책 소개
▣ 출판사서평
창업할 준비가 되었는가?
"창업을 한발 앞서 시작한 선배들이 들려주는 창업의 리얼리티 체크"
스타트업, 똑똑하게 시작하라!
다른 대표들은 어떻게 창업을 결심하고 준비했을까?
어떤 아이템을 고르는 것이 좋을까?
스타트업에 합류할 좋은 동료를 고르는 방법은 무엇일까?
정말 개발자 출신의 CEO가 창업에 더 유리할까?
SI를 해야할까?
어떤 엑셀러레이터를 만나야 할까?
지분은 어떻게 나누어야 할까?
창업을 결심한 사람들이 흔히 맞닥뜨리는 질문이다. 사실 창업을 해 보기 전에는 누구도 쉽게 대답하기 어려운 이야기이기도 하다. 이 책은 아무도 구체적으로 알려주지 않지만 꼭 알아야 할 사항들을 담고 있다. 실제 창업을 하고 그 길을 걷고 있는 대표의 고민과 전체적인 흐름을 드러낸다. 애드투페이퍼 전해나 대표, 위시컴퍼니 박성호 대표, 모글루 김태우 대표, 그린몬스터 하지수 대표, 온오프믹스 양준철 대표, 형아소프트 신석현 대표, 레드테이블 도해용 대표, 아이쿠 김호근 대표, 프라이스톤스 조민희 대표, 와플스토어 조지훈 대표와 공저자인 엑셀러레이터 이그나잇스파크 최환진 대표까지 많은 대표들이 후배 창업자들을 위해 자신의 이야기를 털어놓았다.
이 책에서는 무작정 ‘창업을 하라’거나, ‘창업을 그만두라’고 말하지 않는다. 인터뷰를 함께한 많은 대표는 연령도, 아이템도, 창업을 시작한 계기도 모두 다르다. 정답은 무수히 많고, 이 책은 그들의 이야기를 통해 본인이 갖고 있는 정답을 찾을 수 있도록 돕는다. 그리고 그 과정에서 실제로 겪지 못한 사람이라면 모를, 구체적인 사항과 진솔한 이야기를 전달한다. 똑똑하게 스타트업을 시작하고 싶은 사람, 스스로의 삶을 좀 더 창의적이고 주체적으로 경영하고 싶은 사람에게 이 책을 권한다.
▣ 작가 소개
저자 : 최환진
현재 ''스타트업 액셀러레이션컴퍼니''인 이그나잇스파크(IgniteSpark)에서 대표로 재직중이다. 웹, 모바일, 소셜 및 게임 분야의 스타트업을 위한 교육, 투자, 멘토링, 비즈니스 전략 컨설팅 및 코칭 업무를 담당하고 있다. 2008년부터 2011년까지 네오위즈인터넷의 스타트업 인큐베이션 프로그램인 “네오플라이(Neoply)”를 만들고 리드했으며, 선데이토즈(SundayToz), 아이쿠(Ahiku), 타우인사이트(Tau Insight)등 초기 스타트업 팀을 발굴하고 육성하였다. 2011년 12월, 스타트업을 돕는 일에 좀 더 집중하고자 "스타트업 스스로 성장의 발판을 마련하며, 스타트업들간의 전략적 연계를 통해 협력적 시너지를 높임으로서 새로운 비즈니스 기회 창출을 통한 성공의 자기 발견을 실행하도록 돕는 성공 파트너”의 비전으로 ‘이그나잇스파크’를 시작하였다. 2014년 현재 10여개의 스타트업들에 투자하고 그들의 성장을 지속적으로 돕고 있으며, SOLA, FastTrack, BMSKIT등 자체적으로 기획하고 개발한 비즈니스 모델 진단과 점검을 위한 프레임워크를 활용한 창업가 교육을 창업교육기관과 기업 등에서 다수 진행하고 있다.
저자 : 김소현
현재 ''핸드스튜디오’ 마케팅커뮤니케이션 팀장으로, 홍보와 커뮤니케이션 관련 업무를 담당하고 있다. 여행지 뚜르드몽드 기자와 티엔엠미디어 미디어팀 팀장을 거쳤으며, 지앤선 출판사에서 출간 된 ‘위대한 IT벤처의 탄생’(양준철 저)의 엮은이로도 참여했다. 다양한 스타트업의 성장과 기업 문화, 홍보에 관심을 갖고 다양한 기업과 교류하고 있다.
▣ 주요 목차
CHAPTER 1 준비하라
창업을 준비하라, 결코 손해 보지 않을 것이다
하지만 결코, 준비 없이 무작정 시작하지 마라
대체, 스타트업은 무엇인가?
