리더십 바이블

▣ 작가 소개

저 : 마셜 골드스미스

Marshall Goldsmith
세계에서 가장 영향력 있는 리더십 전문가이자 리더십과 인사 분야의 세계적인 석학, 뛰어난 리더들의 발전과 변화를 돕는 세계적인 경영 컨설턴트 전문가이다. 마셜은 로즈홀먼 공과 대학교에서 수리경제학을 전공하고, UCLA 경영대학원 조직행동론으로 박사학위를 받았다. 그는 리더뿐만 아니라 주위 사람들, 그리고 팀 전체구성원들의 행동양식에서 긍정적인 변화를 이끌어 내준다. 현재까지 70명이 넘는 최고경영자들, 그리고 그들이 이끄는 팀과 함께 일했으며, 경제잡지인 「비즈니스(Business)」는 리더십의 발전 역사에 있어서 가장 큰 영향을 끼친 인물 중의 한명이라고 극찬하기도 했다. 국제인적자원관리학회에서 펠로우 오브 더 아카데미(미국 최고의 인적관리 분야 상)을, 경영연구협회에서 평생공로상(지난 25년간 총 2명 수상)을 받았다.

미국경영자협회가 선정한 ''위대한 비즈니스 사상가 50인'' 중 한 명이자, 『비즈니스위크』가 선정한 ''가장 영향력 있는 코치'' 중 한 명에에 들기도 했다. 또한 2009년 11월 <포브스> 선정 ‘세계에서 가장 영향력 있는 경영사상가’ 15인 중 한 명으로 꼽혔다. 미국경영협회는 ‘지난 80년간 경영 현장에 가장 큰 영향을 미친 50대 경영사상가’로, <월스트리트저널>은 ‘세계 최고의 경영교육자 10인’ 중 한 명으로 그를 선정했다. 그 외에 <이코노미스트>(영국) ''미래를 앞서가는 진보적 사상가'', <리더십 엑셀런스> ''경영관리와 리더십에서 가장 뛰어난 5인'', <이코노믹타임스>(인도) ''미국에서 가장 뛰어난 인물 5인'', <패스트컴퍼니> ''미국의 뛰어난 경영 컨설턴트''로 선정된 경력이 있다.

현재는 다트머스대학교의 터크스쿨에서 교수로 재직하면서 경영자들에게 강의를 하고 있으며, ''포춘 500대 기업''의 리더들과 함께 일하며 성공을 위한 지속적인 변화를 이끌어내는 데에 탁월한 능력을 발휘하고 있다. 또한 경영코치들의 네트워크인 마셜골드스미스파트너스의 공동 설립자이기도 하며, 미국국제인력자원협회의 회원이자 피터드러커재단 이사회의 멤버로도 활동하고 있다.

저서로는 『일 잘하는 당신이 성공을 못하는 20가지 비밀』,『미래형 리더』, 『리더십 코칭 50』, 『리더십 바이블』, 『경영학 콘서트』 등이 있다. 그의 저서들 중 7권이 아마존닷컴의 ''가장 인기 있는 책''에 선정됐으며, 6권은 하버드경영대학원의 필독서로 선정됐다.

▣ 주요 목차

PART1 앞서 구상하기 : 지식의 탐구
Chapter 1지능위의 지능 지적 자본의 개발
Chapter 2 조직의 쇄신 : 정신적 맹점 극복하기
Chapter 3 창의성과 위임 관계
Chapter 4 협상 혁명
Chapter 5 변화 창조에 있어서 혼돈의 역할
Chapter 6 근본주의와 만병통치약

PART 2 변화의 수용 : 리더의 역할
Chapter 7 네트워크 경제 속의 리더 쉽
Chapter 8 변화를 이끄는 리더
Chapter 9 전문 경영인 : 스피드, 리스크, 지속적 혁신 능력 갖추기
Chapter 10 리더십 : 성찰과 학습
Chapter 11 경험은 최고의 선생이다
Chapter 12 양극성 경영 : 복잡함과 모호함
Chapter 13 리더십의 패러독스에 직면하는 8가지 규칙
Chapter 14 인간의 영향력

PART 3 등급 매기기 ; 새로운 리더십 기술
Chapter 15 도와주기와 지켜보기 : 발전의 강점은 결과를 낳는 것이다
Chapter 16 최신 리더십 기술
Chapter 17 선한 사람이 잘못된 일을 행하는 경우: 경영난 분석
Chapter 18 지원 코치 채용하기: 긍정적 행동 변화를 위한 열쇠
Chapter 19 글로벌 리더십과 글로벌 감성지수
Chapter 20 당신의 조직은 역동적 리더들에 의해 움직이고 있는가?
Chapter 21 효과적인 위기관리 : 바로 지금

PART 4 경쟁력 있는 장점 만들기 : 성공 전략
Chapter 22 조화를 갖춘 마케팅 : 글로벌 브랜드
Chapter 23 연구 개발을 위한 가상 시나리오
Chapter 24 마케팅 형태 : 사라지는 의사결정
Chapter 25 헌신적인 고객 창출
Chapter 26 시스템 판매 전략

PART 5 리드하는 기업 : 새천년의 조직
Chapter 27 혁신 기구 분석 : 시스코 시스템 사
Chapter 28 회상의 합의점에 도달하기
Chapter 29 21세기를 위한 전략 : 포트폴리오가 돌아오다
Chapter 30 전략적 유연성을 위한 조직
Chapter 31 경쟁적 역동성, 저략, 능력 개발 : 급변하는 산업에서의 가치 통합의 발생
Chapter 32 번영의 새로운 척도
Chapter 33 벼룩과 코끼리의 별난 세계