에 따른 복잡성 비용 정리
Box 55. 복잡성에 대한 보충 설명
Box 56. 하이얼의 인터커넥티드 팩토리interconnected factory

[표 차례]
표 1. 제품 중심 기업과 고객 중심 기업
표 2. 모듈 조합 제품 판매의 구성 요소
표 3. 모듈러디자인 조직 구성
표 4. 모듈 기획의 프로세스
표 5. 모듈의 기능과 요소
표 6. 다양성에 대한 대응 활동
표 7. 모듈로드맵 입력 요소
표 8. 모듈 기획의 프로세스
표 9. 모듈 기획의 산출물
표 10. 모듈 기획 실행 시 고려 사항 체크리스트
표 11. 모듈 조합 제품 판매의 유형
표 12. 모듈 조합 제품 판매의 구성 요소
표 13. 모듈러디자인의 추진 단계
표 14. 매스커스터마이제이션의 분류
표 15. 제품아키텍처와 산업/조직 구조
표 16. ‘의사들 이야기’로 비유한 복잡성 개선 활동