대한민국 2040 학원창업으로 성공하라 (2015.9)

고객평점
저자박동옥
출판사항미래와경영, 발행일:2015/09/03
형태사항p.360 국판:23
매장위치사회과학부(B1) , 재고문의 : 051-816-9500
ISBN9788962871609 [소득공제]
판매가격 18,000원   16,200원  (인터넷할인가:10%)
포인트 810점
배송비결제주문시 결제
절판도서 및 품절도서 입니다 매장으로 문의바랍니다.
재고 0인 도서는 수량 부족으로 발송지연이 예상되니 주문 전 문의바랍니다.

책 소개

▣ 출판사서평

이 책은 학원 창업에 대해 관심이 전혀 없는 사람이라도 새로운 사업 아이템을 찾고 있는 사람에게는 또 다른 발상의 전환을 가져올 수 있도록 하였고 학원창업에 대해 어렴풋이 알고 있던 사람에게는 구체적인 사업방향과 성공비결을 알려준다. 아이들 놀이방부터 예체능계 학원, 보습학원까지 다양한 학원의 설립부터 운영까지 상세한 조언을 이해하기 쉽도록 설명하고 있어서 학원 창업을 고려하는 초보자에게는 최고의 지침서가 될 것이다.

이 책에서 중점적으로 설명하는 내용은 다음과 같다.

* 신규 사업 아이템으로 학원의 장점

학원을 사업 아이템으로 생각하는 사람이 적기 때문에 여전히 학원가에서 일하던 사람들만 학원을 창업한다고 생각하는 경향이 있다. 하지만 학원 경영에 특별한 자격이 요구되는 것이 아니므로 관심과 열정만 있다면 다른 사업에 비해 위험성이 적다는 점을 인지시킬 필요가 있다. 학원은 유행에 민감한 사업도 아니고 대한민국에서는 교육열이 높다는 사실 때문에 불황을 크게 타지 않는 사업이라는 점을 명심해야 한다.

* 소자본으로 안정적인 수입을 올리는 방법

학원이나 과외 등으로 학생들을 가르친 경험이 있다면 적은 비용을 투자해서 높은 소득을 올릴 수 있는 사업이 바로 학원 사업이다. 학원을 신설하거나 인수하여 높은 소득을 올릴 수 있는 구체적 방법과 사례를 제시한다.

* 학원 창업의 성공 사례와 실패 사례

현업에서 성공한 사례와 실패한 사례를 구체적으로 비교하고 분석한 실제 자료를 제공하여 학원운영을 하는데 지표가 될 수 있도록 구성했다.

* 학원에서 직접 사용 할 수 있는 다양한 양식

실제로 학원에서 사용할 수 있는 각종 서식(강사 채용 논술시험, 강사 근무 약정서, 원생 적응력 진단 설문지, 입학원서, 가정통신문, 학원생활기록부, 수강료 납부일자 확인서, 임차 운행 근무계약서 등)들을 수록하여 학원경영에 사용할 수 있다.

▣ 작가 소개

저자 : 박동옥
1980년 부터 주산학원을 시작으로 속셈학원, 성인고시학원, 외국어학원, 정진입시학원 등을 경영하였으며, 국내 최초로 학원 전문서를 집필했다. 현재 학원연합회, 훈장마을 경영자, 강사 연수 및 학원 컨설팅과 활성화 프로그램을 운영하고 있다. 학원전문 컨설팅 해성기획 상담 실장을 역임하고 학원 전문 컨설팅 학원청을 경영하였으며 학원 컨설팅 전문회사인 메이트 대표이다. 1996년 국내 최초의 학원 전문서「정상권 학원 만들기 99선」을 출간했으며, 「학원 활성화 지금이 최적기이다」,「IMF 시대에 성공하는 학원 경영전략」, 「 우등생 공부혁명 」「 1등 학원 상담의 비밀」,「1등 학원 경영기술」등 10여 권의 저서가 있다. 국내 최초 인공지능 상담전문 프로그램 ‘메이트’를 개발하여 학원 경영진단, 강사채용 및 관리, 학습 진단 종합 프로그램을 보급하고 있다.

