2025 비즈니스 모델 -10년 후 생존을 위한 비즈니스 트렌드-

▣ 출판사서평

미래는 준비하는 자들의 세상이 될 것이다!
기술이 전성기를 누릴 10년 후,
당신은 어떤 비즈니스 모델을 준비할 것인가?

비즈니스 세계는 언제나 치열하고 변화무쌍하다. 잠시라도 한눈을 팔면 흐름을 놓치고 혁신을 거듭하지 않으면 도태되기 십상이다. 문제는 그 변화의 주기가 점점 더 짧아질 뿐만 아니라 각종 분야에서 동시다발적으로 이뤄진다는 것이다. 예전처럼 후발주자를 추구하다가는 시장에 진입조차 못할 가능성이 크고, 기존 패러다임 내에서의 변화는 아무런 의미가 없다.

《2025 비즈니스 모델》의 저자는 앞으로 10년을 사회의 재구축기로 보고, 이 시기의 변화를 매우 중요하게 여긴다. 소비자들의 라이프스타일 자체가 크게 바뀌어 새로운 문화와 서비스가 사회를 재편할 것이라 예상하는 동시에 앞으로의 비즈니스에서는 이익보다 영향력이 중요해지고 상품이나 서비스가 소유보다 이용의 형태로 바뀐다는 점에 주목한다. 그리고 풍부한 경험과 객관적인 자료를 바탕으로 10년 후의 비즈니스 세계에서 생존하기 위해 반드시 알아야 할 7가지 비즈니스 모델을 제시한다. 각 모델 설명 말미에 제공되는 ‘원포인트 어드바이스’를 통해 자신의 사업 및 업무 내에서 활용할 수 있는 방법도 생각해볼 수 있다. 스타트업이나 기업의 실무에 종사하는 사람들, 그리고 경영학과 삶, 미래 등에 진지한 성찰을 원하는 이들이라면 누구나 큰 도움을 받을 수 있을 것이다.

물론 미래 사회를 준비하기 위한 모델은 이 외에도 무궁무진하다. 하지만 중요한 것은 어떤 산업에 속해있더라도 다음의 7가지 모델만큼은 숙지하고 자신의 업무에 활용할 준비를 해야 한다는 것이다. 기술이 전성기를 누릴 10년 후, 도태되지 않고 성공하기 위해 당신은 어떤 비즈니스 모델을 선택할 것인가? 더 늦기 전에 냉철하게 생각해볼 문제이다.

가치 창출과 지속가능한 성장을 위한
7가지 비즈니스 모델

* 로봇의 정액제 모델 & 봇소싱 이용 모델 _ 저자가 가장 먼저 소개하는 차세대 비즈니스 모델은 온갖 업계에 로봇이 진출하는 시대에 대비한 로봇의 정액제 모델이다. 비교적 저렴한 비용으로 청소, 경비, 판매 등 다양한 용도로 활용할 수 있고 이미 산업 저변이 빠르게 확대되고 있어 많은 관심을 가져야 할 모델 중 하나이다. 물론 로봇은 단순 노동을 넘어 창조적인 일에도 관여할 것이다. 봇소싱의 영향으로 로고 및 웹사이트 제작, 요리 등에서 새로운 생태계가 탄생할 것이다.

* 제품의 오픈 플랫폼 모델 _ ‘개방’의 흐름이 산업의 거대한 조류가 되었고 이제 사회의 주류로 인식되고 있다. 스마트폰처럼 플랫폼을 오픈하는 형태는 모든 기업이 고려해야 하는 트렌드가 되었다. 저자는 기업이 공익성과 담을 쌓고, 자신의 이익을 위해 ‘지적 재산의 확보’라는 낡은 패러다임 속에 남는다면 그곳은 연구자의 격리 시설이 될 것이라고 표현한다.

* 물류 재구축 모델 _ 드론과 디지털 데이터의 활약으로 물류 업계도 재편될 것이다. 물류 재구축 모델을 통해 물류망에 대한 새로운 아이디어를 도출해내야 한다.

* 가치 소비의 최적화 모델 _ 앞서 설명한 것처럼 사람들의 가치관과 라이프스타일이 변화하고 있다. 공유경제와 로컬 마켓 플랫폼이 점점 더 중요해지는데, 이 흐름에 최적화된 모델 개발이 필요하다.

* 크라우드소싱 이용 모델 _ 인터넷을 경유해 온갖 사람의 능력에 접근할 수 있는 모델이다. 이 모델의 가장 큰 장점은 비즈니스 성장의 한계를 초월할 수 있는 잠재력이 무궁무진하다는 것이다.

