바위를 들어올려라 -경영의 신 이나모리 가즈오 경영 철학의 집대성-

▣ 출판사서평

* 이나모리 가즈오의 80여 년의 인생과 경영 철학을 집대성한 최신작

* 비즈니스에 몸담은 사람들은 물론, 학생, 선생님, 주부 등을 포함한
일반 독자들도 읽어두어야 할 필독서

* 실용적인 경영 지식과 인생철학이 깊이 있게 어우러진 양서

이 책은 이나모리 가즈오의 지난 80여 년의 인생과 경영 이력의 결정체라 할 수 있다. 1959년 당시 자본금 300만 엔(약 2,830만 원), 종업원 28명, 사옥은 빌린 건물로 시작하였다. 경영을 하면서 매 순간 고난과 시련을 맞이했지만, ‘어떻게 하면 바른 판단을 내려 회사를 발전시킬 수 있을까?’를 고민했고, 고민 끝에 ‘인간으로서 무엇이 바른가’를 스스로에게 묻고 바른 길을 따라 꿋꿋하게 나가자고 결론 내렸다. 이 물음을 통해 ‘교세라 철학’이 완성되었으며, ‘교세라 철학’은 매 순간 명쾌한 판단 근거가 되어주었기에, 그는 ‘교세라’, ‘KDDI’, ‘일본항공JAL’을 크게 성장시킬 수 있었다.
이 책은 이나모리 가즈오의 사고방식과 삶의 태도가 어디에서 출발해 어떻게 성장해왔는지를 정리한 책으로, 그가 오랜 시간 동안 기업을 경영하고, 인생을 살아오면서 경험하고 깨달았던 모든 철학이 고스란히 담겨 있다. 그런 의미에서 비즈니스에 몸담은 사람들은 물론이고, 학생, 선생님, 주부 등 일반 독자들에게도 인생의 나아갈 길을 제시하는 ‘나침반’ 역할을 해주는 책이다.


* 책의 내용 구성

이 책은 총 4부로, ‘교세라’의 사내교육용 교재인 [교세라 철학 수첩]에 실린 79개의 각 항목을 해설하는 형식으로 구성되어 있다.

제1부 ‘멋진 인생을 살아가기 위해’에서는 우주의 의지와 조화를 이루는 마음을 가져야 하며, 일을 좋아하려고 노력하며 본질을 파고드는 창조적인 자세로 일할 것을 강조한다. 바른 판단력을 길러 공사, 큰 것과 작은 것을 구분하고 매사에 주의를 집중해야 한다. 또한 잠재의식에 이를 정도로 강한 소망을 가지고, 각자 자신의 한계에 도전하는 정신을 기름으로써, 이제는 안 된다는 생각이 들 때가 바로 시작할 때임을 알아야 한다. 용기와 투쟁심을 가지고 포기하지 않고, 선하고 사심 없는 동기를 가지고 하루하루 진심을 다해 반성하며 살다보면 어느새 마음에 그린 대로 되는 것이 인생이고 경영임을 깨닫게 된다.

제2부 ‘경영의 마음가짐’에서는 마음을 기본으로 공명정대하게 원리원칙에 맞게 경영해야 함을 강조한다. 늘 고객 제일을 원칙으로 대가족주의를 지키며 경영하며, 직원 전체를 경영에 참여시켜 파트너십을 중시하되 철저하게 실력위주로 평가해야 함을 강조한다. 높은 목표를 제시하고 직원들의 독창성을 중시하는 것이 무엇보다 우선시되어야 한다.

제3부 ‘직원 모두가 경영자인 회사’에서는 매출을 극대화, 경비를 극소화시킨 건전 자산 중심 경영을 강조한다. 직원의 능력을 미래진행형으로 보고 목표를 철저히 이해시키고 주지시킴으로써, 모두가 협력하여 기업이 올바로 서고 한마음이 되어 목표를 향해 나아갈 수 있도록 한다.