▣ 주요 목차

Part 01 학원 사업의 꿈은 이루어진다
학원 사업을 꿈꾸는 예비 창업자들에게
학원 사업이 왜 유망한가?
학원 사업의 현주소를 보자
학원 사업 과연 성공할 수 있을까?
- 학원 경영자 가능성 진단서
- 학원 창업 성공할 가능성 평가 결과서
학원 사업 얼마나 벌 수 있을까?
- 임차료
- 권리금
- 투자금액과 수입

Part 02 학원 입지 선정 어디가 좋을까?
학원 설립 최적지를 찾아라
- 학원은 이면도로가 좋다
- 경쟁 학원 분포는 어느 정도가 적당한가?
- 주거별 입지조건
신축 건물이 꼭 좋은 것만 아니다
- 신축 건물
전세보다 월세가 유리하다
- 전세는 매도 시 문제가 될 수 있다
- 전세보다 월세로 해라

Part 03 학원 신설과 인수 어떻게 하는가?
학원 인수나 신설의 최적기는?
- 신입생 모집 시기 순위
- 최적의 인수 시기는 5~6월과 10~11월
실수 없이 학원을 인수하라
- 학원 인수 시 최우선 고려사항
- 학원을 인수하는 과정을 알자
- 속지 않고 내가 원하는 학원을 구하는 방법
- 학원 인수 시 점검사항
자신에게 맞는 학원을 인수하라
- 자기 자신의 결정에 따르는 경우
- 주위의 권유에 따르는 경우
- 자신의 이미지 쇄신을 위하는 경우
- 학원 활성화에 자신 있는 경우
- 전문 경영인이 되길 원하는 경우
매도를 목적으로 설립된 학원을 구별하라
- 과대 광고로 원생 모집
- 단기간에 많은 원생을 확보한 학원
- 인기 위주의 학습
- 보증금에 비해 지나치게 높은 월세
- 운영기간에 비해 지나치게 노후된 시설 및 집기
학원 시설에 현혹되어 인수하지 말라
- 학원 시설이 정말 중요한가?
- 인수 시 지저분한 학원이 더 유리하다
- 시설 환경이 좋아도 침체된 학원은 피하라
- 무능력한 경영자의 학원을 인수하라
인수할 학원의 경영 상태를 파악하라
- 인수 학원에 대한 정보를 수집하라
- 운영 실태에 따른 학원의 특성을 알고 인수하자
인수 시 학원 상호를 꼭 바꿔야 할까?
- 활성화된 학원
- 원만하게 운영되는 학원
- 침체된 학원
학원의 행정적인 규제 피해를 받지 않아야 한다
- 인가 면적에 미달되는지 파악하라
- 건물 용도를 확인하라
- 행정 관련 사항을 점검하라
소규모 학원도 알짜로 운영된다
- 소형 학원은 설립하기 쉽다
- 개인 밀착형으로 성적 향상이 가능하다
- 유명세에 편승하고 광고비도 절감된다
- 손익분기점 도달이 빠르다

Part 04 인테리어, 공간배치를 어떻게 할까?
학원 시설이 갖춰야 할 기본 요건이 있다
- 학원이 갖춰야 할 시설의 기본요건
- 대상별 학원시설의 요건
강의실 배치는 이렇게 하라
- 창문이 1개일 경우 칸막이 활용법
- 창문이 2개 밖에 없을 경우
- 창문이 전혀 없는 강의실 채광법
- 칸막이 형태의 비교
- 고정 관념을 깬 공간 배치로 효율을 극대화 하자
- 출입문 차별화로 세련된 분위기를 내라
원장실과 상담실이 중요하다
- 원장실과 여사무원이 꼭 필요한 이유
- 원장실과 상담실의 구비조건
- 원장실과 상담실의 위치
- 원장실과 상담실의 분위기

