일본 최강의 경영자들 -마쓰시타에서 이나모리 가즈오까지-

▣ 작가 소개

편저 : 조준용, 늑상위
기업문화와 경영전략에 대한 전문가들이다. 특히 일본기업의 뿌리 깊은 경영법에 대한 탁월한 지식과 경험으로 저술 및 편저 활동을 하고 있다.

역자 : 김경숙
성신여대 중문과를 졸업하고, 타이완 국립정치대학교에서 수학했으며, 현재 번역 에이전시 (주)엔터스코리아에서 출판기획 및 전문 번역가로 활동하고 있다.
주요 역서로는 [지하철을 타고 쿄토에 가다], [지하철을 타고 타이베이에 가다], [청소년 독서학습법], [생각을 바꾸면 인생이 달라진다] 등 다수가 있다.

▣ 주요 목차

제1장 도요타 : 우수한 품질과 창의력
01 넘쳐흐르는 활력과 창조성 추구
02 사치를 버리고 근검절약에 힘쓰다
03 직원을 소중히 여기고 인재를 배양한다
04 신뢰와 협력의 노사관계

제2장 소니: 남다른 독창성
01 새로운 것을 개척하고 한발 앞서 업계를 리드하다
02 소니의 직원은 한 가족
03 시기적절하게 고객의 소비를 유도한다
04 자신의 능력을 최대한 발휘하라

제3장 파나소닉 : 물건을 만들기보다 사람을 먼저 만든다
01 꿈과 신념을 가진 지도자
02 우수한 품질과 저렴한 가격정책으로 브랜드 효과를 중시한다
03 화목제일주의
04 회사와 동화되고 겸양을 몸에 익힌다

제4장 도시바 : 성실과 신용
01 용맹스럽고 강인한 경영자가 되다
02 지력, 기력, 체력, 속력
03 적재적소에 인력을 배치하다
04 자기 PR하는 법을 배우다

제5장 혼다 : 우수한 품질과 저렴한 가격
01 젊고 개성 있는 인재를 등용해 기업의 이상과 활력을 유지한다
02 다른 사람의 충고를 받아들이고 조화로운 업무환경을 만들어 나간다
03 용감하게 도전하고 용감하게 돌파하라
04 너그러운 마음으로 직원들을 사랑하라
05 사람을 위한 기술

제6장 교세라 : 간단한 활법
01 간단한 활법(活法)이란 무엇인가?
02 불황은 성장의 기회다
03 새로운 가치 창조의 방정식
04 결과에 집착하지 마라

제7장 미쓰이 : 숨겨진 제국
01 서로 화목하게 지내며 가운(家運)을 트이게 하다
02 지휘에 복종하는 통일된 관리체제
03 상호 이익과 공동 번영
04 긴밀한 협조와 통일된 정책결정

제8장 미쓰비시 : 탁월한 품질
01 가족 내에서의 기업 계승으로 단결을 도모하다
02 인재를 제일로 여기다
03 집중적인 관리와 협력
04 자질을 중시하는 탁월한 품질