연봉제 인사평가와 운영실무 -효과적인 연봉제 도입과 평가, 운용을 위한 실무 활용 길잡이!-

▣ 출판사서평

IMF 이후 한국의 기업들은 구조조정이라는 세파에 시달렸고 근로자들은 임금삭감과 명예퇴직, 감원이라는 어려운 고충을 겪어야만 했다. 이와 함께 기존의 연공급방식의 급여체계에서 연봉제라는 새로운 임금방식이 도입되었고 많은 기업들이 연봉제에 대한 심도있는 연구와 검토가 있었으며, 실제로 공기업을 비롯하여 다수의 기업들이 연봉제를 도입, 시행하게 되었고 심지어 공무원까지도 연봉제의 바람이 불었다.
그러나 전통적인 연공주의하의 임금체계에 익숙한 나머지 기업이나 근로자 모두에게 급작스러운 연봉제의 도입은 많은 문제점을 발생시키고 있으며, 다수의 기업들이 연봉제 운영으로 인한 근로자와 끊임없는 마찰을 불러일으키고 있는 실정이다. 객관적이고 공정한 인사평가방법의 미비와 성과평가의 합리적 방법의 부재, 기존의 급여체계로부터의 탈피로 인한 근로자의 불안 등이 이를 부채질하고 있는 것도 부인할 수 없는 사실이다.

한편 경영환경의 변화에 따른 유연한 대처, 기업 경쟁력 강화를 위한 능력주의 인사체계의 개편 필요성뿐만 아니라 유능한 인재를 확보하고 차별화된 인사제도의 확립을 통한 신 기업질서에 적응하기 위한 방안으로 나타난 것이 연봉제이다. 연봉제는 근로자의 능력과 업적을 기준으로 연간 임금수준을 결정하는 능력중시형 임금지급체게라 할 수 있다. 즉, 차별화된 성과중시형 임금체계이다.

이에 따라 기업의 도입취지에 따른 가장 효과적인 연봉제 도입 운용방법과 인사평가의 방법, 목표관리 등을 다양한 실제 사례와 함께 설명하므로서 인사실무자들에게 유용한 실무가이드로 활용할 수 있도록 구성되었다.

▣ 작가 소개

저자 : 나승우
성균관대학교 영문학과 졸업 및 서울시립대학교 경영대학원을 수료하였으며, 서울대 경영대학원 EC 최고경영자 과정 및 동대학 국제대학원 CEO과정을 수료했다. 대덕대학 노사조정학과 객원교수, 한국생산성본부 강사를 역임했으며, 삼성인력개발원, KPC, 대한상공회의소, 한국표준협회, 한국능률협회 등에서 강의를 진행했다. 또한 KBS, 삼성그룹, 두산그룹 계열사 등에서 노동법률 자문위원으로 활동, 현재 우리노무법인 대표 공인노무사 및 월간「WE」발행인이다. 저서로는 『고용보험법』 『인사노무실무』『고용보험 포인트 77』『한국형 연봉제』『자원외부화 운용전략』등이 있다.

저자 : 김정순
한국외국어대학교 불어교육과 졸업 및 동대학 지역학대학원을 수료하였으며 노무법인 천지 대표 공인노무사. 한국생산성본부 강사 및 중앙경제사 전문위원, 인천 I-TV 노동자문위원으로 활동. 주요 저서로는 『유럽연합의 고용정책』등이 있다.

▣ 주요 목차

제1장 연봉제의 개요
- 연봉제의 개념 및 도입 필요성
- 연봉제 실시현황
- 연봉제는 동기유발의 원동력
- 연봉제의 도입효과와 장단점
- 연봉제의 전제조건

제2장 연봉제의 설계와 운용
- 연봉제의 설계
- 연봉제의 운용

제3장 연봉제와 업적평가
- 업적평가란?
- 업적평가의 기준과 방법
- 업적연봉의 결정방식

제4장 목표관리 평가제도
- 목표관리 평가제도의 개요
- 목표관리 평가제도의 운용
- 목표관리 평가제도 사례

제5장 연봉제 도입에 따른 임금 및 인사제도의 새로운 변화
- 임금관리와 관련된 변화
- 승진·승격관리의 변화
- 능력개발관리의 변화
- 근로시간 관리의 변화
- 조직관리의 변화

제6장 연봉제와 노동법적 문제
- 연봉제 적용대상의 문제
- 연봉제 도입절차상의 문제
- 연봉제 실시에 따른 법 적용상의 문제
- 연봉제 실시와 4대보험

제7장 연봉제와 주40시간제
- 연봉제와 주40시간제의 도입문제
- 근로시간단축 관련 주요 법개정 내용
- 연봉제하에서의 임금보전

제8장 연봉제 도입사례연구
- 국내기업의 연봉제 도입사례 연구
- 미국계 기업의 연봉제 도입사례 연구
- 일본계 기업의 연봉제 도입사례 연구

9장 연봉제 규정 및 운용양식

10장 인사평가제도 운용양식