Part 05 학원 마케팅 어떻게 하는가?
원생을 모으는 홍보 전략을 펼쳐라
- 인쇄물이나 언론 매체를 통한 광고
- 인맥을 통한 홍보
- 성적의 차별화를 통한 입소문 홍보
정기적으로 설명회를 개최하라
방문 상담을 실시하라
- 상담의 중요성을 인지해야 한다
- 가정 방문 상담과 학원 상담을 병행한다
- 가정 방문 상담 결과지를 작성한다
로드 마케팅은 살아 있다
전단지 홍보는 차별화가 필수다
- 광고 내용의 차별화는 필수다
- 광고 시기가 중요하다
- 광고 용지의 크기도 중요하다
고급화 전략으로 홍보하라
학원 약도도 차별화시켜라
전화 상담에 유의하라
- 짜증 섞인 말투는 금물이다
- 질문에 대해 위압적인 대응을 하지 말라
- 불친절하고 거친 언사는 적이다
- 상대방 말을 중간에 끓지 마라
- 끝말을 또렷이 말하라
선물이나 쿠폰도 홍보 도구다

Part 06 강사 채용에서 관리까지
강사 유형별 장·단점을 알자
- 전공 경력자
- 비전공 경력자
- 여자 강사
- 전공이지만 무경험자
유능하고 성실한 강사를 채용하라
- 강사 모집을 다양화하라
- 공개 강의를 통해 옥석을 가리자
강사 채용 시 필요한 양식도 구비하라
- 강사 채용 논술시험
- 강사 근무 약정서
- 학원 여사무원 근무 약정서
- 출·퇴근부
강사의 잦은 이직에 대비하라
- 교무실을 여러 개로 분리한다
- 출근은 강의시간 6시간 전이다
- 타 학원보다 50% 월급이 더 높다
- 성적 관리는 학원 경영진이 담당한다
- 강사와 경영자의 역할 구분을 확실히 한다
- 떠나려는 강사는 잡지 않는다
강사 배치를 최적화하라
- 성적 부진반
- 보통 성적반
- 성적 우수반
보조 강사를 키워라
강사 결강 시 부작용을 최소화하라
설문지를 활용해 강사 관리를 하라
- 원생 학원 적응력 진단을 위한 ‘램프’ 설문서
- 원생학원적응도, 강사 선호도 파악을 위한 설문 ‘램프’ 결과표
강사들의 불만에 신속히 대처하라
- 임금 불만
- 근무시간
- 권위 의식
- 동료와의 불화
- 경영자와의 마찰
- 원생과의 불화

Part 07 원생 관리, 성적을 높여라
원생의 질문에 명쾌히 대처하라
- 몰라서 하는 질문
- 곤경에 빠뜨리기 위한 질문
- 수업이 지겨워서 하는 질문
원생들의 낙서를 금지하라
원생 체벌, 학부모 동의에 따르라
문제 원생은 주저 없이 내보내라
- 잘 싸우는 원생
- 수업 시간에 장난이 심한 원생
- 성적별 반 편성에 불만인 원생
- 학습 방법의 변경을 요구하는 원생의 부모
- 퇴소를 원하는 원생
- 여학생을 괴롭히는 원생
- 자주 지각하는 원생
문제 원생은 잡음 없이 퇴소시켜라
- 입학원서
- 가정통신문
장기 결석은 퇴소의 전조다
- 장기 결석의 유형
- 장기 결석으로 인한 문제점
- 장기 결석의 대응 방안
자습실 관리가 중요하다
- 자습실 관리의 중점 사항
- 자습실 관리자 지정과 관리의 중요성
원생 관리 파일을 활용하라
- 학원생활기록부
원생 관리 특강을 활용하라

