포스트 삼성 -삼성전자 이후 대한민국의 미래를 예측하다-

고객평점
저자윤덕균
출판사항매일경제신문사, 발행일:2015/01/10
형태사항p.268 국판:23
매장위치사회과학부(B1) , 재고문의 : 051-816-9500
ISBN9791155422052 [소득공제]
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책 소개

▣ 출판사서평

무너져가는 ‘삼성의 시대’… 그 다음은?
그동안 삼성전자는 더할 수 없을 만큼 폭발적으로 성장하며, 대한민국 경제성장의 중심동력으로서 큰 기둥 역할을 도맡아 왔다. 그런 삼성전자에 최근 위기의 그늘이 드리워지고 있다. 삼성전자의 위기는 당연히 대한민국의 위기이기도 하다. 삼성전자 위기의 원인은 무엇이며 이를 극복할 방법은 무엇인가? 또 대한민국 경제는 삼성전자 이후 어떤 활로를 모색해야 하는가?

“삼성전자 이후… 어떤 먹거리를 찾아야 하나?”
미래 대한민국의 ‘새 밥상’을 제시하는 책!

삼성전자의 매출규모는 2010년 154조 6,300억 원으로 한국 GDP의 12.2%에서 2011년 12.4%, 2012년 14.6%, 2013년 16%로 늘어 끊임없이 경제집중도가 심화되고 있다. GDP 16%의 거대 기업에 불상사가 생긴다면 국가경제가 일정 기간 큰 혼란에 빠지게 될 것이 분명하다. 이것이 바로 한국경제가 지금 삼성전자 이후를 준비해야 하는 이유다.

2010년대 들어 삼성전자가 최고의 전성기를 구가할 수 있었던 이유는 무엇일까. 저자는 이를 1970년대 말~1980년 대 초의 대학입시 배치표에서 찾아내었다. 당시 우리나라 최고 인재들이 진학했던 학과가 바로 전자공학과와 기계공학과였다. 그들이 바로 기술개발 핵심인력으로서 현재의 삼성전자를 만들어낸 것이다. 그런데 최근 한국에서 소위 ‘인기 있는 학과’가 무엇인지 살펴보면 문제가 심각해진다. 우수한 학생들은 1차적으로 의예과, 치의예과 등으로 진학하며, 공학 계열은 한참 다음이다. 자칭 ‘IT강국’이라는 한국의 미래가 암울한 이유다.

저자는 이러한 상황 속에서 개인과 기업, 정부가 어떤 액션을 취해야 할지 고민하고 있다. ‘그 큰 기업이 설마…’란 생각에 안주할 때가 아니다. 징조가 현실이 되기 시작하면 이미 늦은 것이다. 사후에 허둥댈 것이 아니라 새살을 돋게 할 강력한 처방전이 필요하다.
이 책이 바로 그 역할을 하게 될 것이다.


언제까지 삼성전자만 바라볼 것인가
이젠 또 다른 ‘경제성장 스토리’를 준비해야 할 때다

대한민국을 대표해 글로벌 시장에서 고군분투하고 있는 삼성전자의 숨이 점점 가빠지고 있다. 이 책 《포스트 삼성》은 삼성전자의 위기를 진단함과 동시에, 국가경제 차원에서 이를 극복할 수 있는 여러 가지 방법에 대해 이야기한다.

- 삼성전자, 어떻게 위대한 기업이 될 수 있었나?
- 삼성전자 대위기, 향후 행보는?
- 노키아 잃은 핀란드, 어떻게 다시 일어서고 있나?
- 친디아, 과연 ‘공장’이 아닌 ‘시장’으로서 제 역할을 할 것인가?
- 동북아 한가운데 위치한 한국, 과연 무엇을 어떻게 해야 하는가?
- 시도별 주력산업 선정, 성공 가능할까?
- 수학올림피아드에는 강한 한국이 왜 노벨과학상은 받지 못하나?
- 삼성전자 이후를 준비하기 위한 학제개편은 어떻게?

▣ 작가 소개

저자 : 윤덕균
서울대학교 공과대학을 졸업하고 한국과학기술원(KAIST)에서 박사(산업공학)학위를 수여 받았다. 한양대학교 산업공학과 명예교수로서 공학대학원 원장을 역임하였으며, 한국TOC협회장, 한국경영공학회장, KMA 경영위원, 원광학원 개방이사직을 맡고 있다. 천진사범대학 경제 및 관리학원 객원교수, 천진이공대학 객좌교수, 미 버클리대학교 객원교수를 역임하였으며, 산업자원부 산업기술정책평가위원, 기아정기 사외이사와 삼성전관 등 다수 기업의 자문교수를 역임한 바 있다.
2009년 서울시 교육개발원에서 ‘베스트 강사상’, 2010년 중앙공무원교육원에서 ‘베스트 강사상’을 수상하였고, 2011년 ‘한양대학교를 빛낸 교수’로 선정된 바 있다. 2012년 한국 능률협회 특별공로상을 수상하였으며, 2013년 정부로부터 옥조근정훈장, 2002년 대통령표창을 받았다. 세계 3대 인명사전 중 하나인 《마르퀴즈 후즈 후(Marquis Who’s Who)》 2013년판에 등재되기도 했다.

▣ 주요 목차

제1장 영원한 성장산업은 없다
CHAPTER 01 경영자의 최고 덕목은 유망산업 예측이다
CHAPTER 02 대마필사의 시대

제2장 위기의 삼성전자, 진짜 문제는?
CHAPTER 03 삼성전자, 한국경제에서의 위치는?
CHAPTER 04 삼성전자 경쟁력의 원천
CHAPTER 05 삼성전자 대위기… 무엇이 문제인가
CHAPTER 06 위기의 원인, 대입 배치표에서 찾다

제3장 일본, 미국, 핀란드… 그들의 선택은?
CHAPTER 07 일본의 현재에서 한국의 미래를 찾다
CHAPTER 08 미국의 이공계 기피 현상과 애플의 선택
CHAPTER 09 노키아 이후 핀란드, 어떻게 극복해냈나

제4장 중국과 인도, 최고의 시장이 몰려온다
CHAPTER 10 중국의 슈퍼 파워에 틈새시장이 있다
CHAPTER 11 중국 유해식품 범람, 한국 식품산업에는 기회
CHAPTER 12 친디아의 롱테일 마켓에 해답 있다

제5장 미래 한국경제, 여기에 답이 있다
CHAPTER 13 동북아 한가운데 한국이 있다
CHAPTER 14 미래 한국산업, 융합이 답이다
CHAPTER 15 지방산업, 글로컬(Glocal) 전략으로
CHAPTER 16 결국 인재다

작가 소개

목 차

역자 소개

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