치망설존 -난세를 살아가는 직장인 처세술-

▣ 작가 소개

저자 : 김승동
경북 의성에서 태어나 영남대학교 법학과를 졸업하고 한국방송통신대학교 불어불문학과와 경영대학원 경영학과 졸업, 경남대학교 대학원에서 정치학 박사 학위를 받았고 프랑스 파리 정치대학원에서 수학했다. 1988년 CBS 본사 기자로 입사 후 CBS 보도국 경제부장, 경남 본부장, 마케팅본부장, 크리스천 리더스 아카데미 원장 등을 거쳐 현재 CBS 논설위원장으로 재직하고 있다.

▣ 주요 목차

머리말/ 우리 일상 생활의 하루하루가 난세(亂世)

1장: 리더십
1. 리더십 공급 과잉 시대
2. 리더란? 누구나 리더를 할 수 있지만 아무나 리더가 되어서는 안 된다
3. 리더의 힘? 유능한 리더는 권위로 다스리고 무능한 리더는 권력으로 통제한다
4. 리더의 핵심 역할
(1) 리더는 연(鳶)날리기의 얼고수같아야
(2) 리더십은 비전을 제시해야
(3) 리더는 실적으로 말해야
(4) 리더는 후계자를 양성해야
(5) 리더는 솔선수범해야
(6) 리더는 책임을 질줄 알아야
5. 리더십의 유형
6. 리더십의 변질
7. 슈퍼스타 리더십
(1) 궁예 왕의 리더십
(2) 사울 왕의 리더십

2장: 바람직한 리더십
1. 조직을 살리는 리더십
(1) 경청해야
(2) 칭찬하고 격려해야
(3) 믿고 맡겨야
(4) 통제만 하지말고 지원해야
(5) 실패에서 배우게 해야
2. 협력을 얻어내는 리더십
(1) 상대방이 원하는 것을 먼저 줘야
(2) 상대방에 관심을 보여야
(3) 소통을 원활하게 해야
(4) 논쟁을 피해야
(5) 비난하지 말아야
3. 갈등을 해소하는 리더십
(1) 갈등을 두려워하지 말아야

(2) 자신의 잘못은 인정해야
(3) 타인을 이해해야
(4) 상대방을 높여줘야
(5) 자제력을 길러야

3장: 팔로워십
1. 팔로워, 그들은 누구인가?
2. 리더를 돕는 사람들
(1) 헬퍼와 팬
(2) 페이스메이커

4장: 성공하는 팔로워 십
1. 좋은 팔로워가 좋은 리더가 된다
2. 직장 상사를 최우선 고객으로 모셔야
3. 상사에게 어설픈 충신 흉내는 내지 말아야
4. 자신의 기호에 따라 상사를 판단하지 말아야
5. 상사와 코드를 맞춰야
6. 조직의 ‘멀티플레이어’와 ‘조커’의 역할

5장: 2인자 팔로워십
1. 리더 스타일과 참모 스타일
2. 만슈타인의 장교 자질론
3. 2인자 위상
4. 2인자 처세술
5. 2인자는 배반의 입맞춤을 경계해야

6장: 직장이란
1. 직장은 또 하나의 가족? 회사는 구호단체가 아니다
2. 직장은 ‘의자 차지하기 게임장’과 같아
3. 회사를 믿지마라
4. 직장생활은 마라톤이다
5. 월급이란?
6. 일?

7장: 직장내 인간관계
1. 직장은 혼자서 일하는 곳이 아니다
2. 인자무적(仁者無敵) 법칙

8장: 승진의 비밀
1. 승진이란?
2. 피터의 법칙(Peter''s law)
3. 피드백 속도는 승진속도와 비례
4. 승진할 때가 있다면

9장: 리더십 단상
1. 미네르바의 부엉이와 속삭이는 노예
2. TGI Monday를 외치자
3. 실패한 CEO들의 습관
4. 노블레스 오블리제(Noblesse Oblige)
5. 버큰헤드(Birkenhead) 호를 기억하라
6. 서번트 리더십(Servant Leadership)의 부활
7. 가롯 유다는 왜 예수님을 배신했을까?
8. 100점짜리 인생을 만드는 법
9. 가을에 핀 꽃은 봄에 핀 꽃을 시기하지 않는다
10. 치망설존(齒亡舌存) 리더십
집필후기