Part 08 학부모 상담 관리가 중요하다
상담의 중요성을 인식하라
- 학부모를 신뢰케 하라
- 상담 시 주의사항을 지켜라
학부모 상담은 원생 모집을 좌우한다
가정통신문으로 학부모를 관리하라
- 가정통신문
학부모 유형을 알아야 효과적인 상담을 한다
- 성적 향상이 늦는 원생의 학부모
- 성적이 우수한 원생의 학부모
- 우유부단한 학부모
- 잘난 척하는 학부모
- 약정서
- 학생 가정 학습환경 조사표
말 한마디에 학부모가 떠난다

Part 09 학원 운영관리와 세무관리
수강료 인상 어떻게 하는가
- 일시에 인상시키는 방법
- 일정 기간 후에 인상시키는 방법
- 다음 번 수강료부터 인상하는 방법
- 강의 시간을 늘려 주고 인상하는 방법
- 개인에 따라 융통성을 보이는 방법
- 가정통신문
수강료 연체를 줄여라
- 수강료 미납 유형
- 수강료 연체의 문제점
- 연체 문제의 합리적인 해결 방법
- 수강료 납부일자 확인서
- 가정통신문
학원 차량 운행 심사숙고하라
- 차량 운행 시 문제점
- 학원 차량 운행방식
- 임차 운행 시 근무계약서
학원 확장 시 최대한 신중하라
- 원생 증가 요인을 분석하라
- 원생 증가에 따른 대응 방안
단정한 옷차림을 하라
장학제도를 운영하라
재수강 여부가 활성화의 척도다
- 경영자(강사)의 상담 후 이행 상태를 알아보는 설문서
- 학부모 상담 이행 설문서 답안지
- 원생과 학부모의 마음을 읽어라
- 원생 대상 설문서
- 가정통신설문서
- 일일 원생 관리 현황
- 퇴소하려는 원생을 최소화시켜라
사업용계좌 개설과 세무관리
세무관리의 기본은 증빙자료를 챙겨라
계산서와 현금영수증을 발행하라
근로계약과 노무관리
- 근로계약과 근로계약의 체결방법
- 근로계약 시 근로조건의 명시사항
- 근로계약 시 서면으로 명시해야 하는 사항
- 기간제·단시간근로자와 근로계약서 작성 시 주의사항
4대 사회보험의 가입과 관리
- 4대 사회보험의 개념
- 국민연금
- 건강보험
- 고용보험
- 산재보험
급여 지급과 원천징수의 신고, 납부
- 급여 지급의 원칙
- 통상임금과 시간급 통상임금 유형별 산정방법
- 근로소득의 원천징수
- 지급명세서의 작성·교부 및 제출
- 지방소득세의 신고, 납부
회계장부를 작성하라

Part 10 학원 경영, 실속 있는 운영전략
인맥에 너무 의존하지 마라
- 교사의 소개
- 친·인척의 소개
학원 경영 나침반이 필요하다
언제나 처음처럼 하라
원장이 최일선에 서라
- 학원 운영 기록장
실속 있는 학원을 경영하라
- 학원 창업 성공을 위한 커리큘럼
- 분당에서 창업한 강 원장의 성공 사례
- 학원 활성화 계획서
신규 학원은 2~3개월 후 개강하라
- 초보 경영자들이 개원을 서두르는 이유
- 성급한 개강으로 발생되는 문제점
- 학원 활성화를 위한 방법
소자본 학원 창업 성공 사례를 보라
- 학원 활성화 커리큘럼 실천 내역
- 활성화 목표 초과 달성
- 학원 활성화 계획표