스타트업을 준비하기 전에 확인할 것들 : 아무도 구체적으로 알려주지 않지만, 꼭 알아야 할 것들
준비 기간 동안 미리 결정하라
가족들의 동의를 받아라
대학생들에게 - 알고 창업하라
어떤 결말이 아름다울까?
CHAPTER 2 팀을 만들어라
창업에서 사람이 중요한 이유
창업을 위한 최소한의 인적 구성은?
스타트업에 맞는 사람 VS 그렇지 않은 사람
‘스타트업에서 뛰어난 개발자’는 무언가 다르다
어디서, 어떻게 찾을 것인가?
팀원에게 약속하라 : 지분의 이해
헤어질 수 있다
CHAPTER 3 계획하라
의외로, 당신의 계획처럼 모든 게 진행되지 않는다
서비스가 아니라 사업을 계획해라
시장과 고객에 대해 연구해라
당신도 할 수 있다
장기적으로 비개발자 출신 CEO의 강점이 있다
CHAPTER 4 시작하라
그들은 어떻게 시작했을까?
SNS를 적극적으로 활용하라
하나만 집중해라
어떤 아이템이 좋을까 : 사이즈의 문제Size Does Matter
빠르게 실패해라
첫 아이템이 실패했다면?
SI의 유혹
CHAPTER 5 CEO의 리더십과 커뮤니케이션
개발자 출신 CEO는 초기에 유리하다
장기적으로 비개발자 출신 CEO의 강점이 있다
대표가 직원들을 마주하는 자세
스트레스에 강한 대표가 되어야 한다
맥가이버 CEO가 되어야 한다
기업문화를 만들어라
CEO가 인맥을 관리하는 방법
CHAPTER 6 도약하라
멘토를 만나라
투자자 관련 용어 정리 : 엔젤? VC? 액셀러레이터?
액셀러레이터를 만나라
불꽃을 일으키는 이그나잇스파크
투자의 순환 순서
투자를 받기 전 확인할 것들
가치와 지분을 이해해라
투자가 능사가 아니다?
투자사에 자신의 상황을 업데이트하라
초기 스타트업을 위한 투자사 정보
CHAPTER 7 사업계획서의 목차 구성법
부록
애드투페이퍼 Add2paper
위시컴퍼니 WishCompany
모글루 Moglue
그린몬스터 Greenmonster
온오프믹스ONOFFMIX
형아소프트 HYONGASOFT
아이쿠 AHIKU
프라이스톤스 Pristones
레드테이블 REDTABLE.KR
와플스토어 WapleStore
창업할 준비가 되었는가?
"창업을 한발 앞서 시작한 선배들이 들려주는 창업의 리얼리티 체크"
스타트업, 똑똑하게 시작하라!
다른 대표들은 어떻게 창업을 결심하고 준비했을까?
어떤 아이템을 고르는 것이 좋을까?
스타트업에 합류할 좋은 동료를 고르는 방법은 무엇일까?
정말 개발자 출신의 CEO가 창업에 더 유리할까?
SI를 해야할까?
어떤 엑셀러레이터를 만나야 할까?
지분은 어떻게 나누어야 할까?
창업을 결심한 사람들이 흔히 맞닥뜨리는 질문이다. 사실 창업을 해 보기 전에는 누구도 쉽게 대답하기 어려운 이야기이기도 하다. 이 책은 아무도 구체적으로 알려주지 않지만 꼭 알아야 할 사항들을 담고 있다. 실제 창업을 하고 그 길을 걷고 있는 대표의 고민과 전체적인 흐름을 드러낸다. 애드투페이퍼 전해나 대표, 위시컴퍼니 박성호 대표, 모글루 김태우 대표, 그린몬스터 하지수 대표, 온오프믹스 양준철 대표, 형아소프트 신석현 대표, 레드테이블 도해용 대표, 아이쿠 김호근 대표, 프라이스톤스 조민희 대표, 와플스토어 조지훈 대표와 공저자인 엑셀러레이터 이그나잇스파크 최환진 대표까지 많은 대표들이 후배 창업자들을 위해 자신의 이야기를 털어놓았다.
이 책에서는 무작정 ‘창업을 하라’거나, ‘창업을 그만두라’고 말하지 않는다. 인터뷰를 함께한 많은 대표는 연령도, 아이템도, 창업을 시작한 계기도 모두 다르다. 정답은 무수히 많고, 이 책은 그들의 이야기를 통해 본인이 갖고 있는 정답을 찾을 수 있도록 돕는다. 그리고 그 과정에서 실제로 겪지 못한 사람이라면 모를, 구체적인 사항과 진솔한 이야기를 전달한다. 똑똑하게 스타트업을 시작하고 싶은 사람, 스스로의 삶을 좀 더 창의적이고 주체적으로 경영하고 싶은 사람에게 이 책을 권한다.
