존경받는 리더의 비밀 티칭력 (2015.7)

▣ 출판사서평

“여태껏 그 누구도 말해 주지 않던 비밀, 존경받는 리더가 되는 법”

前 한국대표 감독 거스 히딩크, GE사의 잭 월치, HP 창립자 테이비드 패커트. 이 셋의 공통점은 무엇일까? 바로 많은 이들로부터 존경받는다는 점이다. 그렇다면 이들이 존경받는 이유는 무엇일까? 단순히 큰 성공을 이루었기 때문일까?

십수 년간 인사와 교육업무를 담당한 저자는 그들의 인재를 소중히 여기는 마음에서 그들이 존경받는 이유를 찾는다. 그러한 마음은 부하 직원에 대한 가르침으로 나타나며, 이는 곧 팀의 성공과 회사의 높은 성장을 보장하는 셈이다. 부하 직원을 가르치는 힘, 즉 ‘티칭력’이야말로 존경받는 리더가 갖추어야 할 최대 덕목이자, 성공한 리더의 제1요소라는 것이다.

“Part 1. 당신이 가르쳐야 하는 이유”, “Part 2. 무엇을 가르쳐야 하는가?”, “Part 3. 위대한 티처들의 그것(TEACH)”, “Part 4. 어떻게 가르쳐야 하는가?”, “Part 5. Teaching & Leading”의 다섯 가지 테마로 구성된 이 책은 존경받는 리더를 꿈꾸는 팀의 리더, 신임리더, 중간관리자들에게 그 비법을 선사한다.

존경받는 리더들의 역량의 중요성과 실질적인 방법 등을 공유한 이 책을 통해 모든 리더들이 ‘좋은 리더’에서 ‘존경받는 리더’로 성장하길 바란다.

▣ 작가 소개

저자 : 김혜영
저자는 마음에 울리는 작은 파장으로 큰 변화는 시작된다고 생각하는 소통전문 강사이자 경영 컨설턴트이다.
십 수년간 기업체에서 인사와 교육을 담당하면서 습득한 탁월한 조직역량을 기반으로 기업과 학교에서 소통과 리더십을 강연하고 있다.
또한 두 아이의 엄마로서 여성의 당당한 바로서기에도 관심을 갖고 여성 리더십과 자존감을 높이는 강연을 나누고 있다.
가천대학교 일반대학원에서 석사 학위를 받았으며, 현재 교육컨설팅그룹 ‘울림’의 대표로 사람을 향하는 따뜻한 활동을 왕성히 펼치고 있다.

▣ 주요 목차

프롤로그

part 1.
당신이 가르쳐야 하는 이유

언제부터 가르쳤을까?
괜찮은 인재는 다 어디로 증발해 버렸는가?
그들이 일하는 이유
리더는 득이 되는 존재인가, 독이 되는 존재인가?
가르칠 시간이 없다고요? 성공할 시간이 없군요
가르치는 것은 무조건 남는 장사
나 아니면 안 되는 조직은 없다
내부 고객이 더 중요하다

Part 2.
무엇을 가르쳐야 하는가?

기술자에서 전문가로 변신시켜라 -업무
싸가지 없는 부하직원은 골칫덩어리일 뿐이다 -인성
그들조차도 모르고 있는 숨은 1% 찾기 -잠재력

Part 3.
울림이 있는 티칭 리더들의 그것(TEACH)

신뢰(Trust)
전문성(Expert)
진정성(Authenticity)
청자중심의 소통(Communication)
도우려는 마음(Help)

Part 4.
어떻게 가르쳐야 하는가?(PPOFE-F)

피폽-에프(PPOFE-F)
1단계: 준비(Prepare)
2단계: 시연(Present)
3단계: 관찰(Observe)
4단계: 피드백(Feedback)
5단계: 평가(Evaluate)
6단계: 팔로우 업, 확인(Follow up)

Part 5.
티칭 & 리딩

마음으로부터 변화하라
주는 것이 최고의 소통이다
뒷담화보다는 돌직구를 날려라
한 번 말한 것은 한 번도 말하지 않은 것과 같다
결국은, 사람이다
멋진 잔소리꾼이 되어라
또 다른 무수한 당신을 만들어라
물고기를 주지 말고 잡는 법을 가르쳐라
학습하는 조직을 만들어라
호랑이는 가죽을 남기고 리더는 가르침을 남긴다
리더들이여, 울림이 있는 티칭 리더가 되라!