부록 창업 성공 사례 및 필수 점검사항
학원 창업 성공 사례
학원 유형별 창업 성공과 실패 사례
학원 창업 최종 점검사항

작가 소개

목 차

역자 소개

01. 반품기한
  • 단순 변심인 경우 : 상품 수령 후 7일 이내 신청
  • 상품 불량/오배송인 경우 : 상품 수령 후 3개월 이내, 혹은 그 사실을 알게 된 이후 30일 이내 반품 신청 가능
02. 반품 배송비
반품 배송비
반품사유 반품 배송비 부담자
단순변심 고객 부담이며, 최초 배송비를 포함해 왕복 배송비가 발생합니다. 또한, 도서/산간지역이거나 설치 상품을 반품하는 경우에는 배송비가 추가될 수 있습니다.
상품의 불량 또는 오배송 고객 부담이 아닙니다.
03. 배송상태에 따른 환불안내
환불안내
진행 상태 결제완료 상품준비중 배송지시/배송중/배송완료
어떤 상태 주문 내역 확인 전 상품 발송 준비 중 상품이 택배사로 이미 발송 됨
환불 즉시환불 구매취소 의사전달 → 발송중지 → 환불 반품회수 → 반품상품 확인 → 환불
04. 취소방법
  • 결제완료 또는 배송상품은 1:1 문의에 취소신청해 주셔야 합니다.
  • 특정 상품의 경우 취소 수수료가 부과될 수 있습니다.
05. 환불시점
환불시점
결제수단 환불시점 환불방법
신용카드 취소완료 후, 3~5일 내 카드사 승인취소(영업일 기준) 신용카드 승인취소
계좌이체 실시간 계좌이체 또는 무통장입금
취소완료 후, 입력하신 환불계좌로 1~2일 내 환불금액 입금(영업일 기준)
계좌입금
휴대폰 결제 당일 구매내역 취소시 취소 완료 후, 6시간 이내 승인취소
전월 구매내역 취소시 취소 완료 후, 1~2일 내 환불계좌로 입금(영업일 기준)
당일취소 : 휴대폰 결제 승인취소
익월취소 : 계좌입금
포인트 취소 완료 후, 당일 포인트 적립 환불 포인트 적립
06. 취소반품 불가 사유
  • 단순변심으로 인한 반품 시, 배송 완료 후 7일이 지나면 취소/반품 신청이 접수되지 않습니다.
  • 주문/제작 상품의 경우, 상품의 제작이 이미 진행된 경우에는 취소가 불가합니다.
  • 구성품을 분실하였거나 취급 부주의로 인한 파손/고장/오염된 경우에는 취소/반품이 제한됩니다.
  • 제조사의 사정 (신모델 출시 등) 및 부품 가격변동 등에 의해 가격이 변동될 수 있으며, 이로 인한 반품 및 가격보상은 불가합니다.
  • 뷰티 상품 이용 시 트러블(알러지, 붉은 반점, 가려움, 따가움)이 발생하는 경우 진료 확인서 및 소견서 등을 증빙하면 환불이 가능하지만 이 경우, 제반 비용은 고객님께서 부담하셔야 합니다.
  • 각 상품별로 아래와 같은 사유로 취소/반품이 제한 될 수 있습니다.

환불불가
상품군 취소/반품 불가사유
의류/잡화/수입명품 상품의 택(TAG) 제거/라벨 및 상품 훼손으로 상품의 가치가 현저히 감소된 경우
계절상품/식품/화장품 고객님의 사용, 시간경과, 일부 소비에 의하여 상품의 가치가 현저히 감소한 경우
가전/설치상품 전자제품 특성 상, 정품 스티커가 제거되었거나 설치 또는 사용 이후에 단순변심인 경우, 액정화면이 부착된 상품의 전원을 켠 경우 (상품불량으로 인한 교환/반품은 AS센터의 불량 판정을 받아야 합니다.)
자동차용품 상품을 개봉하여 장착한 이후 단순변심의 경우
CD/DVD/GAME/BOOK등 복제가 가능한 상품의 포장 등을 훼손한 경우
내비게이션, OS시리얼이 적힌 PMP 상품의 시리얼 넘버 유출로 내장된 소프트웨어의 가치가 감소한 경우
노트북, 테스크탑 PC 등 홀로그램 등을 분리, 분실, 훼손하여 상품의 가치가 현저히 감소하여 재판매가 불가할 경우