▣ 작가 소개
저자 : 최환진
현재 ''스타트업 액셀러레이션컴퍼니''인 이그나잇스파크(IgniteSpark)에서 대표로 재직중이다. 웹, 모바일, 소셜 및 게임 분야의 스타트업을 위한 교육, 투자, 멘토링, 비즈니스 전략 컨설팅 및 코칭 업무를 담당하고 있다. 2008년부터 2011년까지 네오위즈인터넷의 스타트업 인큐베이션 프로그램인 “네오플라이(Neoply)”를 만들고 리드했으며, 선데이토즈(SundayToz), 아이쿠(Ahiku), 타우인사이트(Tau Insight)등 초기 스타트업 팀을 발굴하고 육성하였다. 2011년 12월, 스타트업을 돕는 일에 좀 더 집중하고자 "스타트업 스스로 성장의 발판을 마련하며, 스타트업들간의 전략적 연계를 통해 협력적 시너지를 높임으로서 새로운 비즈니스 기회 창출을 통한 성공의 자기 발견을 실행하도록 돕는 성공 파트너”의 비전으로 ‘이그나잇스파크’를 시작하였다. 2014년 현재 10여개의 스타트업들에 투자하고 그들의 성장을 지속적으로 돕고 있으며, SOLA, FastTrack, BMSKIT등 자체적으로 기획하고 개발한 비즈니스 모델 진단과 점검을 위한 프레임워크를 활용한 창업가 교육을 창업교육기관과 기업 등에서 다수 진행하고 있다.
저자 : 김소현
현재 ''핸드스튜디오’ 마케팅커뮤니케이션 팀장으로, 홍보와 커뮤니케이션 관련 업무를 담당하고 있다. 여행지 뚜르드몽드 기자와 티엔엠미디어 미디어팀 팀장을 거쳤으며, 지앤선 출판사에서 출간 된 ‘위대한 IT벤처의 탄생’(양준철 저)의 엮은이로도 참여했다. 다양한 스타트업의 성장과 기업 문화, 홍보에 관심을 갖고 다양한 기업과 교류하고 있다.
▣ 주요 목차
CHAPTER 1 준비하라
창업을 준비하라, 결코 손해 보지 않을 것이다
하지만 결코, 준비 없이 무작정 시작하지 마라
대체, 스타트업은 무엇인가?
스타트업을 준비하기 전에 확인할 것들 : 아무도 구체적으로 알려주지 않지만, 꼭 알아야 할 것들
준비 기간 동안 미리 결정하라
가족들의 동의를 받아라
대학생들에게 - 알고 창업하라
어떤 결말이 아름다울까?
CHAPTER 2 팀을 만들어라
창업에서 사람이 중요한 이유
창업을 위한 최소한의 인적 구성은?
스타트업에 맞는 사람 VS 그렇지 않은 사람
‘스타트업에서 뛰어난 개발자’는 무언가 다르다
어디서, 어떻게 찾을 것인가?
팀원에게 약속하라 : 지분의 이해
헤어질 수 있다
CHAPTER 3 계획하라
의외로, 당신의 계획처럼 모든 게 진행되지 않는다
서비스가 아니라 사업을 계획해라
시장과 고객에 대해 연구해라
당신도 할 수 있다
장기적으로 비개발자 출신 CEO의 강점이 있다
CHAPTER 4 시작하라
그들은 어떻게 시작했을까?
SNS를 적극적으로 활용하라
하나만 집중해라
어떤 아이템이 좋을까 : 사이즈의 문제Size Does Matter
빠르게 실패해라
첫 아이템이 실패했다면?
SI의 유혹
CHAPTER 5 CEO의 리더십과 커뮤니케이션
개발자 출신 CEO는 초기에 유리하다
장기적으로 비개발자 출신 CEO의 강점이 있다
대표가 직원들을 마주하는 자세
스트레스에 강한 대표가 되어야 한다
맥가이버 CEO가 되어야 한다
기업문화를 만들어라
CEO가 인맥을 관리하는 방법
CHAPTER 6 도약하라
멘토를 만나라
투자자 관련 용어 정리 : 엔젤? VC? 액셀러레이터?
액셀러레이터를 만나라
불꽃을 일으키는 이그나잇스파크
투자의 순환 순서
투자를 받기 전 확인할 것들
가치와 지분을 이해해라
투자가 능사가 아니다?
투자사에 자신의 상황을 업데이트하라
초기 스타트업을 위한 투자사 정보
CHAPTER 7 사업계획서의 목차 구성법
부록
애드투페이퍼 Add2paper
위시컴퍼니 WishCompany
모글루 Moglue
그린몬스터 Greenmonster
온오프믹스ONOFFMIX
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