제4부 ‘하루하루 일을 해나가는 자세’에서는 채산성에 대한 감각을 유지하고 절약을 실천하며 필요할 때 필요한 만큼만 구입하는 것을 원칙으로 해야 함을 강조한다. 또한 현장과 경험을 중요시해야 하며, 가장 완벽한 제품을 추구해야 한다.

▣ 작가 소개

저 : 이나모리 가즈오

いなもり がずを,稻盛和夫
일본 교세라 창립자이자 명예회장. 일본의 세계적인 기업가로 일본에서 가장 존경받는 경영자 중 한 사람이자 살아있는 ‘경영의 신’으로 불리며, 마쓰시타 고노스케(마쓰시타 전기 창업자), 혼다 소이치로(혼다 기연 창업자)와 함께 ‘일본의 3대 기업가’로 꼽힌다. 인본사상을 바탕으로 한 경영철학에 따라 강자가 약자를 도와야 하며, 능력보다는 심성이 좋아야 개인도 기업도 성공할 수 있다는 주장을 펴 왔으며 이에 따라 ‘직원의 정신적·물질적 행복 추구’를 회사의 경영 목표로 삼고 이를 실천해왔다. 철저히 계획적이고 과학적인 무차입 경영과 아메바 경영을 통해 그는 자기 분열을 해 가는 아메바처럼 언제든지 모였다 헤쳤다 할 수 있는 독립채산제로 회사를 운영해 효율경영의 모델을 만들어 냈다.

1932년 일본 가고시마에서 태어나 가고시마대학 공학부를 졸업하였다. 스물일곱 살 되던 1959년 지인이 출자한 자본금 300만 엔으로 교토세라믹(현 교세라)을 설립했다. 파인세라믹스에 관한 기술 개발력을 토대로 각종 전자 부품, 산업용 부품 등의 제조사로 급성장한 교세라는 현재 통신기기, 정보기기, 카메라, 장식품 등의 제품군을 생산하고 있으며 159개 자회사에 매출액 4조 엔, 5만 8,000명의 종업원을 거느린 세계적 기업이다.

한편 1984년에는 NTT(일본전신전화)의 독점에 대항해 질 좋고 저렴한 통신 서비스를 제공하기 위해 DDI(현 KDDI)를 설립하기도 했다. 또 사재를 털어 이나모리 재단을 설립하는 한편 ‘쿄토상’을 제정해 매년 11월에 첨단기술, 기초과학, 사상, 예술의 3개 부문에서 인류의 진보와 발전에 공헌한 사람들에게 수상하고 있다.
또한 차세대 경영자들이 모여 경영철학을 공부하는 경영 아카데미 ‘세이와주쿠’를 설립해 인재 육성에도 힘쓰고 있다. 2010년에는 8400억엔 규모의 채무를 지고 법정관리에 들어간 일본항공 JAL의 CEO를 맡아 위기에 처한 기업을 구해내는 임무를 맡은 바 있다. 1984년 국가에서 학문과 예술 분야에 공적이 큰 사람에게 수여하는 자수포장(紫綬褒章)을 수상하고, 2003년에는 앤드류 카네기 박애상을 수상했다. 또한 미국 케이스 웨스턴
리저브 대학(Case Western Reserve University)과 영국 크랜필드 대학(Cranfield University)에서 명예박사 학위를 받았다.

저서로는 『카르마 경영』, 『아메바 경영』, 『소호카의 꿈』,『CEO to CEO』,『이나모리 가즈오에게 경영을 묻다』,『경영의 원점, 이익이 없으면 회사가 아니다』 등이 있다.

역 : 유윤한
이화여자대학교 과학교육과를 졸업하고 다양한 분야의 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 《코끼리를 들어올린 개미》《캘빈, 전기는 어디에서 오니?》《셀프 매니지먼트》《우리 아이에게 힘을 주는 밥과 빵》《우리 아이를 지키는 과일과 채소》 《세상을 바꾸는 생각의 책》《위대한 지구》《몸이 보내는 신호, 잠》 《과학의 위대한 순간들》《붓다의 인생 코칭》등이 있다.