* 뉴 서플라이 체인 모델 _ 제조회사와 소수 디자이너의 아이디어가 큰 공장을 경유해 제품화되는 방식의 간소화 버전으로, 오픈 플랫폼을 통해 다수의 디자이너와 지역공방이 결합하는 형태다. 창조적인 제품이 다양해질뿐더러 진행이 신속하고 저렴하다. 유연성이 극대화된 모델이라 앞으로의 세계에 매우 적합하다. 펼처보기 닫기

▣ 작가 소개

저자 : 나가누마 히로유키
長沼博之
이노베이션 리서처이자 경영 컨설턴트. 대학 졸업 후 일본 최대의 컨설팅 회사인 후나이 종합 연구소에 입사해 기업과 비영리조직(NPO)의 운영을 지원했다. 탁월한 감각과 안목으로 컨설팅하며 최연소로 연간 최우수상을 받기도 했다. 이후 컨설팅 업체인 ‘소셜 디자인’을 창업해 대기업과 중소기업을 대상으로 경영과 사업 개발 컨설팅을 하고 있다. 전 세계의 차세대 비즈니스 트렌드를 발 빠르게 소개하는 웹 매거진 [Social Design News]를 운영하는 동시에 각종 매체에 시대의 첨단 주제와 관련된 강의를 다수 진행한다. 이 책은 직업과 업무 스타일의 미래를 체계적으로 제시한 《워크 디자인: 앞으로의 업무 스타일 설계도》에 이은 두 번째 저작이다.

역자 : 김정환
건국대학교 토목공학과를 졸업하고 일본외국어전문학교 일한통번역과를 수료했다. 21세기가 시작되던 해, 우연히 서점에서 발견한 책 한 권에 흥미를 느끼고 번역의 세계에 발을 들였다. 현재 번역 에이전시 엔터스코리아 출판기획 및 일본어 전문 번역가로 활동하고 있다. 경력이 쌓일수록 번역의 오묘함과 어려움을 느끼면서 항상 다음 책에서는 더 나은 번역, 자신에게 부끄럽지 않은 번역을 할 수 있도록 노력 중이다. 공대 출신의 번역가로서 공대의 특징인 논리성을 살리면서 번역에 필요한 문과의 감성을 접목하는 것이 목표다. 야구를 좋아해 한때 imbcsports.com에서 일본 야구 칼럼을 연재하기도 했다.
주요 역서로는 《경영전략 논쟁사》, 《경영에 불가능은 없다》, 《돈 버는 회계노트》, 《최강의 비즈니스이론 집중 강의》, 《세계경제를 뒤흔드는 버블의 역습》, 《세계금융을 움직이는 어둠의 세력》 등 다수가 있다.

감수 : 남대일
고려대학교 및 동 대학원을 졸업하고 워싱턴 주립대학에서 경영전략과 기업가정신으로 박사학위를 받았다. 졸업 후 펜실베이니아 주립대학에서 조교수로 근무했다. 학계로 오기 전에는 LG경제연구원에서 책임연구원으로 재직했으며 40여 개의 중장기 기업 컨설팅 프로젝트를 수행하였다. 현재 고려대학교 경영대학 부교수로 재직 중이며, 한국중소기업학회와 전략경영학회의 이사로 활동하고 있다.
다수의 국내외 학술지에 논문을 게재하였으며 경영 관련 국제 학술대회인 Babson 기업가정신학회와 DSI학회 등에서 우수 논문상을 수상하였다. 국내에서는 전략경영학회의 우수논문상, 중소기업학회의 IBK 학술상, 전략경영학회의 신진학자상 등을 수상하였다.
주요 저서로는《성공하는 스타트업을 위한 101가지 비즈니스 모델 이야기》(공저), 《한국의 20/20 클럽》, 《퓨전경영》 등이 있다.

▣ 주요 목차

감수의 글
머리말

Chapter 1 새로운 경제 패러다임의 출현
사회를 바꾸는 7가지 비즈니스 모델
어디가 현대 경제사회의 한계인가?
빅뱅 파괴라는 새로운 규칙
비용 제로 사회로 가는 길
화폐가 오히려 거래 비용을 높인다
가치 소비 피라미드와 21세기의 소비
안정감 있는 가치 창조 사회의 조류

Chapter 2 비즈니스 모델의 패러다임 시프트
비즈니스 모델의 패러다임 시프트
로봇의 정액제 모델
제품의 오픈 플랫폼 모델
물류 재구축 모델
네트워크력에 따른 가치 소비의 최적화 모델
크라우드소싱 이용 모델
봇소싱 이용 모델
개인과 지역을 활용하는 뉴 서플라이 체인 모델

Chapter 3 차세대 비즈니스의 철학
로봇 시대의 비즈니스 철학
기술이 전성기를 구가하는 시대
인간은 ‘진화하는 패턴’이 아니다
21세기에 가장 높은 가치를 지니는 것

후기
참고문헌