▣ 주요 목차

이 책을 읽는 독자들에게
머리말?교세라 철학은 어떻게 태어났는가


제1부 멋진 인생을 살아가기 위해

1 마음을 닦는다
우주의 의지와 조화를 이루는 마음
사랑, 정성, 조화로 마음을 가득 채운다
깨끗한 마음으로 소망을 그려본다
솔직한 마음을 품는다
항상 겸손해야 한다
감사하는 마음을 품는다
항상 밝게 살아간다

2 보다 좋은 일을 한다
동료를 위해 애쓴다
신뢰 관계를 쌓아간다
항상 완벽을 추구한다
성실하게 일에 몰두한다
작은 노력을 꾸준히 쌓아간다
열정이 저절로 샘솟는다
일을 좋아한다
세상사의 본질을 깨닫는다
소용돌이의 중심이 된다
솔선수범한다
스스로를 극단으로 내몬다
씨름은 씨름판 한가운데에서 해야 한다
진심을 담아 솔직하게 부딪치면 통한다
사심 없이 판단한다
균형 잡힌 인격을 갖춘다
경험으로 얻은 지식을 중시한다
항상 창조적으로 일한다

3 바른 판단을 한다
이타심을 판단 기준으로 삼는다
대담함과 세심함을 겸비한다
집중하는 습관으로 판단력을 기른다
언제나 페어플레이 정신으로 임한다
공사 구별을 중요시한다

4 새로운 일을 이루어낸다
잠재의식까지 스며드는 강하고 지속적인 소망을 품는다
인간의 무한한 가능성을 추구한다
도전 정신을 가진다
개척자가 된다
포기하고 싶을 때가 진정으로 시작할 때이다
신념을 끝까지 지킨다
낙관적으로 구상하고 비관적으로 계획하고 다시 낙관적으로 실행한다

5 역경을 이겨낸다
진정한 용기를 낸다
투쟁심을 불태운다
자신이 걸어갈 길을 스스로 개척한다
말부터 하고 실천한다
보일 때까지 생각한다
성공할 때까지 포기하지 않는다

6 인생을 생각한다
인생?일의 결과=사고방식×열정×능력
하루하루를 진지하게 산다
마음에 그린 대로 이루어진다
미래를 꿈꾼다
동기가 선하고 사심이 없어야 한다
순수한 마음으로 인생길을 간다
작은 선행은 오히려 큰 악이 될 수 있다
반성하는 삶을 산다


제2부 경영의 마음가짐

마음을 기초로 경영한다
공명정대하게 이익을 추구한다
원리 원칙을 따른다
어떤 경우에도 고객 제일주의를 지킨다
대가족주의로 경영한다
철저하게 실력을 중시한다
파트너십을 중시한다
직원 모두 경영에 참여한다
나아갈 방향을 맞춘다
독창성을 중시한다
공명정대하고 투명하게 경영한다
목표를 높게 세운다


제3부 직원 모두가 경영자인 회사

가격 결정이 경영을 좌우한다
매출을 극대로, 경비를 극소로 한다
매일 채산을 맞춘다
건전 자산의 원칙을 지킨다
능력을 미래진행형으로 본다
목표를 구성원 모두에게 철저하게 알린다


제4부 하루하루 일을 해나가는 자세

채산에 대한 인식을 높인다
절약을 가장 중시한다
필요할 때 필요한 만큼만 산다
철저하게 현장주의를 따른다
경험칙을 중시한다
멋지고 완벽한 제품을 만든다
제품의 이야기에 귀 기울인다
일대일 대응 원칙을 지킨다
이중 확인 원칙을 지킨다
상황을 단순하게 파악한다